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供电公司党支部年终工作总结

[10-15 16:05:03]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8589

导读:五、党政工团齐抓共管,企业管理工作再上新台阶今年是支公司创建省级文明单位的攻坚年,党支部加强班子建设、队伍建设和行风建设,大力开展群众性的创建活动,扎实推进创建步伐,营造和谐、文明氛围,促进了企业又好又快发展。(一)班子建设创“四好”今年,支部继续围绕“四高四优”和“双看双比”活动来深入开展创建活动,通过强化领导干部作风建设、召开民主生活会等,不断解决领导班子自身存在的问题,不断提高领导干部的领导力和执行力,不断改进思想作风、学风、工作作风和领导作风,做到廉洁奉公,勤政为民,引导企业建设步入快车道。(二)行风建设保第一支公司全面贯彻“巩固、深化、创新、提升”的八字方针,提出了“政风创环境、行风下基层、服务零距离、两风变作风”的整体工作思路,努力打造行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效的供电服务品牌,首先,开展了“三大服务进万家,爱心活动暖人心”活动,村村设立义务管信息员,山区摩托“服务队”推出特色服务;不分产权界限,开展用电技术上的超界服务;对大宗用户实行定时用电设施检修,开展重点服务。其次,支公司在所辖xxxx供电所,召开了行风下基层对话会,实现了“心贴心的服务

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  五、党政工团齐抓共管,企业管理工作再上新台阶
  今年是支公司创建省级文明单位的攻坚年,党支部加强班子建设、队伍建设和行风建设,大力开展群众性的创建活动,扎实推进创建步伐,营造和谐、文明氛围,促进了企业又好又快发展。
  (一)班子建设创“四好”
  今年,支部继续围绕“四高四优”和“双看双比”活动来深入开展创建活动,通过强化领导干部作风建设、召开民主生活会等,不断解决领导班子自身存在的问题,不断提高领导干部的领导力和执行力,不断改进思想作风、学风、工作作风和领导作风,做到廉洁奉公,勤政为民,引导企业建设步入快车道。
  (二)行风建设保第一
  支公司全面贯彻“巩固、深化、创新、提升”的八字方针,提出了“政风创环境、行风下基层、服务零距离、两风变作风”的整体工作思路,努力打造行为规范,运转协调,公正透明,廉洁高效的供电服务品牌,首先,开展了“三大服务进万家,爱心活动暖人心”活动,村村设立义务管信息员,山区摩托“服务队”推出特色服务;不分产权界限,开展用电技术上的超界服务;对大宗用户实行定时用电设施检修,开展重点服务。其次,支公司在所辖xxxx供电所,召开了行风下基层对话会,实现了“心贴心的服务,面对面的交流”,支公司这种走出去、倾听群众的呼声,走下去、零距离交流的做法的得到了县行评办、各界用户的一致好评。自六月份“百问百查”活动开展以来,按照活动方案,每月对全员进行2xxxx比例的调考,初步形成培训-考试-提高良性循环。10月22日开展“百问百查知识竞赛”,在竞赛中既有理论问答也有技能实践,竞赛形式多样,使广大干部职工在参于活动过程中既掌握了知识也提升了优质服务的意识。再次,建立健全了行风建设长效机制,始终坚持“服务零距离,行风是个圆”的服务理念。进一步深化“内转外不转”一口对外的服务方式,更加便捷的为广大用电客户服务。通过一系列卓有成效的工作,支公司行风建设已连续数年被平顺县行评办评为社会服务类单位第一名。
  (三)群团工作更扎实
  支部始终坚持“党建带团建”的工作思路,引导团支部认真开展“星级团支部”创建活动,切实发挥青年突击队的作用,在团员青年中开展了“献爱心,促进环境氛围更和谐;献技术,促进创新创效上台阶;献良策,促进同业对标走前列;献力量,促进电网建设保平安;献智慧,促进目标任务早实现”为主要内容的“五献五促”立功竞赛,大力开展“号手对岗”创建活动。在西沟供电所成功创建省公司级“青年文明号”的基础上,今年10月份又成功迈入了省级“青年文明号”的行列。支部协同工会为充分营造“愉快学习、快乐工作、健康生活”的良好文化氛围,增强企业的亲和力和凝聚力,利用元宵节、五一节等重大节日,先后举办了“忠诚企业、奉献社会”系列文化活动,以及拔河、登山、摄影、书法、绘画比赛等系列活动,10月17日还借助十七大召开为契机在全公司范围内举办了“欢庆‘十七大’创建和谐家园趣味活动”,通过系列活动的开展切实起到了寓教于乐、寓管于乐、寓法于乐、寓情于乐,凝情促发展的良好作用。在分公司组织的“疗养益智化”活动中,支公司要求外出参观学习的职工做到“出去走一走,中间想一想,回来谈一谈”,与全体职工一起交流讨论,认真对标、查找不足,搭建一个学习互动、知识共享的平台。通过文化建设,员工队伍素质有了明显提高,在省公司、分公司举办的文化节、技能比武中,支公司硕果累累,取得了多项历史最好成绩,为构建学习型企业奠定了良好的基础。
  六、拓宽工作领域,爱心平安促和谐
  为进一步搞好支公司的各项工作,党支部突破常规,积极拓宽工作领域,参与各项生产、经营管理工作,在安全管理和企业建家活动中不断创新工作思路和工作方法,大力开展“爱心活动”,实施“平安工程”,有力地促进了和谐平供的建设步伐。
  (一)安全监督有保证
  去年以来,支公司认真贯彻“先发制胜”和“小题大做”的安全管理理念,大力实施爱心活动、平安工程,着力建设企业安全文化,以此规范作业行为,控制事故发生,形成了领导层、管理层、执行层、监督层层层把关、责任到位的安全氛围,实现了安全管理主体的转变和安全工作的“可控、能控、在控”。通过支公司领导对各班组实行“六包”责任制,进一步加大了安全管理工作的执行力和穿透力,把安全管理的重心移到了生产一线,同时对安全管理实行“零度宽容”,严厉惩处现场违章行为,努力推行标准化作业,并实现了供电所一日安全工作流程化,使农网安全管理实现了规范化、制度化、标准化。为使广大员工从思想上提高安全意识,党支部牵头编写了《安全文化手册》,从安全理念、安全知识、安全技能、违章表现等方面进行了规范,并根据工作性质在第一党小组成立了“安全生产分析治理团队”,发挥团队优势,对支公安全管理及安全生产中存在的问题进行分析、解剖,找出问题根本、提出整改措施,为创建平安、和谐企业奠定了基础。

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