〈3〉总检：当月产量返修率控制在在5以下，如总检把关不严，产品交监区总检时返修率在5—10的减2—5分。当已出库的产品出现批量质量问题时，技术组、总检、组长、组检承当相应责任 www.xxk123.com (www.xxk123.com)。
⑷大杂工:在线头时应注意方式方法,若发现产品因线头未修干净而引起返工的,相关人员负相应责任;若发现将产品剪破而报废的,分监区视情况对该组长及相关人员作出处理.
四、奖惩办法
〈一〉奖励对象及措施
1、优秀小组：以完成分监区下达的生产任务为基础，分监区根据产品完成速度，质量的好坏以及面料损耗高低，评出前二
名
第一名：组长奖模拟工资300元
组检奖模拟工资200元
车工每人奖模拟工资100元
小烫每人奖模拟工资80元
杂工每人奖模拟工资70元
第二名：组长奖模拟工资150元
组检奖模拟工资100元
车工每人奖模拟工资50元
小烫每人奖模拟工资40元
杂工每人奖模拟工资35元
2、优胜车工：当月完成生产任务，产品返修率在8以内，分监区根据当月个人产品完成进度和产品返修率情况，在全部生产小组中评出10名优秀车工，优胜车工每人奖模拟工资200元。
3、优秀检验员：分监区根据当月产品的返修情况，评出优秀检验员一名，优秀检验员奖模拟工资200元。
4、优秀勤杂工：分监区根据勤杂工对劳动生产的正常运行起到的作用大小，评出优秀勤杂工两名，优秀勤杂工奖模拟工资200元。
5、定额人员连续三个月超产完成月模拟工资100的，质量返修率在8以下，月累计加班时间不超过36小时，给予上报单项表扬奖励；对连续三个月超产完成模拟工资150，质量返修在8以下，月累计加班时间不超过36小时，给予上报单项记功奖励。无定额人员酌情按比例呈报。
6、根据全年生产情况，能如期完成分监区下达的任务的车工，分监区根据个人全年累计模拟工资总额及产品质量情况，从中评出质量&am产量优胜者，按照《服刑人员奖惩考核办法》，在符合年终“双评”奖励条件的前提下，全年质量&am产量考核在前十名的为“改积”优先考虑对象；全年质量&am产量考核在前二十名的为“记功”优先考虑对象；全年质量&am产量考核在前三十名的为“表扬”优先考虑对象。
〈二〉处罚对象及措施
末位小组：被列为末位的小组，月累计完成分监区下达的生产任务，可以不作处理；但没能完成分监区下达的任务，分监区视情况作出相应的处理。
末位车工：同时根据产品质量列出每个小组最差车工一名，该车工必须向分监区作出说明，分监区视情况再作出处理。
流水线完不成当月指标，按每欠产值1000元，扣除小组模拟工资2000元,对欠产超过20的劳动小组，组长按《罪犯奖惩考核办法》中工作失职扣分，并以下个月作为观察期，观察内没改观的将撤职处理。
凡是月模拟工资完成在600元以下者，没有特殊情况的，一律作扣分处理。
同时在全年生产中产品质量&am产量考核排在末十位的车工，取消年终奖励资格。
五、设备保养、材料消耗管理制度及考核
1、操作工要爱护生产设备及劳动工具，在生产过程中必须自觉遵守各项操作规程，按标准的操作规程操作，形成每个环节，每个人应有的职责范围。
2、机配件的管理实行流水线定额配置方式，即每个流水线每月规定100元的机配件使用成本（包括机针），超出部分按10倍价格扣除小组产值，节约部分按10倍奖励小组产值。
3、面料、辅料管理以仓库收发为保证前提，按标发放。生产小组要节约用料，面料消耗要控制在产值的1以内，辅料为产值1‰以内。
4、原材料确有损坏，缺陷由小组长到仓库换片处理，辅料当面点清，过后发生缺损，责任自负。
六、安全生产管理考核
1、认真学习《安全生产法》，罪犯在作业过程中，应严格遵守安全生产规章制度及车工、烫工等操作规程，服从管理，正确使用各种劳动工具。
2、分监区规定的劳动工具使用规定，从严掌握，正确对待，特别是大、小剪刀、榔头必须上链，严禁脱链使用。镊子钳、螺丝刀专人发放，做到早上领，晚入库。
3、严格遵守劳动现场联号制度，具体按分监区制定的联号细则实行，对违反联号规定而被处理的生产小组，以每一次扣除产值200元处理，同时降低优胜小组评比资格。
4、在生产现场中发生严重违纪违规包括扣分2分以上的，按《服刑人员奖惩考核办法》处理外，再扣除生产小组产值2000元/次。
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