3、树立了用人导向。导向正确选能人，导向错误选庸人。新县探索实行“自荐票决”、“双议双推双考”模式选用干部，充分体现了重公认、重实绩、重能力的鲜明用人导向。如在副科级选拔中的“双推”环节，三分之一民主推荐票是一个刚性指标，达不到这一标准就失去了继续参与竞争的机会。在科级干部选拔的“票决”环节，无论是县委常委还是科级干部，每人一票，所有推荐票权重相等，在时间短、自荐干部多的情况下，票决对象的工作业绩、个人能力是其能否赢得选票的关键。这样的选才导向，打破了“论资排辈”、“平衡照顾”等传统的选人用人模式，营造了风清气正的良好环境，使用实绩选干部、凭能力定升迁、“有为”才能“有位”的思想深入人心。
“贤才，国之宝也，选举良才，为政之本。” 新县作为我省提高选人用人公信度的试点县，这次 “自荐票决”、“双议双推双考”选才的实践，是创新选才方式的成功尝试，在魅力辉煌新县干部选用历史上写下了光辉的一页。相对于整个组织工作创新而言，这仅仅是新县县委在省市两级组织部门具体指导下一次有益探索，其成功实践必将为今后一个时期稳步推进干部人事制度改革积累经验和提供借鉴。下一步，新县县委将继续在党管干部的原则下指导下，开拓新思路，谋划新举措，坚持不懈地实践和探索，使组织工作改革创新结出更加丰硕的成果。
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