二、抓基础，带一流的干部队伍
随着改革深入，街道工作职能加大，任务日益繁重，街道干部队伍状况如何，将直接影响到街道各项工作的进展和成效。为此，我们把加强街道干部队伍建设，提高干部的政治、业务素质 www.xxk123.com (www.xxk123.com)，作为落实街道各项工作任务的基础。
１．引入竞争机制，搞好机关干部队伍建设
我区街道系统受过去计划经济体制和街道工作特点的崐影响机关干部队伍呈现出“三多三少”的现象，即：年龄大的多，青年干部少；女同志多，男同志少；文化程度低的多，文化程度高的少。我们结合机构改革工作，在干部选配、交流等方面引入竞争机制，调整了干
部队伍结构。
一是优化干部的年龄、文化结构。一年来，我们择优招考和调入了40多名年龄在20至35岁之间，大专以上文化的年轻干部，使街道干部年龄文化结构趋向合理。
二是实行科级干部聘任竞争上岗。根据实际情况，提出了男53岁，女48岁以上的中层干部原则改任主任科员或副主任科员，腾出部分科级领导岗位，可由干部根据个人的工作能力，业务知识和特长，进行竞争上岗。经过竞争答辩、群众推荐、组织考察，党委讨论决定，确定出各个科级岗位的任职干部，从而改变了以往干部任用上的旧模式。全系统有26名中层干部改任主任科员或副主任科员。提拔任用了21名较年轻的同志为科长或副科长，使街道工作充满了生机。
三是在干部中广泛开展了以“四比一看”为主要内容崐的竞赛活动，即：比思想、比能力、比团结、比贡献、看效益。激励党员、干部当模范、创最佳、争一流。从而增强了干部的工作主动性、自觉性。使整个系统形成了弘扬正气、改进作风、学赶先进、不甘落后的工作氛围。
２．以选配好党支部书记为重点，搞好居民区干部队伍建设
居民区党支部，是居委会工作的领导核心。因此，在居民区党支部建设中，我们把选配好党支部书记作为重点，提出支部书记应具备三个条件：一是有理想，政治上强，坚决执行党的路线、方针、政策；二是廉洁奉公，不谋私利，不怕吃苦，有献身精神；三是有经济头脑和政策水平，熟悉和热爱街道居委会工作。在支部书记选配过程中，我们广开渠道，从热心街道工作，身体尚好的离退休党员中崐挑选；从年富力强的下岗内退党员中挑选；从具有较高文化，并从事过党务工作的党政机关、文教卫生事业单位离退休党员中挑选。同时，针对党支部与居委会工作两张皮现象，加大居民区支部书记、居委会主任一肩挑比例，提高居民区党支部委员和居委会主任交叉任职的比例及改善年龄、文化结构。经过努力，近年来实现居民区党支部书记、居委会主任一肩挑的居民区，由原来的30个达到79个；党支部和居委会成员平均年龄由61岁，降至50岁；初中以上文化的党支部和居委会成员从40％，上升到66％。从而进一步加强了居民区党支部和居委会的建设。另一方面，我们还制定下发了《××区街道居民区党支部议事规则》，从居民区党支部工作的指导思想、议事原则、议事内容、议事程序、议事形式等方面作出明确规定，使基层支部工作有章可循，逐步实现对居民区工作的领导。
３．加强教育管理，搞好党员队伍建设
我们建立了“党员定期考核、流动党员管理、民主评议党员、党员培训”等制度和规定，加强对党员的教育和管理，严肃处置不合格党员。同时，多形式、多渠道开展“创先争优”活动。对街道机关党员，要求他们转变作风，为基层服务，作清正廉洁本文来源：文秘114 http://(www.xxk123.com)，勤政高效的模范；对街道企业党员，要求他们在工作中挑大梁，成为企业生产经营的骨干，为企业多做贡献；对从事个体经营的党员，要求他们参加党的活动，在遵纪守法、照章纳税等方面起带头作用；对居民党员，要求他们积极参加“三带头”和争当“八大员”活动。通过这些活动引导党员在发展街道经济、社区服务、社会治安综合治理、联系群众等方面发挥先锋模范作用。
三、围绕中心工作，创一流的工作业绩
几年来，工委始终按照“因地制宜，多业并举，街居联合，突出特色”这一总体工作思路，围绕我区“迎接新世纪、建设新××”这项中心工作，抓住××新区加速发展的契机，注重发挥街道党委的领导核心作用，各项工作取得显著成效。
１．大力发展街办经济，增强街道经济实力
我们把大力发展经济作为街道党组织建设的基础和着力点，摆到一个突出位置抓好。
一是抓好宏观指导，确定发展思路。在工作中我们坚持从实际情况出发，引导各街，充分利用地处交通要道、繁华地段的优势，大力发展第三产业。充分利用街道地理优势和优惠政策，与驻地中央及市属企业搞联营，采取内引外联，借鸡生蛋的方式，吸引外地企业前来租厂办厂或开店联营。
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