4.坚持“三个贴近”、“七个结合”。在培训专业设置、转移输出导向上，坚持贴近农民整体素质提高需要，贴近农村产业发展需要，贴近企业用工需要的“三贴近”，转移培训中认真做到与科学发展观相结合、与市场需求相结合、与农民自身发展需求相结合、与项目实施乡的产业优势相结合、与当地经济发展形势相结合、与资源整合相结合、与培育壮大农畜种养大户相结合的“七个结合”，对不同性别、不同文化、不同年龄的务工人员，开展不同内容、不同层次、不同类型的培训。
5.加强“十个到位”，扎实开展工作。一是职责明确到位，做到层层落实；二是分工合作到位，形成合力；三是补助资金到位，保证培训顺利进行；四是教师到位，确保培训有序开展；五是培训教材到位，做到参训农民人手一册；六是培训到位，做到因人施教，因需施教，对不同年龄层次、不同文化水平、不同需求的农民采取不同的培训方式和内容；七是培训耗材到位，提高提高培训效果；八是教学设备到位，保证培训质量；九是订单到位，确保转移有岗；十是输出就业到位，确保农民增收。
（三）突出抓好“整乡推进”农村劳动力转移培训，加快新农村建设步伐。
县人力办根据小寨整乡推进建设要求，贴近农村、贴近农民、贴近技能需求，制定了《××县小寨乡“整乡推进”农村劳动力转移培训实施方案》，整合了22万元在小寨乡培训1100人、整合了10万元在龙头山镇培训500人。项目自5月6日实施，到7月底圆满完成1600人的转移培训任务，惠及贫困农民1600户5000余人。共发放培训教材、务工知识读本、宣传资料和招工简章等近7000册（份）；发放泥刀、灰铲、灰板、抿子、施工安全帽等实训工具1600套8000余件，就地就近转移就业1523人，人均月工资1000元以上，实现月务工收入150余万元，循环投入整乡推进房屋改造和基础设施建设，为整乡推进建设提供了强劲的推动力。如：小寨乡大坪村的朱兴富、刘福良、孟广权、绍发海、夏文刚等农民通过培训学到技能后，分别组建了自己的施工队，在本乡从事屋顶改造工作，每人每天可挣50—60元，月工资在1500元以上，每个施工队每天可完成3—4户的屋顶改造，仅10个施工队每天就可完成近30户的民房屋顶改造工作。
在实施过程中，加强项目和资金的管理，规范操作、规范实施，认真做到：
1.突出一个重点。抓住提高农村贫困劳动力素质、促进农民增收这一重点，突出技能培训，强化就地转移，助推整乡推进建设。
2.执行两个办法。严格执行《云南省农村劳动力转移培训专项资金管理办法》（云农财〔20xx〕157号）和《云南省农村劳动力转移培训项目管理办法》（云农（法）字〔20xx〕27号）文件要求。按照“两个办法”规定，实行“一表一账一单”管理制度，严格执行公示公告制度，强化“上级监督、部门监督、监察审计监督、群众监督和社会舆论监督”五道防线，确保项目资金安全，发挥资金的最大使用效益。
3.强调三个到位。一是宣传到位，通过报刊、简报、公示公告、宣传册等形式和召开村民大会之机加强宣传，调动农村劳动力参训积极性；二是培训到位。找准培训对象、扩展培训区域、用足培训课时、灵活培训方式，想方设法提高受训农民技能水平；三是转移到位。通过培训，为整乡推进建设培训了千名能工巧匠，造就了百名技术中坚力量，加快新农村建设步伐。
4.落实四项措施。一是加强组织领导，层层落实职责任务，积极取得相关部门的支持配合加大培训力度；二是积极整合资金，确保受训人员得到免费培训、直接受益；三是因地制宜、因类施教，把培训主阵地摆到施工现场，着力培训砌筑专业技术工，为整乡推进建设提供技术型人力保障；四是强化就地就近转移，邀请用工方参与现场培训，直接吸纳就业，促进农民增收。
5.严把五个关口。严格把好培训透明关、培训质量关、监督检查关、好转移输出关和好档案规范关，确保培训规范操作。
6.显现六种成效。通过培训，受训农民在思想观念上明显转变、收入得到明显增加，新农村建设进程显著加快，当地农村留守群体问题得到进一步缓解，农村后备建设力量储量增加，市场潜力得到进一步释放，有力助推了农村经济社会发展。
（四）突出抓好中央、省级下达我县的转移培训项目。
1.抓好20xx年度云南省贫困地区劳动力转移培训项目的实施。实施中坚持以市场需求为导向，以提高农民就业能力为前提，以转移就业为目的，以订单方式培训为主开展项目工作。项目自20xx年8月启动实施（该项目为跨年度实施项目），至20xx年8月全面完成转移培训任务并通过县级检查验收。共培训农村劳动力85期7050人（其中获技能证466人），完成任务数7000人的100.7，转移6989人，转移率99。通过项目实施，人均月工资950元以上，按人均务工半年以上计，获务工总收入4018万元，惠及6000余户贫困户2.4万余人贫困人口。
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