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建筑公司总经理在2017年工作会上的报告

[05-11 21:51:11]   来源:http://www.xxk123.com  工作报告   阅读:8216

导读:认真贯彻落实《重大www.xxk123.com(www.xxk123.com)施工项目管理办法》,逐步建立完善项目管理体系和配套规章制度,紧紧围绕项目效益最大化开展工作。创新管理模式,在漯河澧河大桥工程项目中,成立了综合项目部,减少管理层次,降低了各项费用开支,提高了办事效率。项目部实行了全员风险抵押金制度,增强了施工人员的责任感和风险意识。各项目部强化成本控制,做好成本分析,严格控制生产成本,项目管理水平有了新的提高。积极贯彻落实《河南河务局直属企业财务控制制度》,加强内控制度建设,配合省局完成了对本公司的绩效评价,按上级要求开展了“小金库”自查工作。发挥财务工作服务职能,积极联系四大专业银行和各地区商业银行,共办理银行授信25000万元,启用授信额6373万元,办理银行贷款7000万元,为促进企业发展拓宽了融资渠道。认真做好各类专业技术人员职称上报工作,审核、推荐各类技术职称申报26人。抓好特种作业岗位及资格培训工作,参加各类培训班194人。聘用大专以上毕业生15人,办理退休职工手续39人,办理新加入养老保险手续27人,申报742人养老保险09年缴费基数。完成了

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认真贯彻落实《重大 www.xxk123.com (www.xxk123.com)施工项目管理办法》,逐步建立完善项目管理体系和配套规章制度,紧紧围绕项目效益最大化开展工作。创新管理模式,在漯河澧河大桥工程项目中,成立了综合项目部,减少管理层次,降低了各项费用开支,提高了办事效率。项目部实行了全员风险抵押金制度,增强了施工人员的责任感和风险意识。各项目部强化成本控制,做好成本分析,严格控制生产成本,项目管理水平
有了新的提高。

积极贯彻落实《河南河务局直属企业财务控制制度》,加强内控制度建设,配合省局完成了对本公司的绩效评价,按上级要求开展了“小金库”自查工作。发挥财务工作服务职能,积极联系四大专业银行和各地区商业银行,共办理银行授信25000万元,启用授信额6373万元,办理银行贷款7000万元,为促进企业发展拓宽了融资渠道。

认真做好各类专业技术人员职称上报工作,审核、推荐各类技术职称申报26人。抓好特种作业岗位及资格培训工作,参加各类培训班194人。聘用大专以上毕业生15人,办理退休职工手续39人,办理新加入养老保险手续27人,申报742人养老保险09年缴费基数。

完成了20xx年度对外协作项目管理费用收缴情况的审计调查工作,审查经济合同43份,合同额6.14亿元,对存在的问题提出了审计建议。

进一步落实安全生产责任制,下发了《黄河建工集团有限公司20xx年安全生产工作意见》,同各生产单位和项目部签订了安全生产目标责任书,开展了“交通安全百日赛”和“安全生产月”活动,进行了5次安全督察,对查出的安全隐患提出了整改意见,全年未发生等级安全责任事故。

完成了质量管理三大体系换证审核工作;组织了工程质量大检查,对基地开发工程、淅川县小三峡大桥等5个工程项目进行了质量检查,提出了整改意见,全年未发生重大质量事故。

认真做好退休职工队伍稳定工作,制定了《黄河建工集团有限公司关于领导干部定期接访工作的实施办法》,畅通信访渠道,做好群众来信来访。加强了与老同志的沟通和交流,召开3次离退休职工座谈会,在生产经营、离退休工作政策等重大问题上,及时向他们通报情况,征求意见,改进工作。在资金紧张的情况下,千方百计提高退休职工生活标准,除养老金新增部分外,每人每月又发放180元企业效益补贴,以达到相对应事业单位退休人员的收入水平。组织老同志参观了花园口景区建设,帮助老同志办理了老年乘车证,组织离退休职工开展了文体娱乐活动。

(四) 精神文明建设再结硕果

一年来,我公司在搞好生产经营的同时,不断加强精神文明建设,取得了明显成效。

一是积极开展文明工地创建工作。各项目部以“快速、优质、高效”为管理目标,把工地作为展示建工集团新面貌的窗口,加快施工进度,确保工程质量,突出环境保护,提升文明施工水平。漯河澧河大桥工程项目荣获省直青年文明号称号,封丘堤防帮宽工程荣获黄委文明工地。二是积极参加上级组织的评先创优活动,公司荣获20xx年度“河南省建筑业先进企业”、“建筑安全先进企业”、“建设工程质量管理先进企业”等荣誉称号;新疆乌鲁木齐大西沟导流洞、山东鄄城黄河公路大桥项目经理部被评为“20xx年度河南黄河施工企业优秀项目经理部”,两人被河南省建筑业企业和省局评为“优秀项目经理”。三是积极推动职工健身活动广泛开展,在河南河务局20xx年春季职工长跑比赛中,我公司组织参赛的6名队员分别取得了女子青年组第一名、男子青年组第二名、女子老年组第二名的好成绩。在省局组织的20xx年职工篮球比赛中,获得第三名的好成绩。四是加强民主管理,积极开展为职工办实事活动。坚持职工代表大会制度。各基层单位相继召开了职代会和民主恳谈会,对公司班子成员和中层干部进行了民主评议。积极开展为职工办实事活动,建立了困难职工救助机制,全年累计救济困难职工、退休职工27人,困难遗属9人,发放救济慰问金3.48万元。开展了职工重大疾病医疗救助工作,救助身患大病职工8人,合计43853.27元。资助1名特困职工子女上大学,资助金额7000元。

(五) 干部队伍建设和党风廉政建设进一步加强

积极加强领导班子的思想建设,坚持中心组学习制度,按照上级要求开展学习教育活动,提高了班子队伍整体素质。加强领导班子的组织建设,开展了优秀后备干部的推荐选拔工作,有5位年轻同志走上了中层领导岗位。根据基层单位班子状况和工作需要,调整、加强了6个单位(部门)的中层班子,优化了班子的年龄结构和知识结构。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,继续开展争先创优工作,基础工程公司党支部被河南省委组织部、河南省直工委评为“五好党支部”,两位同志被评为“优秀共产党员”,一名同志被评为优秀党务工作者。在本公司组织的评先创优活动中,评出20xx年度优秀共产党员20人、优秀党务工作者5人、先进党支部3个,党组织的凝聚力得到进一步增强。

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