开店的经营情况不理想,远远低于预期收入。其实开服装店各种税务、城管、卫生的费用并不高,小本买卖嘛,人家也不好意思多收你钱。可水电就吓人了,水都还好,用不了那多,可电就贵了,店子里面得衬得比较豪华,显得档次高一些,于是就有了无数的小射灯,看起来不吓人,可算下来也是不小的一笔开支,尤其是夏天开空调的时候,电费本来就贵(商业用电,是普通用电的三倍)。我家的店子 www.xxk123.com (www.xxk123.com)还是楼上楼下的两层,两台3匹的柜机开起来,电表就吓死人的转,心都在流血,可不开还不成,国人的服务意识得到空前的尊重,都是被一些大商家宠坏了的孩子,不开空调,人家根本懒的进。
经营业绩是日趋下降,营业款好几天剃了光头。我算过,平均每日进帐300元才能勉强维持,谈不上赚,可现在这种情况下,我没有后续的资金供应,完
全指望着货换钱,很难维持下去,没有钱进帐,就无法出去重新打货,而且还是必须去广东,因为这里的原老板别的事没做,这点到是做到了,来这里的老客户都知道这里经营的是广式服装,看的出来是不是汉正街(武汉本地的小商品批发市场)进回来的。
和老婆商量,我们开始有了后悔的想法,想退出了。但还没最后决定,达成的共识就是得快点吐货,少赚点都可以,薄利多销。以前咬价一直很老,不赚个对本是绝不会让价的,现在是十块我也卖,有时甚至对有些老客户是赔本,可她们却绝对不会相信我是赔了本卖的,看来谎话说多了,真话也没人相信。这样一处理,积压的货物开始慢慢套了现。
我自己一人守着这个店,一点自由都没有了(不是不想请人,可人工那块又是一笔支出,就只好委屈自己)而且虽说课上完了,做为一名学生,学校怎么也还有点事情。自己看书的时间简直没有了,退出的想法是越来越强。可不敢对老婆说,毕竟当初吵着要创业的是我,她帮我凑集资金,每天下班后累的要死,还是撑着过来帮我卖衣服。我这么半徒而废,好象确实有点不够男人。
一天营业的时候,中午,没什么客人,有个年轻人走了进来,还是个男的,我也没理他,他却忽然过来给我敬烟,然后开始打探这边的市场,我有点警觉,做啥子的?难道我这还有什么商业秘密值得去刨根问底?后来才知道,这人也想开店子,可资金不足,盘不下来象样的门面,想与我合租这家门面。我这个门面层高足有五米多,上面就用铁架子搭了一个阁楼,以前只是自己住和堆放一些货物,其实完全可以利用起来做生意。
我嫌他开的价太低,打发走了,但自己却想到可以把这个店做成象大商场那样的格局。做女性服装,顺带着还可以做一下别的什么化装品、鞋子、包包什么的。打定主意我就开始贴出来了“合租”的广告。结果,效果挺好,一下子招进来了三家,楼上的租给一家做泥画和十字绣的手工坊(租金800),楼下靠门口处划了三、四个平米给了一女孩摆放化妆品柜台,(租金600),后面又租给一个女孩做小饰品(200),这样算下来,我租金收入是800 600 200=1600,而我本身整个门面是1750的租金,所以我自己只承担了每月150,还占据着最大、最好的卖场。
做成这样的局面,老婆也很开心,但我退出的想法还是没有改变,因为做的不开心,而且太占据了我的时间,我还得学习。我把想法告诉了她,她真是个好老婆,不希望我做的不开心,又是全力支持我准备转让,但有个条件是至少不能亏本转让。我现在信心足了,觉得怎么也得赚点,因为这么好的地段再加上我做成这样一个模式,人气急增,而且租金才150每月,到哪去找这么好的门面。可为了不惊动新招进来的三位小老板,不敢在门口打出招牌,只能在每天晚上关门后跑到网上去发帖子。
事情进行的比我想象的顺利,一共有七八家有意向转让的,我一家一家的谈,最后确定了一家有实力的买主,在艰苦的谈判之后,以5.3万人民币成功转让。最后算下帐来,扣除所有费用,一个半月净赚12000整。
其实,我这次的实践只能算做一次成功的投机,但最初的目的是为了做成一件成功的投资,希望的是这个产业能源源不断的给我带来现金流,至于为什么最后做成这样,有很多因素。
综合了一下,失败的原因有以下几点:
1.完全不熟悉该行业,从零开始,对行业存在的风险估计不足,尤其是没考虑到货物积压的风险
2.销售能力有限,
3.占用了大量的时间,并因此产生厌恶感,最后导致转让结果
成功经验只有一点:就是充分抓住机会,成功把租金的压力转嫁给了另外三家加盟小业主,以及最后在转让价格谈判桌上的谈判技巧。
这就是前几年我的一次创业经历的完整总结,写出来给大家瞧瞧,有想做服装生意的可以与我讨论,我会无私的告诉大家我所有的心得体会。
现在的生活转入穷爸爸的日常轨道,拼命挣钱,然后应付帐单,然后再拼命挣钱,不过,我已经意识到了这种危险,正在努力提高自己的财商,同时更积极的积累一定的资金,希望等到下一次机会能真正的创造出属于自己的资产。
凭借财商去赚钱校园新"财子"的理财经
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