街道调研工作紧紧围绕全街道中心工作和干部群众关心的热、难点问题，从强化组织建设入手，明确三个贴近、强化三种调研，采取三种做法、坚持四种形式，做到四个结合，树立了对上当好参谋，对下搞好服务，勇于创新、开拓进取、干事创业的良好形象，为街道工作提供了有力的理论支持，为各项事业的发展起到了积极的推动作
用， 现将调研工作总结如下:
一、领导重视，推动调研工作深入开展。
搞好调查研究是街道信息调研科的一项重要任务，是“谋事之基，成事之道”。为切实加强对调研工作的领导，一是明确由宣传部长分管、信息调研科科长主抓，建立健全了包括街道班子成员、科长、及基层党支部书记在内的调研工作网络。街道还专门为信息调研科配备了车辆，真正做到了人员、经费、车辆三落实，为搞好街道调研工作奠定了基础。二是做到调研工作和其他工作一起研究部署、检查推动，一起考核评比、总结表彰。年初，街道召开了专门会议，对全年的调研工作提出规划，制定并发放了《中共**街道工委20xx年调查研究工作的安排意见》、《**街道调研课题申报表》，分解任务，确保工作有计划、有步骤地开展，年底有总结、有表彰。三是将信息调研科列入机关行政科室进行管理，参加了轻轨环境整治拆迁、东沿村回迁等重点工作，使信息调研科深入了解街道工作的核心和重点，了解工作如何开展，为撰写调研报告积累了实践体会。四是信息调研科承担了主要领导、主要工作所有的文字材料，便于了解主要领导的工作思路，并负责街道的信息、宣传、新闻报道工作，为撰写调研报告积累了理论体会。五是对全街道调研工作年初就实行了定课题、定人员、定时间三定制度，使调研理论文章来源广泛，保证多中求精，优中选优。六是班子成员、各科科长、村（社区）党支部书记每人确定1个重点课题，深入工作实际，利用5个月的时间，根据自己所分管的工作，分别从经济发展、城市建设、环境治理等方面工作深入开展专题调研，归纳梳理问题，形成调研报告46篇。这些调研报告对存在问题分析透彻，提出的对策、建议针对性较强，很有操作性，为今后更好地发展**提供了建设性的观点、建议。形成了从不同侧面、多角度、多层次分析研究街道各项社会事业发展的局面，有力推动了街道各项工作的开展。
二、明确“三个贴近”，强化“三种调研”，时刻把握工作重点。
（一）坚持贴近中心，把握重点，强化超前性调研。围绕中心工作，瞄准工作中的重点、难点问题，开展充分、深入的调研，拿出具有新观点、新思路、新对策的调研材料。例如：在实施轨道房山线东沿村整村回迁这个重点工作中，针对村里的复杂情况和实际问题，街道成立回迁专案组，做了大量深入细致的调查研究工作，摸情了村里的各类情况，制定了切实可行的回迁方案，从而使这项工作得以顺利进行。目前已经确定了回迁户数和回迁人员并张榜公示。
再如：在加快城市化建设的过程中，如何加强和规范社区的建设、管理与服务，最终实现真正意义上的城市化，是各级领导比较关注的重点。**在这方面做了有益的实践和探索，最终形成了《在城市化进程中推进社区建设的实践与思考》调研报告，得到了区委研究室的重视，很快在《房山调研》上进行了刊登。
（二）坚持贴近领导，把握意图，强化及时性调研。根据领导意图及时深入基层了解下情，有的放矢地开展调查研究，及时了解街道中心工作、重点工作的开展情况，从中找问题、找经验、找对策，为领导部署和指导工作提供依据。如：围绕今年“创先争优”活动的开展，街道组织部门深入调研，撰写了《加强党员队伍基础工程建设的实践与思考》，深入分析了党员队伍建设中存在的主要问题及原因，并就加强党员队伍建设提出了建议，有效推动了党员队伍建设。
（三）坚持贴近实际，把握关键，强化问题性调研。调查研究工作的最终目的，是有效地为领导服务，为人民群众服务。关键要抓住工作中，特别是群众中的“热点”、 建议结合实际修改此文章]“难点”问题，有针对性地开展调研活动，研究新情况，解决新问题，为领导排忧解难。一年来，我们围绕推进城市化建设所遇到的社区建设、环境治理等热点问题，深入开展了调研，撰写了《规范社区建设 共建和谐家园》、《加快城市环境建设 提升城市整体水平》等调研报告，及时向街道领导反馈情况，提出问题和对策，适时地发挥了参谋作用。
三、采取“四种做法”，坚持“四种形式”，提高调研质量。
在采用传统的座谈调查、问卷调查、抽样调查等方法的基础上，我们围绕调研工作“服务领导、服务基层、服务群众”的要求，紧跟调研工作发展的形势，采取“四种做法”，坚持“四种形式”，不断创新工作方法，提高调研质量。
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