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2017年食品药监局机关效能建设工作总结

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8558

导读:20xx年食品药监局机关效能建设工作总结根据县委《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,我局精心组织机关效能建设各项工作,着力在决策层、分管领导层和执行层等三个层面上下功夫,促进机关效能工作思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、查摆问题到位、整改落实到位,机关效能建设水平有了进一步提升。现将工作情况总结如下:一、强化基础、接受监督(一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了机关效能建设领导小组,局党组书记、局长杜国文同志任组长,党组成员杨桃生、崔建芳两名同志任副组长,各科室负责人为成员的领导小组。(二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出发,及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。(三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作,使机关效能建设更具针对性、实质性,我局开展效能建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见,并据此认真分析研究,对好的建议积极采纳,对存在的问题提出了整改意见和措施

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  20xx年食品药监局机关效能建设工作总结
  根据县委《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,我局精心组织机关效能建设各项工作,着力在决策层、分管领导层和执行层等三个层面上下功夫,促进机关效能工作思想认识到位、组织领导到位、宣传发动到位、查摆问题到位、整改落实到位,机关效能建设水平有了进一步提升。现将工作情况总结
如下:
  一、强化基础、接受监督
  (一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了机关效能建设领导小组,局党组书记、局长杜国文同志任组长,党组成员杨桃生、崔建芳两名同志任副组长,各科室负责人为成员的领导小组。
  (二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出发,及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
  (三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作,使机关效能建设更具针对性、实质性,我局开展效能建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见,并据此认真分析研究,对好的建议积极采纳,对存在的问题提出了整改意见和措施。同时对外公布投诉电话88888888,设立投诉举报箱,接受社会监督。
  二、坚持六个结合、效果明显
  开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中,紧紧围绕“确保药品质量,保障人民群众用药饮食安全”这一工作主题,按照县委、县政府的工作部署,坚持做好六个结合,努力实现六个进一步的工作目标。
  (一)坚持效能建设与中心工作结合,推进药监工作再上新台阶,实现服务意识进一步增强。根据现阶段药监工作特点,完善了各科工作目标责任制考核办法,将目标考核重点转移到以服务人民群众工作上来,在指导思想上牢固确立了为民服务的工作理念,使各项工作有了新突破。
  (二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合,努力实现服务质量进一步改进。今年,审查2家新办零售企业上报资料并上报市局,市局已核发《药品经营许可证》2家。
  (三)坚持效能建设与推进依法治药相结合,执法行为进一步规范。结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》,公开行政许可承诺内容与工作标准;为切实维护群众利益,设立投诉箱、举报电话。
  (四)坚持效能建设与推行政务公开相结合,监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点,进一步完善了政务公开制度,新修改制定了政务公开栏。
  (五)坚持效能建设与干部职工教育相结合,工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制,一是局理论学习中心组每月集中学习一次,局领导班子成员主动带头学习,做出榜样;二是坚持党支部三会一课制度,党员干部自觉学习,发挥党员先锋模范作用;三是全局干部职工学习,规定每月第一个星期一为集中学习时间。一年来组织全局干部职工系统地学习了十七大及《特别规定》、行政许可法、“两个条例”、以及党风廉政建设等有关文件。严格上班签到制度,对上班工作纪律不定期进行检查,并将检查情况在大会上通报。完善了文明接待、ab角岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。
  三、存在的问题和建议
  (一)20xx年,在取得了一些成绩的同时,我们也清醒的看到,在食品药品监管工作中依然面临不少困难和问题,主要表现在:
  1、基础设施建设薄弱,执法装备落后,与日常监管工作不相适应,我县食品药品相关部门均没有相应检测机构,相关产品检测完全依靠市级甚至省级检测机构进行,不仅费用大,而且耗时长,有的部门即使有快速检测设备,检测设备和手段落后、可检测项目少,检测结果也不能作为法律依据,对一些掺杂掺假、滥用添加剂、假劣药品等违法违规行为不能及时、有效检测,无形为监管工作正常开展带来困难。技术监督作用难以得到有效发挥。
  2、监管队伍力量薄弱。食药监队伍建设与工作任务不相适应。食药监局承担着全县食品综合监管、组织协调、重大安全事故查处和药品、医疗器械监督管理、不良反应监测的职能,虽然今年市局与我局配好了领导班子,但是监管工作点多面广,监管任务重与人员不足的矛盾十分突出,影响监管效能。

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