k、资金
资金运作是一个最敏感的话题，往往与香港、澳门的团体或者关心志愿事业的朋友交流，他们第一句就会问，你们的资金来自那里？当得到我们的资金情况是零资金运作的时候，他们往往会惊讶于我们这个团体是如何生存的。据了解，外国慈善机构的会长、理事长的首要工作任务是筹集资金，其他可以什么也不做，有了资金，这个慈善团体就有了生存的空间。以前的xx服务总队，组织活动的骨干者既要出力，也要出钱，虽然很多活动要求会员aa分摊，但往往一次活动下来的缺口都是骨干自己掏钱。
作为xx服务总队的队长，我想，我要承担起创造资金来源的任务。如果一个团体的运作*的是几个成员资金补贴支撑运作，那么，这个团体是失败的。
庆幸的是，通过摸索，我们找到了生存的方式。目前xx服务总队的资金运作已经走上正轨，不但可以支付一些日常运作，包括会员交流场所的租金，还可以让各服务点每月申请一定的资金用于日常运作。
l、目标
一个完善的公益机构，会制订自身的使命、目标和远景，并调动全体成员为了这个使命而努力。曾经有会员问我，我们机构的使命和目标是什么，我无言而对。我不想告诉会员一个空洞的目标，但面对现实，我不知道xx服务总队可以走得多远，走得多久。没有资金，没有专职人员，没有专门办公场所（目前租用一间商场25平方米的铺位用于会员开会交流），没有固定资产……有的，只是一群热心社会公益事业的志同道合者。刚刚加入志愿者协会的热情，早已磨灭清光，唯有那份使命感、那份责任心、那份执着，让他们无悔地付出，无悔地努力。
没有清晰的目标，但大家都知道自己要做什么。没有指南针，但大家都知道方向在那里。在大海中航行，我们不奢求可以到达彼岸，航行到那里，那里就是我们的目的地。
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