针对人力资源配置问题，院重点抓了职称管理和后备干部培养两项工作。一是在上级人事部门组织下，迅速启动了专业技术职称评聘工作，同时结合勘察设计行业发展要求，研究制定了《注册人员管理办法》，对技术人员参加国家注册认证给予鼓励；二是及时清理和补充后备干部
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(www.xxk123.com)队伍，根据工作需要，启动了一批生产、管理关键岗位的干部考核工作，为又好又快推动工作打好人力资源基础。
针对规范内部管理问题，院抓住上级领导和职工群众关注的重点环节，如二级单位财务管理、大宗采购和劳务合作等，及时完善制度、加强管理。修改完善了“院二级核算部门财务管理办法”，规范各生产单位成本支出和薪酬管理；修改完善“劳那一世小说网 http://www.xxk123.com务合作管理办法”，组织召开“规范地质勘察劳务合作管理会”，规范劳务合作工作流程，加强成本控制和监督管理。
按照整改措施要求，相关责任部门进一步制定了年度经营工作目标、职工教育培训方案、党风廉政建设方案、资金管理规划等整改配套方案。截至目前，院整改方案确定的29条整改措施中已基本落实的有9条，正在落实预计年内完成的有16条，需要建立长效机制的有4条，整改工作取得阶段性成效。
四、立足规范管理，长效机制巩固整改
解放思想是一项永不竣工的大工程，落实整改措施也需要一个长期的过程，有些深层次的问题更需要多方结合、配套解决。在开展学习实践活动的过程中，结合勘察设计行业面临的新形势、新要求，结合设计院工作实际，我们坚持立、改、废相结合（既要开展机制体制创新和制度建设，又做好原有制度的完善和不适应制度的废止），对院现有管理制度不断进行清理和完善。重点针对人事、财务、质量、经营、科研等核心工作，修改完善了内部管理制度十余项。
下一步，我们将继续以构建具有交通行业特点的现代企业制度为目标，建立完善五个方面的机制：即科学发展目标机制（包括发展理念、经营策略）、干部人事管理机制、质量安全保障机制、财务管理和风险防范机制、奖惩考核和廉政监督机制。通过科学发展长效机制建设，努力形成推进企业科学发展、和谐发展、率先发展的强大合力和持久动力。
五、加强组织领导，统筹兼顾保障整改
为了确保学习实践活动整改目标和措施落到实处、取得实效，院严格执行了科学发展观活动领导责任制，单位主要领导履行第一责任人的责任，分管领导对分管工作负责，职能部门按整改方案要求各负其责，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。我们注重发挥领导干部的率先垂范作用，通过领导班子特别是“一把手”带头整改、带头落实，有力地推动了整改落实阶段工作的扎实开展。
学习实践活动整改落实工作的开展，正逢岁末年初全院进行工作总结、交接、计划的繁忙时期，院领导班子把整改工作与全面完成年度目标、谋划新的发展任务相结合，与改革攻坚、服务**交通又好又快发相结合，搞好组织协调、统筹兼顾，做到了两手抓、两不误、两促进。通过整改提高更好地促进改革发展中心工作，使学习实践活动真正成为推动科学发展的强大动力。
这个月底第一批学习实践活动将基本结束，我们将按照厅党组统一部署，继续抓好整改措施落实、体制机制建设和学习实践活动的总结、民主测评工作。同时整改落实是一个长期的过程，我们将坚持目标不变、思想不松、标准不降、力度不减，善始善终做好各项工作，确保学习实践活动取得圆满成效。
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