三、遵章守法，关爱生命，营造和谐的安全生产环境
坚持以人为本、树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念；坚持
统筹兼顾、协调发展，把安全生产纳入公司经济发展的总体布局，做到同步设计、同步实施、同步发展；强化法制观念，坚持依法规范、依法监管，把安全生产和监管工作纳入法制化轨道，充分发挥每个职工的积极性；坚持齐抓共管，努力构建“企业全面负责，群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作格局；坚持标本兼治，促使各基层单位建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制。
在此基础上，公司成立了总公司、各基层公司及工程项目部三级安全文明施工领导小组，每月定期按贯标要求及《工程管理制度》对公司办公厂区和各工程项目部进行检查、指导和监督，对存在的问题及时纠正并下达整改通知单限期整改和处罚单，检查组于三日内组织复查。检查组将每月检查情况以打分的形式进行公布，每三个月进行汇总，并对相关项目部做出奖励和处罚；同时将安全责任纳入职工年度考核的范畴，并作为重要考核指标实行一票否决制。为从源头上防治安全事故，公司建立了完善的安全教育培训制度，要求所有新入厂职工都必须进行岗前培训和安全技术交底，经考核合格后，方可持证上岗。
四、实施品牌战略，逐步形成勇争一流的管理理念和独具特色的企业文化氛围
经过近几年的市场打拼，在全体职工的不懈努力下，在政府的领导和支持下，汉阳市政人一步一个脚印，用实力和信誉见证了一个又一个的创举，被外界和同行誉为“汉阳市政铁军”。在做大的同时，公司领导层又向“做精做细”和实施品牌发展战略上迈进，通过规范内部管理，提升管理层次，极力打造推广自己的品牌，创立具有汉阳市政特色的企业文化氛围。20xx年，公司在武汉同行业中率先通过安全、环境和职业健康的“三位一体”的贯标认证体系，同年6月被武汉市委市政府授予“市级文明单位”称号，20xx年公司被区总工会授予“劳动关系和谐企业”，这标志着公司在“和谐企业”创建上取得了实质性突破，领导层的英明决策，给企业发展注入了新的生机和活力。在贯标的基础上，结合实际，公司又出台了管理制度（分为工程管理制度和职能科室管理制度），首次将细节管理放在了企业管理的重要位置上。经过近半年时间的运行，起到了预期的效果。现在，不管是总公司机关还是各基层公司办公厂区，不管是工程内业还是施工现场，你都能明显感受到一种和谐的企业文化。
通过开展“和谐企业”创建活动，我公司职工的生产积极性有了很大提高。在以后的工作中，我们将紧紧围绕企业的生产经营，始终把企业改革、发展的重点、难点，作为“和谐企业”创建的着力点，切实把创建活动融入深化企业改革改制、加强科学管理、促进科技进步和提高经济效益上，力争将“和谐企业”创建工作做得更好。