7、深化消费维权工作。巩固和提高维权站点建设。全市建立维权站点1968个。受理消费者咨询15911件，申诉2382件，举报964件，申诉办结率99.2，举报办结率98.3，为消费者挽回经济损失182.32万元。当阳市两河镇赵闸村维权员张青山被评为“3.15特别贡献奖”。
8、强力推广“远安监管模式”。为深化监管方式改革创新，推进职能转型升级，将远安县局自主开发的市场主体定点定向电子监管系统在全市系统推广运用，并正在制定推广“远安模式”三年规划，坚持一年打基础，两年抓规范，三年抓提升，建立比较牢固的打基础、管长远的监管执法机制。
三、注重抓班子带队伍，提高工商转型升级能力和水平。
1、突出领导班子思想作风建设。以学习实践科学发展观为契机，充分认识在推进职能转型中加强市、县局领导班子建设的重要性，坚持带头抓好中心组学习，带头坚持民主集中制，带头参加民主生活会，组织开展“五好”班子创建，组织完善领导班子考核办法，抓好“一把手”的监督管理和“四不具体分管”的落实，认真执行干部选拔任用条例，深入调查研究，针对领导班子建设存在的问题制定解决措施和办法。针对去年注册分局主要负责人出现的违法违纪问题，组织开展了“小金库”和行政处罚执行专项清理，查处了一批违纪违规行为。今年在学习实践活动中，自己动手撰写讲稿，为领导干部进行了“联系部门实际，解决突出问题，深化学习实践活动，推进党风廉政建设”的辅导讲座，还为县市局领导班子能力建设培训进行了讲座。在学习实践活动专题民主生活会上，带头解剖自己，查找问题，分析原因，开展批评与自我批评，并派出班子成员参加了县市局、分局领导班子专题民主生活会。通过加强班子建设，市局和县市局领导班子思想作风进一步加强，践行科学发展观，推进工商转型升级的能力和水平进一步提高。
2、突出干部队伍能力建设。以开展“执行力”大讨论、文明执法教育和能力建设年、作风建议年为契机，从加强思想政治教育入手，采取多种措施解决干部在停征“两费”推进职能转型中激情缺失、能力缺失、责任缺失、文化缺失等问题。在开展怎样推进职能转型大讨论的基础上，制定教育培训计划，开展机关干部“六能”、基层干部“六会”练兵比武和“岗位能手”评选，并坚持组织“讲师团”下基层巡回培训，解决基层干部不懂、不会干的问题。特别是通过推广“远安模式”，一大批不会监管执法的干部的能力有了明显提高。
3、突出推进法治工商建设。认真组织实施执法“三制”，深化法治教育培训，开展法治考试和法规知识竞赛，开展专项执法检查、执法监察、执法评议，发现和整改存在的的问题，树立依法行政典型，及时纠正和查处不作为、乱作为、慢作为等行为；组织制定了行政处罚自由裁量权暂行规定和行政许可流程再造、并联审批办法，促进了严格执法，公正执法，廉洁执法和文明执法，提高了工商执法公信力，体现了“亲民工商”。
4、突出党风廉政建设。认真履行党风廉政建设负总责，承担第一责任人的责任，组织抓好党风廉政责任制的任务分解和落实，加强责任制的检查，督促领导干部履行“一岗双责”、落实责任分解、重大事项报告、目标责任制考核和责任追究；组织研究制定廉政风险防控管理办法，针对食品安全监管任务重、责任大的实际，提出了“只有尽责，才能免责”的工作理念，并制定了食品安全监管风险防控具体管理办法；加强人、财、物的管理，开展“小金库”的清理整顿，加强停征“两费”后的财务预算编制和管理；深化政务公开和廉政文化建设，加强对“禁令”执行的监督检查，组织开展基层工商所干部向监管服务对象述职述廉，接受群众监督；加强信访工作和网上诉求的办理，基本做到件件有结果，事事有回音；加强纪检监察工作，加强执法监察和案件查处，对发生的违纪违规问题依法依纪严肃处理。
5、突出改善干部职工工作生活条件。组织新建了伍家岗分局、工商所办公楼，为大公桥工商所购买了办公场所；较好地解决和落实了干部职工的津贴补贴政策和经费预算；合理运用财力，加强信息化建设和执法装备建设；加强离退休干部管理工作，认真落实相关政策，尽力让老同志满意。
6、突出自身的廉政建设。在认真履行严格教育、严格管理、严格监督的同时，带头遵守廉洁自律各项规定和各项规章制度，管好自己，管好家属，管好身边的人员。去年在开展廉洁自律专题民主生活会上，对存在的收受礼金的问题进行了自我检查，并上交了违规收受的礼金。
四、存在的主要问题和整改措施
由于任职时间过长和年龄过大等原因，近两年思想上有滑坡现象，曾多次向上级汇报不想干了，存在等、靠思想，工作抓得不紧，作风不够深入，工作标准不高，给工作带来了一定的影响。同时，由于受社会上不良风气的影响，存在自觉不自觉地接受烟酒、土特产等礼品的现象。
针对存在的问题，本人将以对党对事业高度负责的态度，认真履行好领导职责，坚持站好最后一班岗，为推进工商转型升级作出不懈努力，为服务全市经济社会发展尽职尽责，尽心尽力。
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