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2017年上半年农村信用联社工作总结

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  个人总结   阅读:8961

导读:3、稳步推进改革进程。联社改革领导小组办公室在市人行、银监分局的具体指导下,已经完成了改革模式与政策扶持方式的选择、制定了增资扩股和降低不良贷款及服务发展的三年规划,起草了招股说明书、完善法人治理结构、转换经营机制和打击金融违法犯罪、治理信用环境的配套措施,且改革方案及增资扩股规划也已经被省深化农村信用社改革领导小组、成都分行和四川银监局批准实施。票据置换申报材料已经人总行验收合格,成为全省首批21个批准发行的专项票据单位之一,2763万元的专项票据已经从6月2日起开始计付利息。(三)抓经营,全力实现社农“双赢”1、搞好“两个结合”,大力组织资金。一是将对外宣传与优质服务相结合。全区农村信用社充分依靠点多面广的优势,通过挂横幅、写标语、办板报、寄慰问信、发传单以及在广播、电视、报纸上开辟宣传专栏等多种形式,进行阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传,塑造“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是联系农民的最好金融纽带”的社会新形象。同时,积极开展优质文明服务,打出“文明、方便、周到、快捷”的服务品牌,内强素质,外塑形象,赢得了广大客户的信赖。联社营业部扎实开展“

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3、稳步推进改革进程。联社改革领导小组办公室在市人行、银监分局的具体指导下,已经完成了改革模式与政策扶持方式的选择、制定了增资扩股和降低不良贷款及服务发展的三年规划,起草了招股说明书、完善法人治理结构、转换经营机制和打击金融违法犯罪、治理信用环境的配套措施,且改革方案及增资扩股规划也已经被省深化农村信用社改革领导小组、成都分行和四川银监局批准实施。票据置换申报材料已经人总行验收合格,成为全省首批21个批准发行的专项票据单位之一,2763万元的专项票据已经从6月2日起开始计付利息。
(三)抓经营,全力实现社农“双赢”
1、搞好“两个结合”,大力组织资金。一是将对外宣传与优质服务相结合。全区农村信用社充分依靠点多面广的优势,通过挂横幅、写标语、办板报、寄慰问信、发传单以及在广播、电视、报纸上开辟宣传专栏等多种形式,进行阵地宣传、流动宣传、媒介宣传和份额宣传,塑造“农村信用社是农民自己的银行”、“农村信用社是联系农民的最好金融纽带”的社会新形象。同时,积极开展优质文明服务,打出“文明、方便、周到、快捷”的服务品牌,内强素质,外塑形象,赢得了广大客户的信赖。联社营业部扎实开展“三优一学”创文明城市活动,积极充实临柜人员,坚持中午和节假日开门营业,树好了“窗口”形象。二是将传统揽储方式与工作创新相结合。尽管面临国有商业银行和邮政储蓄分派农村资金的不利形势,但全区农村信用社仍主动充分利用各种社交手段,深入农村,采取抓大户,发挥示范作用;抓龙头,发挥带动作用;抓季节,发挥引导作用;抓服务,发挥感化作用;抓投入,发挥窗口作用等方式吸收存款。同时,抓住春节期间外出打工人员集中返乡过年的有利时机,积极上门做好宣传和服务工作,广泛宣传“双借一代”组织资金的新方法,组织“打工存款”,收到奇效。1-6月,全区农村信用社共收到劳务汇款18830笔,金额26006万元,从中吸储10500万元。三汇信用社抓劳务收入吸储措施力,效果好,上半年,该社劳务汇款转储金额达1024万元,占存款净增额的64。通过全体职工的共同努力,1-6月,全区农村信用社各项存款较年初净增12827万元,创历史最高水平,壮大了支农实力,保证了支农资金的足额供应。
2、把握“三条原则”,优化资产质量。一是把握了支农贷款优先的原则。今年以来,全区农村信用社严格压缩非农贷款,将支农作为信贷投放的首选目标。1-6月,全区农村信用社共投放各类贷款33793万元,其中:投放支农贷款28266万元,新增农贷比例较去年同期增加2个百分点,不仅巩固社农关系,而且有效地规避了信贷风险。二是把握了社会效益与自身效益同步的原则。坚持将信贷投放与提高信用社知名度有机地结合起来,确保信贷投放收到“双效合一”的效果。三是把握效益优先和防范风险相结合的原则。严把“出口”,优化增量。逗硬执行贷款“三查”和“三岗分离”制度,全面推行大额贷款投票表决制,杜绝了“一支笔”、“一张嘴”的现象。化成信用社柳岗分社在信贷投放过程中实行归户管理,杜绝了多头贷款,防范了信贷风险。同时,联社加大信贷培训力度,提高办贷人员素质。今年4月,举办了信贷人员培训班,来自全区农村信用社的52名信贷人员参加了培训,先后学习了法律常识、办贷程序、贷后管理以及贷款风险管理五级分类等多个层面的信贷知识,使信贷人员的工作能力和业务水平得到了有效地提升。另一方面,今年5月6日,组织法律顾问分赴各社对信贷管理的合规、合法性进行了审核,并对查出的问题逐一进行纠正和规范,为提高贷款质量奠定了基础。
3、狠抓“四个环节”,提高经营效益。一是狠抓会出基础工作。采取集中汇审和以会代训等措施,提高了会出基础工作和核算质量。二是狠抓增收工作。科学下达全年财务计划,合理确定收息比例。联社创造性地将贷款的月均增长额纳入了年终考核,并按月将收息率实现情况通报到社,极大地激发了员工增收创利的积极性。同时,联社先后派员前往上海、北京学习融资业务,并正式开通了网上融资等中间业务,提高了闲置资金的利用率,进一步扩大了增收创利空间。上半年,全区农村信用社各项收入达3614万元,较去年同期增加1208万元,为实现全年盈余任务奠定了基础。三是从严控制支出。联社制定并下发了费用限额、限率管理暂行办法,对广告费、印刷费、钞币运送费、公杂费、差旅费、低值易耗品摊销、修理费等实行比例控制,对电子运转费、安全防卫费、邮电费、劳保费、水电费、取暖降温费等实行额度管理,纳入季度财务汇审重要内容,对超标费用一律不准列帐,并对信用社专用办公用品和微机耗材实行集中统一采购,杜绝了暗箱操作。上半年,全区农村信用社电子运转费、印刷费和业务招待费分别较去年同期减少10万元、7万元和3万元,较好地控制了经营成本。四是加强会计核算。严格固定资产的购建和管理,减少非生息资产的占压。合理确定库存现金限额,加大对闲置固定资产和抵贷资产的处置力度。通过上述切实可行的措施,保证了财务计划的圆满实现。

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