察长的意图，比如说，检察长为什么要在这一时期提出新的工作思路，采取一些新的举措，对全局工作有什么作用，要达到什么目的等。2、恪尽职守，努力做好分管工作。副检察长如何做好分管内的工作，是衡量副检察长是否称职的主要标志，也就是副检察长能力、水平的体现，做不好分管工作，检察长不满意、群众不满意，这样领导和群众就会有看法，就会对你工作不放心。那么，怎样做好分管的工作呢？一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，大胆负责，打开局面，创出特色，登上台阶，以出色的成绩向检察长和全院干警负责，不可自专。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习检察长研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习一定要虚心、诚心，从而提高自身素质，尤其是年轻的副检察长不能自以为各方面能力、水平都不错而目中无人，这样即使有水平，也很难提高自己。三是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神，要了解他们的思想动态，关心他们在工作、生活等方面的具体困难，当他们遇到困难出现失误，发生矛盾要主动解决，敢于挑担子。四是要善于与其他副检察长沟通，在领导班子中，副检察长之间的分工交叉性很大，往往某位副检察长在完成一项工作时会牵涉其他副检察长所分管的工作。为了共同的工作目标，作为班子中一员应注意与其他班子成员多沟通，做到分工不分家、补台不拆台，拧成一股绳，同心协力完成工作任务，遇有全局性的重大工作，更需要及时通气、协商，做到光明磊落、以诚相待、团结互助。五是要承上启下，起好桥梁纽带的作用，要把检察长的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去，同时要把群众的意见收集、反馈上来，达到沟通的目的，使检察长了解一些具体的情况，为检察长做出重大决策提供依据。 3、当好助手，做好参谋。副检察长处于辅助地位，他的作用就是助手作用，参谋作用。所以副检察长要注意规范自己的行为，掌握适宜的工作方法，在相应的权力空间和责任空间施展才干，履行职能。具体要把握三点：一要善于领会理解检察长的意见和想法，要努力做好分管的工作，明确分管工作的性质、任务、范围、权限等，要寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，善于调动分管下属的积极性、创造性和协同合作精神，要力求各项工作都做到细致周到，有条不紊。二是要当好参谋助手作用，为检察长出谋划策。副检察长善于开动脑筋，搞好调查研究，用自己的智慧，提出富有创造性、实效性的独特见解，出一些有利于单位工作的意见和建议。三是要尽可能站在检察长的角度和单位全局利益的角度出主意，要经常分析思考问题，全面了解情况，为检察长的决策提供必要的有价值的参考意见。只有这样才能起到助手参谋作用，才能赢得检察长和群众的认可。 三、要有良好的素质和奉献为民的精神 作为一名副检察长，要有强烈的事业心和责任感，要有“为官一任，造福一方”的追求。一要做政治上的明白人，做到政治上坚定、清醒、敏感，树立全局观念，自觉服务大局，坚持“立检为公、执法为民”，把自己的工作与党的事业和国家民族利益挂起钩来，履行自己的职责和义务，在广大干警中树立自己的威信和形象。二要做业务上的带头人，以检察理论知识充实自己，提高自身的文化素质修养，为干警作好表率作用。三要坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，勇于抵制各种不正之风，敢于同破坏党和人民利益的行为做斗争。四是注意为下属做出表率，要有强烈的事业心、责任感和奉献精神，身先士卒，以自己的模范行为带动下属。五是要有廉洁的作风与高尚的品德，做到为人正派、坦城，出以公心，不谋私利；要有着宽广的胸怀和较高的涵养，能够容人、关心人，不计较个人恩怨，不搞帮派团伙，凡事以大局为重，以团结为重。六要具有顽强的意志和百折不挠的精神，具有必胜的信念，敢于领导下属拼搏进取，开拓局面。要有超前意识，要善于洞察、观察检察长意图，创造性地开展工作，进一步转变执法思想、执法观念，改进执法作风，提高自身政治理论素养和领导决策、管理水平，充分发挥副职的参谋助手作用，把自己培养成政治坚定，业务精湛的优秀人才，努力打造副检察长良好形象，推进检察工作全面发展。
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