局的形象、关系到我局事业发展的重大问题。因此，全局干部必须要充分认识到“干部进状态”是实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观的必然要求；是保持党员先进性，增强局党委凝聚力、战斗力、创造力的重要举措；是实施我市
“十一五”规划，全面实现市委三届六次全委（扩大）会议提出的各项奋斗目标的重要保证；是促成我局工作依法开展、优质高效和提高我局干部综合素质的切入点。因此全局干部必须要把“干部进状态”作为改进局风、推进工作、促进发展的基本前提切实抓好，落实到位。
三、如何积极有效地在我局开展这项工作
前面在开展这项工作的重要意义部分已说过，“干部进状态”是一个涉及面广、内容繁杂的系统工程。因此，要积极采取一系列瞻前顾后、可操作性强的有效措施，以保证我局广大干部始终保持一种良好的心态、精神、行为和工作状态，使“干部进状态”工程早日得以竣工。
1、加强理论学习，巩固扩大我局先进性教育成果，带动“干部进状态”
我局要把“干部进状态”工作作为巩固扩大先进性教育成果的重要举措，围绕“什么是在状态、什么是不在状态、怎样进状态”这个主题，集中时间组织党员干部认真学习、深刻领会州党委八届十三次和市委三届六次全委（扩大）会议精神，深入学习《党章》、《公务员法》、《公务员行为规范》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》和《××市关于处理“不在状态”干部暂行办法》，加强党性教育、群众观教育、科学发展观和正确政绩观教育、法律法规教育和纪律教育。紧密联系我局干部的思想、工作实际，使大家充分认识到开展“干部进状态”工作的重要性，进一步统一思想，主动对照“干部进状态”的具体要求找差距，制定如何进状态的措施、方法，认真抓好落实，使大家真正把思想和行动统一到局委、局里的决策上来，自觉进入“状态”。
2、加强我局组织领导，确保“干部进状态”工作顺利开展
要切实把“干部进状态”工作作为全局工作的头等大事来抓。党政一把手要亲自抓，分管领导要直接抓，切实转变干部作风，加强干部队伍建设，形成上下贯通、左右协调的“干部进状态”工作组织领导体系。各科室和工作部门要充分发挥职能作用，其他工作人员也要紧密配合、自觉监督，落实“干部进状态”的各项政策措施，迅速行动起来，努力形成人人参与、充分主动的强大合力。各级领导干部要率先进状态，
并精心安排部署，细化工作措施，一级抓一级，层层抓落实，保证“干部在状态”，工作在进展。局“干部进状态”工作要成立领导小组，并建立工作督办制度，对督促检查中发现的“不在状态”问题和抓“干部进状态”工作不力的，及时下发督办通知单，并督促落实。要建立“干部进状态”工作信息报送反馈制度，及时推广交流经验，建立长效机制，在巩固、完善、提高上下功夫，务求“干部进状态”工作顺利开展和取得扎扎实实的成效。www.xxk123.com版权所有
3、全面整顿机关作风，推动“干部进状态”
作风是一面镜子，机关作风始终是党内外干部群众关注的大事。目前我局的机关作风还存在不少问题，群众很有意见。因此我们要提高认识，明确任务，认真抓好整改，努力建设廉洁、高效、务实、文明的机关。抓好机关作风整建，必须从实际出发，围绕“怎样做党的好干部，怎样当人民的好公仆”这个主题，查思想、查作风、查工作、查廉政、查团结、查纪律。同时要做到五个结合：一要同深入学习州党委八届十三次和市委三届六次全委（扩大）会议精神；二要与我局领导班子和领导干部的“三讲”教育结合起来，要把作风整建的成效作为检验“三讲”教育的一个重要指标；三要同创建党建工作先进个人活动结合起来；四要同深入开展创一流业绩活动结合起来；五要同搞好当前工作，完成全年任务结合起来。
这次整建机关作风，要坚决按照《××市整顿机关作风实施意见》的要求，反对搞形式主义，做表面文章；实实在在地拿实招、见实效。要做到每个阶段工作有部署、有检查、有督促、有小结。要加大检查、督促、反馈、跟踪的力度，采取各种行之有效的方式开展督查，要针对存在的薄弱环节，提出整改建议，并把每一次检查结果记录在案。整建的效果要以人民满意不满意、人民高兴不高兴、人民拥护不拥护作为唯一标准。把整顿机关作风作为“干部进状态”工作的重点，认真解决机关内部管理粗放、纪律涣散，工作不思进取、得过且过，办事拖拉推诿、效率不高，工作方法简单粗暴、服务态度生硬等问题。
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