（四）管理创新取得阶段性成果，活动效果逐步显现
公司党委把学习实践活动落实到企业各项工作之中，与依法从严治企、标准化建设、三节约活动等专项活动有机结合起来，促进了专项工作的有效开展。今年前五个月，通过管理创新、技术改造和严格合同管理，共节约工程建设费用761万元，节约管理费用18.9万元，工程建设进度明显加快，安全文明施工进一步加强，得到新源公司巡视组充分肯定。
（五）员工关心的热点、难点问题得到有效解决
在学习实践活动中，解决了员工关心的热点和难点问题：一是以解决主要矛盾为着力点，调整了工程建设管理机构和方法，现场施工、安全质量管理、与参建各方协调沟通、进度推进均得到有效改善；二是从公司实际出发，对中层干部进行了适度调整，并选拔了四名中层干部，使管理干部队伍更加优化；三是按照依法从严治企和标准化建设要求，修编了公司规章制度19个，进一步明确了各级管理职责与工作程序，提高了执行力及管理效率；四是以实现基建向生产无缝交接为目标，加大了生产人员培训力度；五是公司达标投产工作已经全面启动，方案制定、标准确立、资料整理等已进入实质性操作；六是关系员工切身利益的体检问题已经得到根本解决，员工非常关心的中天花园、武汉基地、c区大门建设等问题已进入方案论证阶段，节假日加班、劳动保护等管理办法正在修改过程，待讨论后即可实施。
四、活动开展的主要体会
按照新源公司学习实践活动统一部署，公司高标准启动、严要求推进、高质量落实学习实践活动，努力使活动既见成效，又出亮点。主要体会如下：
（一）新源公司党组的正确领导是前提
新源公司学习实践活动领导小组站在推动科学发展的高度，精心组织、严密部署、正确引导、严格考核，为我们顺利开展学习实践活动夯实了基础。张振有副总经理两次到公司检查、指导学习实践活动，极大地鼓舞和鞭策了全体党员干部，进一步提高了大家做好学习实践工作和确保“两手抓、两不误、两促进”的决心和信心。
（二）公司领导班子的表率作用是关键
公司领导班子对开展学习实践活动高度重视，带头参加学习，带头领题调研，带头分析查找问题，带头落实整改，为广大党员、干部做好了表率，调动和鼓舞了员工参与活动的热情，使学习实践活动始终保持了良好的势头。
（三）全体党员的积极参与是基础
公司在组织全体党员、领导干部开展学习实践活动的同时，还将活动范围延展、拓宽到入党积极分子。充分发挥全员的集体智慧，激发大家的参与热情，让大家一起学习、一起思考、一起实践、共同提高。广大员工为工程建设和公司发展积极建言献策，认真参与党委分析检查报告测评，有效增强了活动的针对性。公司坚持开门搞教育，紧紧依靠员工，充分相信员工，广泛发动员工，使广大员工对领导班子、对公司发展、对党的领导更加充满信心。最大限度地凝聚了员工的智慧和力量，形成了推动公司科学发展的强大合力。
（四）活动的闭环管理是保障
为保障公司学习实践活动有序开展，公司学习实践活动领导小组办公室坚持按照新源公司党组统一部署，制定各阶段活动计划，将具体工作细化到每一天，落实到每个人，层层推进、环环相扣，确保了时间、人员、内容、任务和效果的落实。
（五）认真落实整改措施是目的
开展学习实践科学发展观活动，学习是基础，目的是解放思想、统一认识，转变观念；实践是重点，目的是解决问题、改进工作，促进科学发展。公司党委注重结合工作实际，突出实践特色，把学习的收获、认识的成果转化为解决突出问题、推动公司科学发展的实际能力。
五、今后努力方向
公司学习实践活动虽然取得了一些明显成效，但只是阶段性、初步的成果。很多制约公司发展的问题需要长期改进。今天的会议只是标志着公司学习实践活动告一段落，解放思想、更新观念、落实科学发展的工作还远没有止境。面对新的形势，站在新的起点，我们必须继续抓好整改落实工作，进一步巩固、发展好现有的成果，用科学发展观推动公司又好又快发展。
学习实践科学发展观是一项长期的任务。我们将紧紧依靠新源公司党组的正确领导，认真贯彻落实新源公司一届四次职代会暨20xx年工作会议精神，继续抓好整改和建立长效机制，扎实开展“深化‘两个转变’，推动科学发展”主题实践活动，大力推进依法治企、优秀企业文化建设、党风廉政建设宣传教育、“三节约”、安全月活动和标准化建设等工作的开展，把莲蓄电站建设好、经营好、管理好，努力实现“三优三化”现代企业战略目标，共同建设员工与企业同步发展的和谐莲蓄。