3、人力资源台账建设工作量大，需有资金投入，各乡镇需有专人或联络员负责信息收集与整理，从上报的人力资源台帐中，仍存在信息不准确、不完整的问题，需进一步完善、规范。要真正实现人力资源微机管理，必须要有统一的信息管理系统。
4、由于我区财政困难，资金投入有限，相关项目的培训工作受到一定程度的影响。
5、由于我办成立时间短，现有办公经费难以维持我办工作，希望各级政府能加大办公经费投入。
6、部分乡镇的农村劳动力转移培训项目(即大面扶贫项目)培训内容较单一，没有结合乡镇实际，开设有特色的转移培训科目。
三、下步工作打算
1、加强农村劳动力转移培训项目监管力度，加强职业技能培训，提升职业技能水平，努力提高省外转移输出数量。
2、加强项目资金管理力度，提高资金使用效果。
3、引入培训竞争机制，让企业、有实力的培训中介参与到项目培训工作中。
4、避免范围广，效果低的培训，首先选择有特色的乡镇、办事处，集中财力、人力重点培训，强化培训效果，起到辐射带动作用;其次以乡镇为单位，整体推进，扩大培训影响面，带动整个乡(镇)的经济社会发展。
5、加强维权服务工作，切实保障务工人员的合法权益。
6、积极争取与上级政府、部门的联系，增加项目配套资金的投入力度。
7、加强人力资源办自身建设，提高办事效率和工作能力。
8、加强党风廉政建设，树立党员、党员干部带头作用。
9、加强其他工作力度，努力开创人力资源工作新局面。
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