（四）提高支部书记素质。针对个别人对党建工作认识不到位，在确定支部书记人选时，宁愿干行政，不愿搞党建，素质较低的问题，采取换位工作，加大岗位交流力度，实行兼职，每年文秘公文网，全国公务员共同天地举办一期支部书记培训班等办法，创造造就复合型人才环境，对仍不能胜任的，予以降职，直至免职。
（五）解决集中与分散的矛盾。针对施工点愈来愈分散，集中活动越来越困难的矛盾，应改变过去公司党委管的太死，工作太细，而基层被动应付，难以落实的弊端，公司党委应把工作重心放在宏观指导，检查考核、调查研究，培养典型，推广经验，指导创新上，给基层广阔的发散思维空间，基层由被动转向主动，从“听布置，听指令”转变为从实际出发，做出“自选动作”，把握工作的主动权，力求工作的主动性、开放性，放手让基层创造经验，公司总结推广，例如针对队党支部总结出的《党支部思想政治交底书》，公司党委应在调查研究基础上，完善成《党支部思想政治工作交底制度》，在全公司推广。针对二分司党委结合重点工程实施“容貌工程“的做法，公司应及时总结完善成《关于实施容貌工程的意见》在全公司各施工点实施等等。
（六）强化监督作用。针对党组织保证作用较好，而监督工作薄弱，特别是一线兼职支部和机关支部工作薄弱，个别党员干部廉洁自律意识差，以权谋私、违法乱纪的状况，应深入细致调查研究，建立“一线党支部重大事项党政负责人碰头会制度”，明确党支部与行政商议和监督的重大问题范围、程序及责任追究措施。建立“机关党支部重大问题沟通制度”，明确沟通的范围、程序和责任追究措施。并采取高质量开好各级领导班子民主生活会，坚持每年召开党风廉政汇报会，坚持提拔干部进行廉政鉴定制度，坚持中层以上领导收入、重大事项报告制度，坚持签订“一岗四责”（安全生产、党风廉政、经营、思想政治）责任书，建立廉政责任追究制度等办法解决。
（七）加强党员管理。针对个别党员、特别是个别离退党员组织观念淡化，不能正常参加组织活动、交纳党费的问题，应分别情况采取不同措施予以解决。对“离群索居”远离党组织工作的党员采取（）向党支部留电话等联系方式；（）每半年向党支部写一份思想汇报寄回；（）对不写汇报、表现较差的，支部找其谈话，仍无起色的，支部按《党章》有关规定拿出处理意见报公司党委审批。对长期不缴纳党费，不过组织生活的党员，采取（）认真开展民主评议、教育；（）支部找其谈话；（）支部根据《党章》有关规定拿出处理意见，上报公司党委审批。针对离退休党员占公司党员总数的实际，把离退休支部提升为总支，按离休、退休、内退分设支部，划小范围，加强管理。并要求离退休党组织每月至少活动一次，使离退休党员及时了解党的方针政策、公司大政方针，反映他们的愿望和心声。并重视发挥老同志余热，聘请部分离休干部当公司顾问，为公司发展献计献策，使他们感到老有所为，没有失落感。
（八）加强党员教育。针对新形势下一部分党员干部头脑里，党的意识麻木、淡化，党性降低，影响了党的凝聚力、战斗力的问题，应更充分地发挥企业业余党校作用，聘好教师，订实计划，精心编写教材，在加强落实上下工夫。党委书记应带头上党课。保证每季度给党员、入党积极分子上一次系统的理论教育党课，组织围绕党员思想上的疑点和关心的问题讨论，统一认识，并要求党员写出思想汇报或心得体会或建议，大力培育先进典型，发挥示范辐射的作用等，以此确保党员党性、党风的端正。
总之，我们通过调研认识到，要搞好电建施工企业乃至所有企业的党建工作，应注意把握以下原则：继承、借鉴与创新相结合，以避免走弯路；“以人为本”，确保坚实的群众基础；从实际出发，实事求是，提高针对性、有效性；围绕企业的中心工作，与时俱进，不断发展。
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