导读:一是在培养干部的同时,如何用好用活用足现有中层领导和非领导职数,仍有一定的问题。二是如何加强政治思想工作,调动广大审计干部积极性,还缺乏行之有效的办法。三是根据审计转型的要求,在现行人员结构基础上,如何进一步提高审计人员的素质和能力,还值得研究。在干部培养使用问题上,虽然还有少量领导干部职数,尽管我们与人事部门做了大量沟通工作,但现行人事管理体制,行政机关和参照管理事业单位职位不能混岗使用的规定,严重影响了我们部分干部选拔任用。我们将继续努力做好沟通工作,争取组织人事部门理解,采取逐个盘活的办法,按照《党政领导干部选拔任用条例》规定用好用足领导与非领导职数。以人为本,从关爱审计干部的角度,进一步加强政治思想工作,切实增强责任心和事业心。完善工作机制和目标责任考核,进一步调动广大审计干部的积极性。根据干部队伍现状和审计转型的要求,把好进人关,通过选调和招考逐步改善审计队伍年龄和知识结构。同时要实行分类指导,通过业务培训、外出考察、项目交流、专题研讨等措施,加强现有干部的培养,使他们能够适应审计转型、依法审计、服务大局的要求。届中述职报告上一页 [1] [2] [3]
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一是在培养干部的同时,如何用好用活用足现有中层领导和非领导职数,仍有一定的问题。二是如何加强政治思想工作,调动广大审计干部积极性,还缺乏行之有效的办法。三是根据审计转型的要求,在现行人员结构基础上,如何进一步提高审计人员的素质和能力,还值得研究。在干部培养使用问题上,虽然还有少量领导干部职数,尽管我们与人事部门做了大量沟通工作,但现行人事管理体制,行政机关和参照管理事业单位职位不能混岗使用的规定,严重影响了我们部分干部选拔任用。我们将继续努力做好沟通工作,争取组织人事部门理解,采取逐个盘活的办法,按照《党政领导干部选拔任用条例》规定用好用足领导与非领导职数。以人为本,从关爱审计干部的角度,进一步加强政治思想工作,切实增强责任心和事业心。完善工作机制和目标责任考核,进一步调动广大审计干部的积极性。根据干部队伍现状和审计转型的要求,把好进人关,通过选调和招考逐步改善审计队伍年龄和知识结构。同时要实行分类指导,通过业务培训、外出考察、项目交流、专题研讨等措施,加强现有干部的培养,使他们能够适应审计转型、依法审计、服务大局的要求。
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