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实践科学发展观加快农业结构调整调研分析

[10-15 15:47:40]   来源:http://www.xxk123.com  调研报告   阅读:8267

导读:县无公害蔬菜基地面积达到8.2万亩,10个村被评为市无公害蔬菜生产达标村,52个村挂钩无公害生产基地运行良好;投资60万元,建立了15个高标准生猪改良站,为全面改良生猪品种奠定了基础。四是坚持农业产业化。围绕“三条主线”,全县已建成市以上农业龙头企业7家。其中板栗产业龙头企业天洋冷冻厂年加工板栗能力2500吨,去年收购板栗1400吨,占全县总产的50%以上;京东调味食品厂去年加工蔬菜2万吨,合同蔬菜基地面积2.2万亩,带动农户1万户;潘官营机械化屠宰加工有限公司去年屠宰生猪78万头,又投资3000万元成立了宏都食品有限公司,年屠宰加工能力达到100万头,带动群众养猪规模的扩大。启示之二: 加速推进农业产业结构调整步伐,必须明确农业产业结构调整的基本方向,这个基本方向可以概括为:依据国家产业政策导向和市场需求变化规律,通过推动农业产业结构的不断变化升级,提高农业经济的整体素质,把农业经济的增长方式转到以质量和效益为中心的轨道上来,为农民增收开辟新来源,充分体现区域产业特色和发展潜力,积极推进农业工业化、农村城镇化和农业现代化进程。三、优化服务,破解难题在推进农业结构调

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县无公害蔬菜基地面积达到8.2万亩,10个村被评为市无公害蔬菜生产达标村,52个村挂钩无公害生产基地运行良好;投资60万元,建立了15个高标准生猪改良站,为全面改良生猪品种奠定了基础。四是坚持农业产业化。围绕“三条主线”,全县已建成市以上农业龙头企业7家。其中板栗产业龙头企业天洋冷冻厂年加工板栗能力2500吨,去年收购板栗1400吨,占全县总产的50%以上;京东调味食品厂去年加工蔬菜2万吨,合同蔬菜基地面积2.2万亩,带动农户1万户;潘官营机械化屠宰加工有限公司去年屠宰生猪78万头,又投资3000万元成立了宏都食品有限公司,年屠宰加工能力达到100万头,带动群众养猪规模的扩大。  
启示之二: 加速推进农业产业结构调整步伐,必须明确农业产业结构调整的基本方向,这个基本方向可以概括为:依据国家产业政策导向和市场需求变化规律,通过推动农业产业结构的不断变化升级,提高农业经济的整体素质,把农业经济的增长方式转到以质量和效益为中心的轨道上来,为农民增收开辟新来源,充分体现区域产业特色和发展潜力,积极推进农业工业化、农村城镇化和农业现代化进程。  
三、优化服务,破解难题  
在推进农业结构调整过程中,****县委、县政府坚持了尊重农民意愿、尊重农民首创精神的原则,靠市场引导、技术支持、资金扶持、社会化服务,辅以必要的行政推动,来保证农民自主地调整农业产业结构。重点做了以下四方面工作:一是参观流学,着力破解制约农民发展的思想难题。思想主导行动,观念决定出路。近年来,****县委、县政府在不断加强典型示范的基础上,组织广大干部群众到县内外参观流学5万余人次。县外,学习先进地区经验以启发思想;县内,对照先进镇村优势查找自身不足。通过进一步解放思想,更新观念,“三线富民”发展战略已深入人心。二是强化培训,着力破解制约农民发展的技术难题。农民素质低,吸纳科技能力弱,严重制约着农业产业结构调整步伐。为此,****县委、县政府实施农村干部“素质工程”,通过集中培训、重点培训,提高村干部带头和带领群众致富能力;通过广播、电视、办专题培训、发放科技手册等各种形式,广泛开展与农民生产经营关系密切的、有效实用技术和经营知识培训,不断提高农民的致富技能;县乡涉农科技人员深入田间地头指导生产,在设施蔬菜发展中,县农业局和部分乡镇创办经济合作社、建立科技干部试验棚、示范棚带领农民一起干,极大调动了农民的生产积极性。三是多方投入,着力破解农民发展资金不足问题。****县委、县政府每年拿出190万元扶持“三条主线”发展,近年来县、乡(镇)两级财政农业投入近600万元;积极协调县农行和信用联社,加大对农业结构调整的信贷扶持力度,20xx年累计发放支农贷款9.8亿元,较上年增加1.5亿元;县财政部门积极立项,筛选出农业产业化项目和民营企业贴息项目68个,申请上级财政资金扶持395万元。四是加强基础设施建设,着力破解农业生产条件弱化问题。20xx年,****县委、县政府完成人饮工程投资312万元,解决了19个村13350 人的生产生活用水困难;集雨水窖项目建设累计完成5385座,可改善灌溉条件近2万亩;土地治理项目总投资556万元,改造中低产田1.2万亩。五是完善配套服务,全力推进农业结构调整快速发展。坚持“依法、自愿、有偿”的原则,建立灵活有序的土地使用机制,引导农民通过出租、转让、流转等有效方式,实现土地的集约化经营;推行标准化生产,加强品牌建设,全县农产品注册商标已达25个,品牌效益已为广大群众所接受;加强农民专业合作经济组织建设,全力打造政府创办型、能人带动型、“支部+协会”型、龙头企业带动型和松散型协会组织,全县共组建各类农民专业合作经济组织53个,会员3920人,带动农民81142人,提高了农民的组织化程度,增强了抵抗市场风险的能力,成为促进农民增收的有效途径。  
启示之三:农民是农村经济的主体,也是农业结构调整的主体,如何进行调整应农民自主决策,不能用行政命令的办法来指挥农民。但面对千变万化的市场,农业和农民仍然是弱势群体,农民的认识程度、组织化程度和政府的支持程度,在农业结构调整中仍起着重大作用,因此加大政府的推动力度尤为关键。工作的出发点和落脚点都应该是面向农民,但必须注重工作方法,不能一刀切,不能行政命令,而是要正确的实施市场引导、政策扶持、科技支撑、社会服务、典型带动,辅以必要的行政推动。  
四、唤起责任,强化落实  

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