(三)组织层层培训,形成培训机制。社区居委会要组织辖区内的栋长和楼长参加培训,邀请综治、公安、司法等部门领导为他们讲课,通过培训,提高他们的工作水平和业务素质,并将培训形成制度化,至少每半年 www.xxk123.com (www.xxk123.com)一次。同时,要逐步提高辖区内的栋长和楼长的工作积极性,给予一定的精神和物质鼓励,社区要力所能及地为他们解决工作和生活上的实际困难,为他们排忧解难,使他们安心工作,热心为居民服务。
(四)多渠道宣传,形成宣传机制。由社区工作者、楼栋长和居民组成的“志愿者”队伍要经常走家窜户开展宣传活动。通过张贴标语口号、宣传画,召开居民大会等
多种形式,利用新颖的参与方式方法向群众宣传“三防”知识,使“三防”知识家喻户晓。力争做到各自看好各自的门,各自管好各自的人,从而最终促进家庭和谐、单位和谐、社区和谐,维护社会平安稳定。
(五)围绕防范开展工作,形成流动人口管理新机制。加强流动人口的管理:一是每月对流入到本辖区本楼栋的流动人口宣传一次相关政策;二是对流入人员进行造册登记,建立流入人员统计台帐;三是配合计生办对流入育龄妇女开展生殖健康检查,提供优生优育服务;四是对有固定住所、有固定职业的流动人员,由公安进行登记,办理暂住证,每2个月随访一次;五是对重点人员、重点行业人员进行重点监控,减少治安隐患。
(六)工作务求实效,落实“四个抓手”。为了充分发挥社区门栋关照—楼栋长建设的积极作用,避免流于形式,在工作中必须认真落实“四个抓手”。一从整合入手,推动社区与辖区单位人财物综合资源的整合,把社区资源与辖区单位自身资源整合起来,把自身的工作与整体工作、重点步骤整合起来设计、落实工作方案;二从分类入手,各项工作要根据居民人群的年龄层次、结构类别、地域院落差异等实际情况下手,制定不同的工作目标和推进方式;三从载体入手,整个活动要让居民群众看得见、摸得着,把握活动的全过程,明确载体的活动对象、工作内容、覆盖面;四从难点、热点入手,把与居民群众休戚相关的工作做实、做深、做好,把上级要求与群众需求结合起来,按轻重缓急排序落实,要抓好追踪监控,在注重结果的同时注重工作过程,把工作基础建立在追求工作实效上。
六、组织领导
松柏镇党委将组建社会治安综合治理工作资源整合工作专班,成立办公室,坚持一把手负总责,副书记具体抓,抽调专人专班创造性地开展工作,确保人员、经费、设施“三落实”,社区也相应成立门栋关照领导小组,明确专人专抓,并不定期开展检查督办,确保工作落到实处。
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