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城市管理行政执法大队绩效考核办法

[10-15 15:39:26]   来源:http://www.xxk123.com  策划方案   阅读:8244

导读:保证当事人的合法权益、依法行使职权,并建立相应的监督检查制度。6中队无监督检查制度的,扣1分。给当事人合法权益造成损害的,以及有影响城市管理行政执法局执法形象的行为,经核实每件次扣2分。对非经营活动违法处以1000元以上、对经营活动处以20000元以上罚款的,应当告知当事人听证权利。6抽查在作出较大数额罚款行政处罚决定之前,告知当事人听证权利的执行情况,若没执行,每查实一处扣1分。将法律文书在作出决定后7日内依法送达当事人。6未能依法将法律文书送达当事人的,发现一次扣1分。罚款及暂扣物品管理(26分)严格执行罚没收入全额上缴财政的规定,按规定定期上缴。5不按规定使用罚款单据,账款不符,每发现一次扣3分。对罚款单据和罚款现金严格管理,定期交付、归档。5不按规定定期交付或归档的,各扣2分。严格财经纪律,无乱摊派、滥收费、使用非法罚款(收款)收据现象。5违反该项规定一经查实,除扣2分外,即行通报批评,并视情节给予相应行政处分。严格执行罚缴分离制度。5对没有法定事由、违反规定自行收缴罚款的,每查实一次扣3分。按扣押物品管理规定,按要求填写扣押物品表格。定期检查各中队库存扣押

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保证当事人的合法权益、依法行使职权,并建立相应的监督检查制度。
6
中队无监督检查制度的,扣1分。给当事人合法权益造成损害的,以及有影响城市管理行政执法局执法形象的行为,经核实每件次扣2分。

对非经营活动违法处以1000元以上、对经营活动处以20000元以上罚款的,应当告知当事人听证权利。
6
抽查在作出较大数额罚款行政处罚决定之前,告知当事人听证权利的执行情况,若没执行,每查实一处扣1分。

将法律文书在作出决定后7日内依法送达当事人。
6
未能依法将法律文书送达当事人的,发现一次扣1分。

罚款及暂扣物品管理(26分)

严格执行罚没收入全额上缴财政的规定,按规定定期上缴。
5
不按规定使用罚款单据,账款不符,每发现一次扣3分。

对罚款单据和罚款现金严格管理,定期交付、归档。
5
不按规定定期交付或归档的,各扣2分。

严格财经纪律,无乱摊派、滥收费、使用非法罚款(收款)收据现象。
5
违反该项规定一经查实,除扣2分外,即行通报批评,并视情节给予相应行政处分。

严格执行罚缴分离制度。
5
对没有法定事由、违反规定自行收缴罚款的,每查实一次扣3分。

按扣押物品管理规定,按要求填写扣押物品表格。定期检查各中队库存扣押物品与扣押物品清单的管理情况。
6
不按规定标准填写暂扣物品表格的,每处扣1分;库存暂扣物品与暂扣物品清单登记内容、数据不符的,查处一次扣2分。

文书管理(15分)

业务报表由专人负责,填写清楚,准确无误。按规定时间(次月五日前)报出(有专项说明的,按照说明办理)。
5
虚报业务报表,每发现一次扣2分;不按规定时间报送业务报表的,每次扣1分。

文书档案由专人负责,档案完整、归类及时。逐案归档清晰,案案有结果。
5
无文书管理制度,无专人负责(查归档实录)扣1分;归档不完整、不及时,发现一处扣1分。

执法文书书写认真清楚,措辞严谨,无明显疏漏。
5
文书档案,法律文书不规范的,每处扣1分;法律文书缺失,每处扣1分;字迹潦草难辨认,每处扣0.5分。

业务管理(6分)
关注新闻曝光及各类热线反映的问题,及时向有关媒体反馈处结情况,按要求向局作书面报告。
6
未按要求及时向媒体反馈处结情况造成再次曝光的,每发现一处扣1分;未按要求向局作书面报告的每发现一次扣1分。

类别及标准要求

分值
评分标准


队伍建设与管理

5
队伍建设与管理工作规范,全年未发生因工作作风不当引发的不良事件,队员精神状态昂扬向上得满分5分,每发生一起因队员作风、行为不当引发的不良事件,视情节轻重扣2-5分。

宣传报道

5
每年在区局级以上媒体或内部刊物、通讯等发表2篇文章的得满分5分,每少一篇扣1分,多发表一篇加1分。

好人好事

5
见义勇为,敢于同违法行为作斗争,做好人好事,受到群众表扬为局争得荣誉的,每次加1分;文明执法,成绩突出,单位、个人送锦旗和表扬信的每次加1分。

安全工作

5
全年执法车辆安全运行,办公场所无被盗问题发生,得满分5分,每发生一起安全事故,依情节轻重扣2-5分。

廉洁自律

5
执法队员模范遵守《城市管理行政执法人员廉洁自律规定》,全年未发生廉政方面问题得满分5分,每发生一起廉政方面的投诉、信访、人访问题,经查证属实的,依情节轻重扣2-5分。

行政处罚案件


履行率

10
达到局平均水平得满分,每低于一个百分点扣1分,每高于一个百分点加1分,加分最高不超过10分。

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