5.7规范的认证
凡执行本规范的企业企划部，均可申请本规范（水平）认证，通过授权机构审批后，由WA颁发《企划部门水平证书》。
5.7.1由负责推广WA规范的国家或地区的代表机构负责本国或本地区的认证审批，同时报WA备案。
5.7.2由代表机构授权的认证审核代理机构负责认证的审核工作，审核结果报代表机构审批。
5.7.3由代表机构授权的认证咨询代理机构负责认证的咨询工作，咨询结果以推荐意见书的形式报认证审核代理机构。
5.7.4申请认证的企业应在认证咨询代理机构指导下，进行本规范的符合性内部审核。
5.7.5认证审核的内容：企业企划手册，已完成或正在实施中的两项重大课题的企划案，过程性文件。
5.7.6认证审核的主要方式：询问、听取、查阅、现场考察。
5.8企划手册
5.8.1《企划手册》是由企业自行编制的保证企划有效运行的管理性文件，是企业创新体制文件化的基本形式。
5.8.2《企划手册》应覆盖本规范的所有要素，是本规范在企业中的具体化操作性文件。
5.8.3《企划手册》的四个组成部分：
（1）企业创新宗旨；
（2）企划组织机构；
（3）执行本规范的操作性规定；
（4）与企划有关的各项规章制度。
5.8.4《企划手册》由企划部编制，主管领导审核，最高管理者批准，并以公司正式文件下发有关部门。
5.9培训
5.9.1一般要求：企业对从事策划与创新业务的人员都应该进行培训。
5.9.2特殊要求：企划部人员应参加WA专业培训，通过个人认证，取得相应的水平证书。
5.9.3培训的内容主要包括：企业企划手册、本规范、企划原理与实务、经营创新理论与实践。
5.10企划部文件管理
5.10.1文件和资料内容：
（1）企划手册；
（2）过程性文件;
（3）企划部编制的所有企划案、可行性研究报告，实施计划及相关附件；
（4）企划部执行本规范所作的有关记录;
（5）企划部各项规章制度;
（6）适当的外来文件，如本规范文本，WA认证规范文本，与本行业有关的重要法规等。
5.10.2文件和资料管理要求
（1）由企划员或其他专人负责管理；
（2）标识、分类、编号、编写目录，发放时应履行批准和登记手续，登记原件和复印件的发放数量和发放范围，借阅的期限；
（3）对失效或作废的文件应清晰标识，及时撤出并另行存放；
（4）保密性文件和资料可分为"重要机密"和"机密"两类，并对其实行标识、登记、发放和发放后的监控，对存于电脑等电子载体的文件和资料应设置保密程序。
5.11企划部文化建设和制度建设
5.11.1以本企业倡导的创新宗旨为核心，以本企业企划的行业特征为依托，以鼓舞本部门勇于创新的团队精神为目的，以本部门全体员工的共识为基础，构筑本部门的文化，并成为企业文化有机的组成部分。
5.11.2企划部文化建设应形成文件化的结果，并不断调整、充实和完善，以适应企业和本部门不同阶段发展的需要。
5.11.3企划部应建立行之有效的各项规章制度，主要包括方案报审制度、档案管理制度、保密制度、微机管理制度、网络管理制度、学习培训制度、奖罚制度。
6．本规范用词说明
6.1执行本规范条文时，对于要求严格程度的用词说明如下：
（1）表示很严格，必须这样作的用词：正面用词采用"应"；反面作词采用"不应"或"不得"。
（2）表示严格，正常情况下应这样作的用词：正面用词采用"可"或"宜"，反面用词采用"不可"或"不宜"。
6.1.2本规范条文中指明按其它有关标准和规范执行的写法为"应按．．．．．．执行"或"应符合．．．．．．要求或规定"。非必须按指定的标准和规范执行的写法为"可参照．．．．．．"。
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