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监理人员岗位等级管理办法

[10-15 15:40:56]   来源:http://www.xxk123.com  策划方案   阅读:8617

导读:二级监理员:必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、助理工程师或以上职称。三级监理员:必须具备工程建筑类专业中专或以上学历、助理工程师或以上职称。四级监理员:必须具备www.xxk123.com(www.xxk123.com)工程建筑类专业中专或以上学历、技术员或以上职称。五级监理员:具备工程建筑类专业中专或以上学历,或具有建筑工程工作经验。十二、年龄超过45岁且专业工龄超过20年者,岗位等级基本条件可在同一序列中放宽一个等级;年龄超过55岁且专业工龄超过30年者,岗位等级基本条件可在同一序列中再放宽一个等级。第三章岗位等级的例行调整工作十三、岗位等级的例行调整是指办事处每年对监理人员定期进行岗位等级升级、降级或保留原等级的调整工作。十四、监理处原则上根据本办法相应规定和监理人员每月业绩评定结果确定参加岗位等级例行调整的监理人员范围。十五、工程监理人员有下列情况之一者不得申请晋升等级:⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为三级;⑵业绩考察期内上级满意度为一级的次数少于三次;⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.8;⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操

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二级监理员:必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、助理工程师或以上职称。

三级监理员:必须具备工程建筑类专业中专或以上学历、助理工程师或以上职称。

四级监理员:必须具备 www.xxk123.com (www.xxk123.com)工程建筑类专业中专或以上学历、技术员或以上职称。

五级监理员:具备工程建筑类专业中专或以上学历,或具有建筑工程工作经验。

十二、年龄超过45岁且专业工龄超过20年者,岗位等级基本条件可在同一序列中放宽一个等级;年龄超过55岁且专业工龄超过30年者,岗位等级基本条件可在同一序列中再放宽一个等级。

第三章岗位等级的例

行调整工作

十三、岗位等级的例行调整是指办事处每年对监理人员定期进行岗位等级升级、降级或保留原等级的调整工作。

十四、监理处原则上根据本办法相应规定和监理人员每月业绩评定结果确定参加岗位等级例行调整的监理人员范围。

十五、工程监理人员有下列情况之一者不得申请晋升等级:

⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为三级;

⑵业绩考察期内上级满意度为一级的次数少于三次;

⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.8;

⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操系数低于0.9;

⑸业绩考察期内有一次或一次以上考勤系数低于0.8;

⑹业绩考察期内有三次或三次以上考勤系数低于0.95;

⑺业绩考察期内有一次或一次以上业主满意度为不满意;

⑻业绩考察期内有一次或一次以上综合评定为三级或三级以下;

⑼在本处连续工作时间不足六个月。

十六、工程监理人员有下列情况之一者予以降级处理:

⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为五级;

⑵业绩考察期内有三次或三次以上上级满意度为四级;

⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.6;

⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操系数低于0.7;

⑸业绩考察期内有一次或一次以上考勤系数低于0.7;

⑹业绩考察期内有三次或三次以上考勤系数低于0.8;

⑺业绩考察期内有三次或三次以上业主满意度为不满意;

⑻业绩考察期内有一次或一次以上综合评定为五级;

⑼业绩考察期内有三次或三次以上综合评定为三级或三级以下。

十七、监理处每年对监理人员岗位等级进行两次例行调整工作,上半年调整工作从三月一日开始,下半年从九月一日开始。

十八、监理人员业绩考察其分为:每年三月至八月为一个业绩考察期,每年九月至下一年二月为另一个业绩考察期。行政综合科根据相应考察期的监理人员每月业绩评定结果整理应降级的监理人员名单和有资格申请等级晋升的人员名单,但等级调整的其他工作不受本条上述考察期划分的局限。

十九、监理人员对监理处做出的等级晋升、降低和保留原等级决定有异议,可书面向监理处处长提出,处长应在30天之内给予明确答复;如对监理处处长的答复还有异议,可向本公司经理办公室提出。

二十、监理人员岗位等级例行调整工作主要由行政综合科、升级评审组、升级考察组具体负责。

二十一、升级评审组和升级考察组是一个临设机构,成员每年由处长临时指定,成员名单必须报公司备案。

二十二、监理人员岗位等级例行调整工作具体程序详见附表。

第四章附则

二十三、本办法不应与公司的规章制度相抵触,如有抵触处,应以公司的规章制度为准。

二十四、本办法一律由本公司第一工程监理处负责解释。

二十五、本办法自200*年**月1起开始在本公司第一工程监理处试点执行。

南昌市****咨询监理公司

200*年**月**日

岗位等级例行调整工作程序说明表

序号

内容

责任人

天数

备注

1

行政科对全处所有监理人员考察其内监理人员业绩评定结果进行整理,提出应降低等级的人员名单和有资格申请等级晋升的人员名单

行政科

7

2

上述名单经处长审批后,行政科发文通报有资格申请等级晋升人员名单,并对降级人员予以工资调整

行政科

7

降级人员名单由行政科直接通知个人,一般不予公开。

3

有资格申请提高等级的人员本人填写《岗位等级提升申请表》,上交行政科

申请人

14

监理处所在地人员应本人交到行政科,外地人员可传真到行政科

4

申请人参加办事处组织的考试

行政科

2

5

评卷

监理科

7

6

行政科对考试合格人员进行初审,提出参加答辩的人员名单

行政科

7

7

答辩人员名单经处长审批后,行政科通知经批准的人员参加答辩及相关事宜

行政科

7

8

答辩

评审组

7

9

升级评审组评审,形成评审建议

评审组

14

10

升级考察组对评审组建议给予等级晋升的人员进行不事先通知的现场考察,形成考察建议

考察组

21

11

处长根据上述建议等情况综合确定等级晋升人员名单

处长

7

处长做出决定前应向公司领导汇报并得到领导同意

12

行政科起草关于工程处监理人员岗位等级晋升结果的文件,经处长批准后,报公司备案

行政科

7

13

行政科发文通告,行政科对晋升人员进行工资调整

行政科

7

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