1.集中下访，形成一篇调研报告。今年，全县组工干部在“七一”前轮流进行生活体验和下访一周。围绕领导班子思想作风建设、干部队伍管理、干部选拔任用、领导干部退出机制、机关党组织建设、农村党组织“升级晋档、科学发展”、党员管理长效机制、党 www.xxk123.com (www.xxk123.com)员发展、党性定期分析、综合考核、班子考评、干部绩效考核、拓展“讲重作”活动、“温暖之家”建设、组工文化建设等问题进行调研。调研要坚持理论指导、集中民智、总结实践经验、提出新的观点和措施，进而形成一套办法或创新一个机制。
2.广泛谈心，掌握一批民意。七月份，开展组工干部开门谈心活动。部长与乡镇一把手谈；分管部长、干部股、办公室
与部门党政班子成员谈；分管部长、考评办与考评小组成员单位相关领导干部谈；基层办负责人、组织股、电教室与乡镇副职、村干部谈。谈话采取走下去登门谈、请回来约定谈、打电话灵活谈、座谈会互动谈等形式。谈话内容包括：谈思想增强党性，谈工作探索破解难题之策，谈生活树立正确人生观价值观，谈困难进行心理健康辅导。通过谈话了解干部状况、指导干部正确处理各种问题。
3.真情帮扶，办一批实事。部务会成员实行“三联”（联乡镇、联支部、联党员），部机关干部实行“两联”（联支部、联党员）（名单附后）。深入了解帮联乡镇、村支部班子运行情况、经济社会发展情况，指导基层党建工作。深入帮扶对象的工作生活实际，帮助解决产业发展、子女上学、创业就业、灾后重建、医治疾病等具体困难。以智力帮扶、政策帮扶为主，兼顾经济帮扶、生活帮扶。帮扶要注意具体问题的处理，更要采取持续性措施，直到帮扶对象工作生活得到切实改善。
4.接待来访，解决一批具体问题。推行干部群众点名接访。涉及组织工作的信访案件由部班子成员直接上手，安排相关人员认真调查，按政策、按程序处理答复到位。重视人大代表、政协委员建议意见的承办，确保按期办结。组织工作领域内不遗留重复访问题，杜绝越级访、群体访事件。
5.规范程序，建立一套干部工作监督机制。把好选人关口，在干部考察中实行监督机关同步参与，在研究干部之前请监督机关鉴定，干部任免之后和监督机关一道开展公示。发挥联席会议成员单位的作用，定期召集干部监督联席会议成员单位沟通情况，动议干部之中向监督联席会议单位发出专函收集案件审查线索。通过这些工作，发挥整体作用，确保干部工作质量。
五、有关要求
开展“组织部长下基层”活动要按照组工干部“最讲党性、最重品行、最作表率”的承诺，精心组织，认真落实。
（一）加强领导，夯实责任。成立由组织部长任组长，部务会成员为组员的“组织部长下基层”活动领导小组，落实各分管领导抓组织落实的责任。办公室具体承办，把各项具体工作分解到各股室、全体组工干部，加强督促检查，确保措施落实到位。
（二）强化落实，注重实效。“组织部长下基层”活动的关键是求真务实，讲求实效，防止形式主义。每名组工干部必须扑下身子、深入下去，了解实情，掌握动态，把问题研究得更加深入一些，把对策想得更加周全一些，把力气用得更大一些，把工作做得更加扎实一些，绝不能浮在面上，搞形式主义。
（三）总结宣传，扩大影响。根据“组织部长下基层”的工作任务，由部办公室制定具体宣传方案，加强策划，充分利用简报、电视、网络、远程教育等宣传媒体，大力宣传开展活动的好经验好做法，大力宣传组织系统、组工干部在活动的展现出的新气象新风貌，大力宣传组织工作呈现的新局面，为活动的健康深入开展营造良好氛围。
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