“状态要好”就是要有强烈的事业心和责任感。要敢打敢拼，敢做敢为，敢于创新，要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，才能干事创业。只要精神不滑坡，办法总比困难多。精神状态好，就会不惧怕困难，不在意挫折，不埋怨失误，不担心失败，始终保持蓬勃朝气；就会想尽千方百计干大事、谋发展，形势好的时候大干快上、乘胜前进，形势差的时候稳住阵脚、积聚优势，始终保持昂扬锐气。
“状态要好”就是要有良好的精神状态。实践证明，有了良好的精神状态，前进就有动力，事业就充满希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成无坚不摧的合力和无穷无尽的创造力；就能敏锐地抓住和用好机遇，有效地解决和克服前进中的困难；就能化压力为动力，化挑战为机遇。要增强班子团结，形成工作凝聚力。班子成员要识大体、顾大局，遇事多通气，相互多理解。团结是领导班子的生命线，领导班子只有搞好团结，才能出凝聚力、出战斗力，才能出智慧、出成绩。
通过“四要”良好作风专题教育，在全系统形成“树立‘四要’作风、争创一流业绩、争当一流员工、争做一流企业”的良好氛围，努力开创全系统改革发展新局面。
二、扎扎实实进行“四要”良好作风专题教育
“四要”良好作风专题教育，从3月中旬开始，要分步骤、分阶段、分层次进行。通过各种形式把专题教育引向深入。
第一步：谈认识
召开专题教育动员会，组织干部职工深入学习贯彻姜局长关于“四要”良好作风重要讲话精神，积极开展各种形式的研讨活动，使广大干部职工统一思想认识，深刻理解开展“四要”良好作风专题教育的重大意义，进一步认清烟草所面临的机遇和挑战，明确肩负的责任和使命，牢固树立忧患意识、竞争意识、创新意识和责任意识，使“四要”良好作风成为广大干部职工的自觉行动。
第二步：找差距
站在贯彻落实科学发展观和建设“严格规范、富有效率、充满活力”**烟草的高度，按照“四要”良好作风的要求，紧密联系自己的思想和工作实际，努力查找在思想认识上、精神状态上、工作作风上、工作方法上存在的主要问题，进行深刻剖析、分类整理，逐条梳理，分析原因，研究对策。
这一期间，要突出个人自己查找问题，集中分析问题，领导班子接受群众评议。州局（公司）将于5月份召开一次专题座谈会，副科以上领导干部于会上做对照检查，每位同志都要找出存在的突出问题。会议时间另行通知。
第三步：定措施
针对查找出的差距，查摆出的问题，通过召开座谈会、访谈会，广泛征求意见，进一步找准存在问题的主要原因，并针对问题提出整改措施，按照“四要”良好作风的要求，提出今后努力方向。
这一期间各部门要有针对性地提出整改措施，并将整改措施逐级上报。
第四步：抓落实
针对存在的问题，按照整改措施，逐项进行整改，逐条抓好落实。对于整改的问题，要制定明确的时间进度表，接受组织和群众的监督。
这一期间各单位要把专题教育的成果充分体现在抓落实上，州局（公司）将组织对落实“卷烟上水平、税利保增长”工作任务进行督促检查，对专题教育情况进行综合考评。
三、切实加强对专题教育的组织领导
（一）加强领导，明确责任。州局（公司）成立“四要”良好作风专题教育领导小组，由党组书记、局长、经理任组长，副局长、副经理任副组长，领导小组下设办公室。各部门要高度重视，切实加强组织领导。主要领导负总责，分管领导具体抓，明确职责，制订计划，保证各个阶段的学习任务落实到位。
（二）领导带头，率先垂范。各部门负责人要发挥模范带头作用，主动学习，率先垂范，在全体职工中带头作宣讲报告，把意义讲透，把认识说清，把问题摆明，把“四要”良好作风贯彻落实到每一项工作中，接受群众的监督，促进工作的开展。以身作则，现身说法，充分调动广大党员和干部群众参与专题教育的积极性。
（三）加大宣传，营造氛围。各部门要按照州局（公司）的部署，制定具体的宣传计划，加大对专题教育的宣传力度，在全系统营造专题教育的浓厚氛围。使“四要”良好作风深入人心、蔚然成风、发扬光大。
（四）全员参与，务求实效。“四要”良好作风专题教育是全员参与的活动，要认真制定方案，组织力量，集中精力，扎实抓好各个阶段的工作。要与践行行业共同价值观主题实践活动、创建“严格规范、富有效率、充满活力的**烟草”活动、学习实践科学发展观活动有机结合，紧密联系工作实际，做到真学、真懂、真用、真做。
二〇〇九年三月二十六日
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