打造“金桥”工程，发挥党员作用。采取属地建、乡镇党委自建、挂职锻炼干部领建、依托当地党组织挂靠建等方式，先后外建党支部26个、党小组14个，并将全县900余名外出流动党员全部纳入了组织管理。通过在外出党员中开展“争先创优”活动，激励党员争做优秀党员、技术能手、岗位标兵 www.xxk123.com (www.xxk123.com)、致富带头人，引导党员发挥先锋模范作用，促进驻地和家乡建设。县驻北京、大连党支部积极引导党员为农民工开展维权服务的事迹，曾多次引起中央有关领导的关注，受到高度评价。外建党组织还通过开展“回归”工程，积极引导外出党员、成功人士回乡创业，共兴办厂矿企业22家，先后投资达8000余万元，为县的城市建设和新农村建设做出了贡献。
三、
扩大用人民主，在干部工作上创新
创新干部选用方式。在总结过去公开选拔、“三次海推法”等选拔干部成功经验的基础上，今年，我们以定为全省“提高选人用人公信度”试点为契机，大胆创新干部选用方式，采取“自荐票决”、“双议双推双考”方式分别选拔了8名正科级实职干部和60名副科级干部，在全县引起了强烈反响。我们创新干部选用方式的成功做法，被《河南日报》头版头条、《信阳日报》、《信阳晚报》、《魅力信阳》、《信阳组工》等多家报纸、内刊刊发，得到了省市有关领导的充分肯定，有关县区纷纷来电、来人咨询学习做法。
创新干部培训方式。在抓好“请进来教、送出去学、课堂培训”等常规性培训的同时，结合县实际，创新实施了出国研修、上挂学习、外派锻炼、企业挂职等多种干部培训方式。几年来，选派了68名干部到韩国、日本等国研修，选调了82名乡镇年轻干部到县“四大家”机关上挂学习，派出了2(来源：文秘公文网 http://(www.xxk123.com)）2名副科级干部到南方民营企业锻炼，挑选了42名优秀年轻党员干部到县内民营企业挂职。特别是今年，根据新形势的要求，为提高新提拔科级干部处理复杂问题能力，增强他们为群众服务的意识，我们将60名新提拔的副科级干部分期分批送到县信访部门锻炼学习。
创新干部考核方式。在科级领导班子和领导干部的考核上，坚持定性与定量、综合考核与专项考核、平时考核与年终考核相结合，积极探索创新干部考核方式，努力实现定性考核向定量考核转变。公选30岁以下的乡镇长时，我们首次实行百分制量化考核，从民主测评、资历、年度考核、个人受奖情况四个方面对考察对象的综合表现进行量化评分，上级组织充分肯定，干部群众反响很好，社会评价很高。今年，在深入调研和多方征求意见的基础上，拟出台《县乡科级领导班子和领导干部综合评价办法（试行）》，增强干部考核工作的准确性和真实性。
创新干部监督方式。在干部监督工作中，我们积极构筑干部监督的全方位“网络”，着重把重要岗位的领导、领导干部的重要时期和重大事项作为监督重点。重点岗位监督经常化。坚持定期谈心、谈话诫勉、函询回复等制度，聘请监督员，重点对党政“一把手”进行经常性监督。重要时期监督制度化。明确领导干部工作调动、职务升迁以及家庭婚丧寿病、营建住房、因私出国等为“重要时期”，要求如实向组织、纪检部门申报，如报告不实，严肃查处。重大事项监督专门化。对重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金的使用，专门监督领导干部是否正确贯彻执行了民主集中制，有效促进领导干部勤政、廉政和优政。
四、注重发挥作用，在人才工作上创新
牢牢抓住人才培养、引进、使用、管理四项基础工作，结合我县实际，坚持“抓两头，带中间”，即抓高层次人才的引进引智、抓农村实用人才的作用发挥，带动技能型人才发展。
在高层次人才的引进引智上，坚持按需引才，围绕我县发展需要，重点引进生态建设、城市规划、旅游开发等方面的高层次人才，先后聘请中国工程院副院长沈国舫、卞有生等9位院士专家为县政府顾问。今年，围绕“让将军之光永远辉煌县”主题，聘请国家旅游经济研究与规划中心主任石培华及乔然、李庚三位专家为县旅游发展规划指导。同时，以羚锐公司博士后科研工作站为阵地，采取科研、技术合作、技术入股等形式，引进专家、教授，帮助企业改进生产工艺、提高生产技术和管理方法，先后引进4名博士从事新产品开发，取得了显著成效。
在农村实用人才作用发挥上，坚持做到“三个引导”，一是引导当好农业结构调整排头兵。围绕“一乡一业、一村一品”的经济发展思路，引导农村实用人才发展特色产业，支持开展产前、产中、产后技术应用，示范带动农村资源型特色产业的发展。二是引导当好农村经济发展领头雁。积极引导农村实用人才与农户结对子，采取“能人+农户”、“公司＋农户”的经营形式，延长产业链条，推动产业升级，激活传统农业生机。三是引导当好农副产品营销导航员。引导鼓励一批头脑灵活、市场意识强、信息灵通的农村经济能人和种植大户跳出农门，专搞农产品营销，切实为广大农户当好经纪人。
Tag:调研报告，调研报告范文,调研报告怎么写，总结报告 - 调研报告