2017年市供电局工作总结及2017年工作思路

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　　二、20xx年工作思路和措施
　　（一）总体要求
　　在××电业局的领导
下，高举中同特色社会主义伟大旗帜，认真落实上级的总体部署，深入贯彻落实科学发展观，围绕建设“一强三优”的现代供电企业的战略目标，深入开展优质服务，以“班组管理建设年”为契机，坚持以人为本，以电网安全为基础，为电力企业“加快发展、科学发展、又好又快发展”努力工作，为地方“产业提升年”工作服好务。
　　（二）重点工作
　　1.以人为本、关注过程，全面提升安全生产控制能力。
　　做好安全工作必须满足这四个条件：首先是充足的时间安排；其次是充足的人力资源；第三必须有良好操作技能及安全意识的员工；最后需要无差错的工作。
　　2、全面做好减负工作。
　　推行工器具及备品备件的标准化管理，让员工从繁琐的日常工作中解脱出来；普及和应用生产系统自动化模块，升华标准化管理，让标准化管理深入每一个角落。
　　全面理清各种业务流程，实现流程再造，达到效益的最大化。
　　（2）改善员工的工作、生活环境。
　　（3）加强教育培训。在全面完成××局教育培训任务的前提下，加强员工的现场培训、事故预想及反事故演习，切实提高员工的实战能力、业务水平，提升识险、避险能力。
　　附件名称
　　

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