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动力厂2017年工作总结

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8911

导读:2、修订完善各项制度,强化管理节约挖潜。20xx年,我们按照公司对管理工作的严格要求,全面分析各方面的客观因素和内在潜力,根据实际修订完善了强化管理、堵塞漏洞的制度,先后完善了《材料领用管理办法》及《补充规定》、《临时工请用管理规定》、《办公用品采购和定额领用办法》、《运输、装卸作业管理办法》等,这些办法和规定的实施对费用的控制起到了比较好的规范作用。3、依靠小改小革降消耗。广泛发动职工投身经济技术创新工程,立足本职工作和岗位实际,大力开展小改小革。今年我们对煤气站排渣小灰刀进行了改进,使之更利于均匀排渣,降低灰渣含碳量。对锅炉房常温除氧设备进行了改造和完善,将除氧器反冲洗使用软化水改为生水,一年可节约成本费用一万多元。三、以提高全员安全意识为重心,强化安全管理和安全技术保证措施,做到“三到位”。1、教育引导到位。加强了对新进厂职工的三级安全教育,并做到安全教育不走过场,教育内容针对岗位实际,使职工真正掌握一定的岗位安全知识,提高防护能力。全年共进行安全教育18人次。坚持抓好班组安全学习,严格坚持班组安全活动制度,班组每周一次的安全学习都坚持实行实名制并有工段领导参

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2、修订完善各项制度,强化管理节约挖潜。20xx年,我们按照公司对管理工作的严格要求,全面分析各方面的客观因素和内在潜力,根据实际修订完善了强化管理、堵塞漏洞的制度,先后完善了《材料领用管理办法》及《补充规定》、《临时工请用管理规定》、《办公用品采购和定额领用办法》、《运输、装卸作业管理办法》等,这些办法和规定的实施对费用的控制起到了比较好的规范作用。
3、依靠小改小革降消耗。广泛发动职工投身经济技术创新工程,立足本职工作和岗位实际,大力开展小改小革。今年我们对煤气站排渣小灰刀进行了改进,使之更利于均匀排渣,降低灰渣含碳量。对锅炉房常温除氧设备进行了改造和完善,将除氧器反冲洗使用软化水改为生水,一年可节约成本费用一万多元。
三、以提高全员安全意识为重心,强化安全管理和安全技术保证措施,做到“三到位”。
1、教育引导到位。加强了对新进厂职工的三级安全教育,并做到安全教育不走过场,教育内容针对岗位实际,使职工真正掌握一定的岗位安全知识,提高防护能力。全年共进行安全教育18人次。坚持抓好班组安全学习,严格坚持班组安全活动制度,班组每周一次的安全学习都坚持实行实名制并有工段领导参加。此外我们还普遍开展了“谈谈自己岗位上、工作中应注意的安全事项”的主题活动。对各类事故的分析,我们以分析原因,分清责任为前提,以让职工受到教育为根本目的,对每一细小的事故都不放过。认真做好特殊工种的取证和复审工作。针对动力厂特殊工种种类多、人数多的实际,我们一直把操作证当作搞好安全工作的重要前提。全年培训或复审高压进网电工34人,低压维修电工45人、锅炉司炉工27人,压力容器工13人,电焊工5人。特殊工种作业人员持证上岗率为100。
2、检查考核到位。安全工作的关键在人,焦点在现场。为此,我们坚持执行安全巡查制度。每周组织一次针对各个岗位的安全自检,每月和兄弟单位开展一次安全互检,检查安全隐患,全年共发现安全隐患93项,坚决查处和纠正“三违”行为,对违章行为继续实行先罚后教和以罚促教。同时积极发动职工举报安全隐患,在20xx年的安全生产月活动中,我们共收到职工的安全隐患整改建议22份26条,隐患得到了及时整改,把事故消灭在了萌芽状态。在安全检查时,我们又把安全生产和现场文明卫生结合起来,从而使现场管理得到了加强。各生产现场基本做到了摆放整齐、物流有序、现场卫生,其中煤气站上料系统的现场文明卫生较以前有根本的改观。
3、整改提高到位。对于发现或检查出来的安全隐患,我们做到了快速及时的整改。全年共整改安全隐患93项,整改率达到100。协助储运公司整改一项,在烟煤库砌了一个80cm高的挡煤墙,既保证了运煤车皮的安全,又便于文明生产,还减少了浪费。我们还以积极的态度抓“非典”预防工作。面对突如其来的“非典”病毒,我们大力宣传预防知识,及时购置防“非典”药品,对生产岗位和其它重点部位进行消毒处理,加强饮用水的净化管理工作,并严格控制人员的进出,从而较好地防止了疫情的发生。
四、以锻炼职工队伍为目标,赶进度、高质量地完成大修和技改工程项目。
以为企业节约建设资金、降低工程造价、锻炼职工队伍、增加内部收入为目的,我们在保证动力安全平稳供应的同时,合理组织劳力,自我加压开展设备大修工作,并积极投身到公司工程建设任务中去。为争取主动,我们尽量把大修任务往前赶,上半年就有计划地完成了8项大修和工程任务。在全公司停产大检修期间,我们动力厂服从和服务于大局,在停产时间只有10天,有效检修时间仅仅只有7天的情况下,我们精心组织、合理安排,各检修单位以高昂的斗志,充分发挥主观能动性,敢打敢拼,苦干巧干,克服盛夏酷暑,抢时间赶进度,全面完成了大修任务和工程建设需要的管网开口碰头作业,尤其是水管的碰头抓得紧,抓得扎实,使全公司停水时间缩短了一天。所有检修项目的质量都得到了很好的保证,确保了按期顺利投产。在所有大修和工程项目中,各工段都具有高度的热情,在搞好日常维护、保证生产正常运行的同时,积极主动地投入到这些大修任务和工程项目建设当中去。煤气工段在抓好关键设备的日常维护和检修的前提下,从三月份开始就集中一段时间对6#煤气炉进行大修,克服了大修中要频繁维护抢修排送机等设备的困难,基本按期完成了6#煤气炉的大修任务。11月份开始又集中一个多月时间大修5#炉,提前完成大修任务。干法三线部分管道工程也基本上按要求的进度在抓。综合工段以多干项目多创收为己任,组织管道班职工完成了供白托水管管网的改造、前卫门经电解澡堂到11万供水管道的改造、干法仪表用气管道、电解扩建油管安装等项目,空压机安装和干法冷冻系统及管道安装工程进展顺利。锅炉钳工班主动承接了干法三台负离子水发生器的改造任务,下半年搞完大修后,迅速投入到干法蒸汽管道安装中去,有的任务已基本完成。电检工段根据大修和工程项目较多的实际,想办法调动职工的积极性,完成了11万22组隔离开关大修和银鑫公司变压器高压系统安装、电缆铺设、架空线改造、电话线、电视线、信息光缆移高、1#动力变大修等任务,为动力厂的创收作出了较大贡献。高压、仪计工段都根据厂部安排,发挥各自优势,完成了相关的大修任务和工程项目。

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