（三）健全市场体制
地方政府招商引资行为对于外商的实现投资决策的影响是微乎其微的，绝大多数外商投资是受客户关系吸引而来以及由上游或者下游企业介绍带动。可见，真正能带来项目的是样板和口碑，这背后一定是成型的软硬环境一致的、配套完善的市场体系，而不是其他虚头花脑的东西。我们要认真总结招来双钱轮胎和贝卡尔特钢帘线等重大项目的成功的经验，广泛宣传，推介**。
（四）加强招商引资工作规划
招商引资工作是一个复杂的系统工程，需要地方政府把握招商引资的新趋势、选择和创造行之有效的招商手段和方法，更新招商思路。首先，要有战略思维，能立足全局、登高望远、统筹兼顾，准确地挖掘出**的比较优势和核心竞争力，因地制宜地搞好目标定位。其次，要有切实可行的项目。要确保项目与国家的产业政策相吻合；要对项目的投资规模、发展前景、行业现状、科技含量进行充分分析，搞好项目论证，做好投资汇报分析，避免同质化竞争，力求差异化发展，以此增加对投资者的吸引力。最后，应有针对性地进行引资项目的宣传和推介。运用恰当的传播方式，树立良好的区域经济招商品牌，提升区域经济的知名度和美誉度。
（五）努力提高**的综合实力
企业转移，不会简单地向土地、人工、或是那几项费用较低的地方转移，而是综合考虑生产资源、生产成本、现实与潜在市场等多种因素做出的理性选择，逐渐向社会稳定、法律法规健全、市场化水平高、成本低廉、物流条件好、环境承受容量大、配套能力强的区域转移。因此，提高物流的便捷程度、培训熟练劳动力的技能、提高政府工作效率、展现诚信政府、完善法律法规等是我们需要重点关注的问题。
（六）形成招商引资激励机制
招商引资，各地都很重视，在加大工作力度的同时，出台办法奖励招商引资的单位及有功工作人员，更加激发招商人员的工作热情和工作积极性。
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