一是推动两级班子和领导干部队伍建设上了新水平。
通过先进性教育活动，公司、分公司两级领导班子和领导干部站在提高行政能力，树立崭新形象的高度，坚持带头学、带头查、带头改，班子和每个领导干部健全了学习、调研、工作等方面的制度和机制，提高了学习理论、驾驭经济、依法治企、组织协调、语言文字表达等方面的能力素质。通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会 www.xxk123.com (www.xxk123.com)等措施，进一步落实了公司所制定的工作问责制、讲评制和述职制，两级领导班子、领导干部队伍思想、组织、作风、都有了新的变化。公司领导班子把员工在分析评议阶段提出来的主要问题和建议，归纳为4方面15个问题，按照分工进行了逐一分解，落实到主管人员和部门，积极进行整改，表现出良好的精神状态。一个明显的变化是领导干部增强了责任感和使命感，进一
步转变了作风，国庆期间，组成八个检查组全部下沉一线，指导项目搞好文明施工和安全生产。二级单位班子成员假日期间也都工作在一线，协调指挥生产，进一步密切了干群关系，调动了员工生产积极性。
二是推动对外经营工作上了新水平。
在市场竞争日趋激烈的形势下，如何打开对外经营局面是这次活动中广大职工群众关注的焦点。公司有关领导和经营部认真听取大家提出的意见和建议，专门召集会议分析研究经营策略，通过转变经营观念、加大信息活动量、杜绝废标等举措，进一步打开了经营局面，尤其是在十一前夕，喜讯连连，三季度新承揽任务与去年同比增长62.3，而且打入了****等新的施工领域；公司直属项目部的项目经理也不断增强经营意识，在干好工程同时也承揽到******等工程；水电分公司在******工程设立了“党员先锋岗”，发挥党员示范作用，对5个标段的水电工程精心施工，一丝不苟，尊重甲方，服从监理，成为甲方在20多个参建单位中树立的样板，通过干好一期，引来了二期。目前水电分公司外协任务超过20项，遍布本市城乡和外埠，外协产值超过1400万元，为完成全年任务奠定了坚实基础。
三是推动项目全责承包工作上了新水平。
通过先进性教育活动，以推行项目全责承包工作为重点的项目管理工作水平不断提高。项目部的责任意识、核算意识和自为能力显著增强。二分公司****项目班子注重经济核算，在工程前期，提早动手，把第二中心医院旧房改造所有拆卸下来的废旧门窗和十多万块旧砖用于搭设临建，节省了费用开支。*****工程在制定模板方案时，项目班子厉行节约，把康达时尚等工程退下来的旧木方和模板加以挑拣、改造、利用，节省费用近三十万元；三分公司*****项目通过在采购、分包和方案上的精打细算，截止目前已经把预算的400万亏损全部填平，出现了创利前景；五分公司项目党员提出“从我做起，从身边的事做起”的口号，积极投入文明工地创建活动，就是对大包工地也不放松，目前已经创出市级和集团级工地各4个。第一直属项目部在全国劳模***同志的带领下，在**小区施工中，坚持廉租房考核标准不降低，在一次检查中，当他发现基础墙钢筋绑扎不合格时，拒绝了施工队的软磨硬泡和利益诱惑，坚决要求返工，体现了共产党员的品质和气概。
四是推动企业施工生产上了新水平。
在先进性教育活动期间，广大党员带领群众，立足本岗，拼搏奉献。一分公司****图书馆项目支部在骄阳似火的酷暑时节，面对工期紧张的不利局面，通过调整作息时间，改善生活条件等举措关心外来务工队，在大秋时节保证了劳动力，使该项目主体提前三天实现封顶。另外，在组织施工中，他们瞄准创建鲁班奖工程目标，对工程质量精益求精，在日前建设部专项检查中获得好评；机施钢结构公司通过组织党员主题活动，发扬党员奉献精神，由于*****小区主体工程提前到年底封顶，原计划3个月完成的3千多件密肋板提前到10月底必保完成，预应力车间党员带领员工不计时间，拼搏大干，有时一干就到凌晨2、3点，保证了施工生产需要；混凝土分公司通过先进性教育活动，激发起广大党员职工的热情和干劲，打开了生产新局面，截止目前已完成商品混凝土实物量33万立方米，比去年同期增长66.98，完成产值9695万元，比去年同比增长49.72。继被评为***市首家环保企业后，日前，他们又通过全国行业协会的验收，被评为全国同业百优企业；六分公司****区工程，共计17个子项2万7千余平方米的名人故居和西式洋房改造任务，分布广、结构难、时间紧、要求高，他们发扬拼搏精神，克服各种不利因素，出色地完成了任务。尤其是十一前夕，为了给节日的津城增添异彩，项目班子成员奋战两天两夜，完成了自由道地区彩砖的铺设任务，得到了市区领导的高度评价。
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