三是加强技术管理。推行层级管理，完善各项规章制度，规范各技术环节的行为，加强新技术和岗位技能培训，加大广播电视节目的监视监测工作，保障了广播电视各项设备设施正常运转。××广播电视节目预计播出10368小时，其中：××人民广播电台播出3276小时；文化旅游频率播出540小时；××电视台综合频道播出3276小时，公共频道播出3276小时，两台台内停播率为零秒，台内、台外总体停播率远低于国家广电总局60秒/100小时限值的目标。
四是加强广告管理。进一步强化广告监管工作，建立健全了21个广告经营管理规章制度，覆盖广告节目创收的各个环节。同时把思想政治工作融入了业务之中，支部书记参与中心管理，协助主任管人管事管思想，初步形成了广告管理规范的新格局。
五是加强电影管理。今年是电影管理体制由文化部门划转广电部门管理的第一年，局相关职能部门加强了电影管理相关法律法规的学习了解，保证了电影体制调整后管理工作的正常运转。组织了划转后全省广电系统首场公益电影，召开了全市电影工作会议，分解落实农村公益电影放映场次任务，开展了对农村公益电影放映的监管工作。我市农村公益电影方放映从3月15日开始，截至5月底，全市完成农村公益电影放映5255场。
六是加强后勤管理，为广播电视各项工作的正常运转提供保障。××积极筹措资金更换广电大楼电梯1部，新安装空调62台，完成了20xx年度电梯、配电室年检工作，对广电大楼空调电源进行了改造，并确保了安全行车。
七是加强法制建设。认真实施了“五五”普法规划，制发了依法行政及普法依法治理工作意见，加强了依法行政宣传，充分利用媒体优势，多形式地开展了“五五”普法宣传教育；继续强化了行政执法责任制，严格按法律、法规要求进行行政执法，××全市行政执法立案16件，查处结案11件，移送司法机关4件，待办1件，全市无行政诉讼和行政复议案件；继续推进了政务公开和办事公开工作。
五、推进改革创新，局、台、司改革积极稳妥推行
一是全面推行事业单位岗设置管理工作。根据《××市事业单位岗位设置管理实施细则》和省行业部门有关事业单位岗位设置的要求，结合本单位的人员编制、工作性质、职责任务、人员结构等相关情况，以及调查摸底的统计数据等，认真组织开展了电台、电视台及市广播电视服务部等所属事业单位岗位设置工作，《××市广播电视局关于××市人民广播电台、××市电视台、××市广播电视服务部岗位设置方案的报告》（自广函（20xx）7号文）已经上报市人事局批准，目前正按照批准方案组织实施。
二是顺利完成电影管理体制调整工作。按照市委宣传部、市编办、市文化局、市广电局《关于理顺电影管理体制的通知》（自委宣发20xx4号文）精神，在市委宣传部、市财政局、市编办的监交下，2月20日将××市文化局承担的全市电影发行放映管理、市场准入、市场监管、农村和社区等电影公共性服务、农村电影放映工程的实施、指导基层电影队伍建设等职责，统一划归我局管理，整个体制调整工作圆满完成。到目前体制调整后电影管理的相关工作已步入正轨。
三是深化公司内部改革，完善用人制度，拓宽选人用人渠道。今年3月，在局党组的领导下组织开展了对广电有限责任公司内部经营机构所有中层干部的竞聘上岗工作。按照“公开、公平、公正、择优”的原则，打破人员身份界限，两台、公司工作的在岗人员均可参加公司中层干部竞聘上岗。此次竞聘采取公开报名、演讲答辩、组织考察、任职公示、党组研究决定等程序，竞聘确定了29名职位人选。改革得到了广大职工的积极支持和参与，共有60人报名、120人次参加竞聘，其中两台人员28人、竞聘上岗中层16人；公司正式人员22人、竞聘上岗中层10人；招聘人员10人、竞聘上岗中层3人。此外还实行了96名二级中干的竞聘上岗。竞聘上岗是广电系统人事制度改革的重要举措。公司在用人上引入竞争机制，不仅拓宽了骨干人员的选拔任用渠道，增强了骨干人员选拔任用的公正性，更重要的是让全体干部职工从思想上有了危机感，对进一步激发大家增强责任意识，充分发挥主观能动性，创造性地做好本职工作，促进公司快速发展提供了更坚实的人才保障。公司改革后，科级及以下公务员已全部退出公司经营，不再兼有公司职务。
四是继续完善公司法人治理结构。根据《中华人民共和国公司法》相关条款以及××市人民政府授权我局依法履行出资人职责的规定，为完善××市广电有限责任公司的法人治理结构（含董事会、监事会），确保国有资产保值增值，经局党组研究决定于今年3月组建了××市广电有限责任公司监事会，随后出台完善了《××市广电有限责任公司监事会工作规范（试行）》、《关于建立××市广电有限责任公司监事会工作联系制度的通知》等相关制度。
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