一九九三年以前，由于在工资分配方面一直沿用传统分配方法，“大锅饭”现象严重，干好干坏一个样，干多干少一个样，职工工作积极性不高，制约了信用社业务的快速发展，针对这种现象，我提出了在全县信用社实行效益工资的办法，我把
想法向联社一把手汇报后，很快在班子形成了统一意见。并由我执笔起草了《县农村信用社效益工资考核办法》，先在三个信用社进行了试点工作，通过试点对办法进行不断完善，一九九五正式在全县推广，这个办法的实施，使全系统干部职工的积极性得到了充分的调动，当年，全县信用社存款就净增了万元，余额突破了亿元，贷款利息收入达万元。
一九九五年，为加大支农工作力度，巩固农村阵地，我结合当时信用社实际，提出了具体的工作思路，并执笔起草了在全县信用社积极开展“一帮一、一促十”活动的实施方案。即一个信用社帮助一村，一个信贷员联系十个农户，通过帮促活动培育致富典型，促进农民增收，信用社增效。这项活动经联社班子研究，很快在全县推开，由于措施得力，落实具体，使我县信贷支农工作取得了良好成效，为全县经济发展做出了积极贡献，受到了党政部门和广大农民的赞扬。当年，在省委省政府召开的富民工程座谈会上，联社在会上介绍了具体做法，得到了省委省政府领导的肯定。
（二）立足本职，履行职责，做好分管工作。
1、以信息工作为重点，以提高素质为保证，全面加强办公室工作。
（1）以培训为主要形式，全面提高文秘工作水平。为了使文秘工作更好地适应形势的要求，我把办公室人员及通讯员队伍素质的提高放在重要位置来抓。一是抓住机会，把有培养潜力的年轻同志送出去培训，使他们开阔视野，更新观念，看到差距，产生工作动力。二是利用请进来的形式，先后邀请内陆特区报社、县委宣传部、县委办、报社等专业领导、行家对全系统通讯员进行写作知识培训，使全县信用社的文秘工作水平得到较大提高。三是重视宣传报道工作，为了激发通讯员创作的积极性，我主持制订了《县信用社宣传报道考核办法》，明确了写作目标和奖励标准，办法执行以后，信息稿件数量和质量有了大幅度提高，仅以来，就在县级以上报刊发表各类文章96篇。
（2）以创先争优为主题，狠抓职业道德建设。为抓好干部职工队伍作风建设，提高精神文明建设的层次，我执笔起草了《道德规范进万家，道德实践万人行》活动方案，以社为单位组织职工学习讨论，分专题对系统全体同志进行以职业道德为主要内容的文明素质教育。围绕敬业、诚信、团结、自强、创新等主题在不同阶段，结合员工思想实际进行教育和实践，在活动中涌现出一大批职业道德标兵，全系统被市委宣传部和市总工会授予“职业道德建设十佳单位”，集体荣获市“五一劳动奖状”。
（3）抓好对外宣传工作，不断提高信用社的影响力和知名度。为加大宣传工作力度，树立良好的企业形象，我利用一切有利时机，组织开展形式多样的宣传活动。持续不断地向社会广泛宣传农村信用社，反映我县信用社在支持当地经济发展中的巨大贡献和社会地位，宣传信用社在信贷支农、优质服务中涌现出来的先进人物及其典型事迹，提高了信用社知名度，树立了良好的外部形象。通过这些宣传，农村信用社资金实力雄厚，是新时期农村金融主力军的社会地位进一步得以巩固。
2、以科学管理为手段，以增收节支为目的，推进会计出纳工作再上新台阶。
（1）抓培训、强素质，为科学管理奠定坚实基础。为切实抓好会计出纳工作，我结合内部管理工作实际和上级行有关要求，在不断完善落实各项规章制度的基础上，针对全辖内勤各岗位人员素质状况，从加强培训，提高素质，增强岗位责任意识入手。一是要求各社认真组织内勤人员，定期对内控制度和业务操作规程进行经常性学习。二是年年组织举办会计知识培训班，还与县财政局协调，多次举办《会计法》、《会计基础工作规范》和《微机操作》培训班。通过上述工作，全辖会计出纳岗位人员不仅学习和掌握了具有可操作性的业务知识，又增强了法制观念和岗位责任意识，使信用社会计队伍整体素质得到了进一步提高，目前，已有136名内勤人员经考试取得财政部门颁发的《会计资格证书》，有88人取得《会计电算化证书》
（2） 以达标升级活动为载体，加速会计管理工作科学化、规范化进程。为进一步落实好内部管理各项制度，规范业务操作行为，完善操作程序，更好地开展会计工作达标升级活动，我主持制订了《县农村信用社内部管理基础工作规范要点》、《县会计电算化管理办法》、《县农村信用站管理办法》、《县会计达标升级奖惩办法》等一系列既符合要求又切实可行的落实内控制度的规定、办法和措施，使达标升级活动有章可循，有规可依。为确保会计工作达标升级活动卓有成效的开展，一是统一制订并坚持落实了会计 出纳工作检查辅导制度。二是与基层社坐班主任签订了内部管理工作目标责任书，三是经常性组织开展了会计辅导和内部管理工作检查活动，每年组织较大规模的系统性检查辅导工作都在六次以上，四是利用每月一次的会计例会时间，组织会计人员对各类财会政策、法规、制度进行学习，开展了账表、凭证汇审，对内部管理重点工作进行讲评督导，通报情况，交流经验，纠正问题。经过几年的努力和这些措施的实施，全县信用社基本实现了内部管理制度化、业务操作规范化、制度执行严格化。全辖形成了各岗位人员自觉履行职责、相互协调、相互配合、相互监督的工作机制，各项工作质量和管理水平明显提高，截止目前，全县15个信用社的会计基础工作全部达到三级标准，部分社已达到或接近二级标准。
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