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市工商局关于进一步加强领导班子及干部思想作风纪律建设的意见

[10-15 15:46:03]   来源:http://www.xxk123.com  工作计划   阅读:8443

导读:7、坚持谈心制度。市局领导班子成员要与机关科室和下级单位主要负责同志谈心。各级领导班子主要负责同志在班子成员工作分工变动、职务调整或者面临急难险重工作任务,以及发现倾向性、苗头性问题和遇有较大困难时,应及时与其谈话,给予提醒和帮助。三、完善组织制度,提高团结协作的能力8、坚持民主集中制。各级领导班子要建立和完善议www.xxk123.com(www.xxk123.com)事规则,保证决策的民主化和科学化。坚持重大问题集体研究制度,凡属方向性、全局性、政策性等问题以及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等事项,必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,由领导班子集体研究讨论决定,充分发挥集体领导的作用。各级工商干部要自觉贯彻个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党服从中央的原则。9、坚持集体领导下的分工负责制。各级领导班子成员既要分工负责,又要顾全大局,做到分工不分家,相互支持和配合。“班长”要以身作则,全力支持班子成员大胆工作,履行好职责;班子其他成员要维护“核心”,服从领导,听从指挥,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,自觉

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7、坚持谈心制度。市局领导班子成员要与机关科室和下级单位主要负责同志谈心。各级领导班子主要负责同志在班子成员工作分工变动、职务调整或者面临急难险重工作任务,以及发现倾向性、苗头性问题和遇有较大困难时,应及时与其谈话,给予提醒和帮助。

三、完善组织制度,提高团结协作的能力

8、坚持民主集中制。各级领导班子要建立和完善议 www.xxk123.com (www.xxk123.com)事规则,保证决策的民主化和科学化。坚持重大问题集体研究制度,凡属方向性、全局性、政策性等问题以及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等事项,必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,由领导班子集体研究讨论决定,充分发挥集体领导的作用。各级工商干部要自觉贯彻个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级、全党

服从中央的原则。

9、坚持集体领导下的分工负责制。各级领导班子成员既要分工负责,又要顾全大局,做到分工不分家,相互支持和配合。“班长”要以身作则,全力支持班子成员大胆工作,履行好职责;班子其他成员要维护“核心”,服从领导,听从指挥,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,自觉维护班子的权威和形象;班子成员之间要换位思考,坦诚相见,大事讲原则,小事讲风格,工作上多协调,思想上多交流,努力营造顺心、舒心、开心的工作环境。

10、实行情况通报制度。领导班子内部每周通报一次工作情况。主要通报上级工作部署、重大事项进展等情况,并听取领导班子成员分管工作的进展及完成情况。参加通报会的人员范围可扩大到本单位有关中层主要负责人。

11、严格请假报告制度。各级领导干部因公因私离开**,应按规定程序事先向上级领导报告。班子成员之间、班子成员与办公室之间、班子成员与分管部门之间,要保持通讯联络畅通,确保特殊情况,能够及时联系,迅速处理。

四、加强廉政建设,增强拒腐防变的能力

12、自觉执行廉政规定。各级领导班子主要负责同志应履行党风廉政建设“第一责任人”职责,亲自抓、带头做、负总责。各级干部要自觉执行“六项禁令”、“五项禁令”,落实责任书中有关廉洁自律的规定。

13、自觉遵守人事纪律。各级领导班子成员要严格按党政领导干部选拔任用条例办事,选贤任能,知人善用,不以人划线、不拉帮结派,不许愿、不说情,不打招呼、不乱插手,坚决反对和抵制选人用人上的不正之风。

14、自觉创建节约型机关。要增强预算意识,树立“过紧日子”的思想,严格执行预算管理法律法规以及市局“五制”、“五个一律”等经费管理规定,努力降低行政成本。各级领导班子要牢记“两个务必”,带头树立艰苦奋斗、勤俭节约的风气,管好人、车、会、话等重点支出项目;确保离岗创业和内部退养人员节余资金使用的安全、合理。领导干部下基层调研或检查工作,要轻车简从,就餐从简。各级主要领导干部要自觉接受任期和离任经济责任审计。各级主要领导干部和基层监管执法人员要自觉落实述职述廉制度。

15、自觉接受内外监督。各级干部要自觉接受上级党组织、党员和人民群众的监督,严格执行上级的各项制度。各级领导干部需要向组织报告的事情一定要及时报告,不动产的购置、家属子女工作岗位的变动、婚姻状况的变动等情况,都要时刻接受监督;要充分发挥系统内干部职工和各级人大代表、政协委员、社会行风监督员以及人民群众的监督作用。

五、严格责任追究,力促职能到位

16、明确领导责任。各级领导班子主要负责同志要进一步明确“稳定是第一责任”、“发展是第一要务”、“服务是第一职能”的观念,始终把稳定、发展、服务工作放在心上、抓在手上。**系统的稳定工作是头等大事,实行各级主要领导负责制。主要领导负总责,分管领导负分管责任,具体单位负责人负主管责任。各级领导干部要履行“一岗双责”,确保分管单位和谐稳定,确保工商职能落实到位。

17、落实属地监管责任制。要将实现监管与发展、服务、维权、执法“四个统一”与强化属地监管责任有机结合起来,各级主要领导为本辖区第一责任人。市、县区局和基层工商所“一把手”负总责,分管同志要靠上抓,基层单位要直接抓,确保万无一失。实行划段包片,层层落实监管责任,确保把食品、农资、网吧、无照经营以及集贸市场监管等各项任务,细化到所、到组(队)、到人,不留死角和空档。

18、落实执法职能责任制。市、县区局职能科室要按照职能分工,结合实际,认真调查研究,提出落实措施,强化业务指导,加强调度督促,搞好协调配合,确保本系统执法职能到位。

19、强化效能监察,严格责任追究。系统纪检监察机构要畅通投诉渠道,开展明查暗访,积极做好效能监察工作,及时纠正不规范、不廉洁的执法、监管和服务行为。加强对涉及案、费、照和人、财、物等环节的监督,坚决查处执法扰民、粗暴执法、“吃拿卡要”、以物顶罚、乱收乱罚等违章违法行为,并从严问责。

20、加强组织领导,力求工作实效。各级领导班子要高度重视班子自身和干部思想作风纪律建设,用心研究,周密安排,迅速行动,务必抓紧抓好、抓出成效,让上级机关和领导同志省心、放心。

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