八、单位内部管理工作
1、分工负责，任务到人。在年初，我中心召开了领导班子成员会，针对单位领导的专长与实际情况，进行了科学具体的分工。会议决定主任刘宽余同志负责单位全盘工作，副主任杨永科负责办公室日常工作，副主任曹斌儒同志负责畜牧技术推广工作，副书记魏澎同志负责动物防疫工作。由于单位内部分工明确，责任到人，到现在，单位各项工作均在有条不紊的进行当中，无贻误工作现象发生。
2、严格制度，加强管理。自单位成立后，我中心便出台了疫控中心《工作制度》、《学习制度》、《生活制度》、《财务管理制度》等，通过一年的具体落实与实施，我们对各项制度重新进行了完善修改，使现在各项制度更加健全，更具有约束力。一年来我中心无职工因违法违纪而受到处理。
3、坚持周一例会。一年来，我中心始终坚持周一例会制，在会上我中心组织职工学政治、学业务、检查上周工作完成情况，安排部署下周工作重点。周一例会的实施使我中心全盘工作得到及时安排与考核，最大程度上增强了单位的凝聚力与战斗力。
九、其他工作
1、畜牧养殖业污染源普查工作。在今年畜牧业污染源普查工作中，我中心按照市级业务部门与县农业局安排，对我县畜禽养殖业污染源进行了普查。此项工作从人员培训到完成数据录入，历时67天。通过我们详细调查，在全县境内达到普查上报标准的共有48户，其中养殖小区2个，养殖场2个，养殖专业户44户。普查结束后我们对上报数据进行了详细的审核，确保上报表格填写认真规范，数据准确详实，圆满完成了普查的各项工作任务。
2、招商引资工作。针对县农业局年初下达的招商引资任务，我中心领导多方努力，现已完成招商引资任务40余万元。其中泾川县王金平同志在我县农丰养殖场投资肉牛、肉羊养殖，初步预估投资100万元，现已购回黄牛25头，肉羊150只，到位资金30万元。亭口乡兽医站建设项目顺利通过市级部门的批复，到位资金12万元。
3、抗震救灾工作。今年5月12日四川汶川地区发生8.0级强烈地震，且余震不断。受此影响，我中心所属的4个乡镇兽医站受到不同程度的损害。事件发生后，我中心领导立即带队赶赴受灾现场，查看灾情，安排工作人员撤离危险现场，并要求全体职工加强自身安全防护，做好防患工作。在本次地震当中，我中心在积极开展抗灾自救的同时，迅速展开对全县畜牧业受灾情况的调查，并踊跃向灾区捐款3000余元。
4、平安创建工作。在今年的平安创建工作中，我中心领导亲自负责，一手抓单位内部管理，一手抓帮扶村的平安建设工作。在单位内部，我们组织职工学习相关法律法规，严肃单位各项制度，排除安全隐患，一年来我中心无一例不安全事故发生。在狠抓单位内部管理的同时我们深入地掌乡汤渠村广泛开展平安创建宣传活动，协助该村进行治安综合治理，在宣传工作中我们共发放宣传资料500份，刷写宣传标语20幅，使该村的平安创建工作进展良好，群众对社会治安的“满意度”显著提高。
总之，在这一年中，由于我中心全体人员的共同努力，各项工作均取得了一定的成绩，但是这些成绩与上级的要求相比，还有一定的距离。我们决心在下一年的工作中再添措施、再鼓干劲，充分发挥疫控中心服务职能，为我县畜牧业实现大发展发挥更大的作用。
20xx年工作打算：
1、继续抓好动物防疫工作，严防动物疫情发生。
2、加大畜牧新技术推广工作力度，提高养殖户的养殖效益。
3、加强政治、业务知识学习，提高全体人员的整体素质。
4、继续加强单位内部管理。
5、加大招商引资力度，力争完成农业局下达的任务指标。
6、完成上级交办的其他随机性工作。
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