按照上级的安排部署，化工公司坚持把深入学习实践科学发展观活动作为当前首要的政治任务，从20xx年3月中旬开始，化工公司全面开展了学习实践活动，总体分准备工作、学习调研、分析检查、落实整改4个阶段。回顾学习实践活动的全过程，主要做法有：
一、关于学习调研阶段开展工作的基本情况
1、加强组织领导，精心部署
安排。自学习实践科学发展观活动以来，我们化工公司党支部高度重视开展深入学习实践科学发展观活动工作，专门召开会议进行研究，提出了明确要求和目标。成立了学习实践科学发展观活动工作领导小组，由主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长。通过班子会、中层干部会、基层干部晨会等各类会议，认真传达学习运输总公司党委开展学习实践活动的指示精神，及时调度活动进展情况，协调解决活动中的具体问题。并紧密结合我公司实际，制定了《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》及活动日程表。于3月16日召开了全公司基层领导干部以上人员参加的深入学习实践科学发展观动员大会，传达学习了运输总公司党委学习实践活动实施方案，党支部书记为全体干部作了深入学习实践科学发展观的报告动员会会，从而在全公司迅速形成了上下联动、齐抓共管的良好局面，为深入学习实践活动提供了强有力的组织保障。
2、加大宣传力度，营造良好氛围。在学习调研阶段中，我们坚持开动一切宣传工具，在广播、专题栏、黑板报等有效途径中开辟了“学习实践活动”等专题节目，大力宣传了这次学习实践活动目的意义和方法步骤，让全公司干部员工明确科学发展观要求是什么，落实科学发展观给我们带来什么、推动科学发展观我们应该做什么。同时请基层单位的主要负责同志畅谈了学习体会，表明了推动科学发展的信心和决心。
3、提高思想认识，抓好理论学习。公司党委在制定学习实践活动实施意见的同时，明确了学习配档表，规定了学习阶段的主要内容，利用班子成员手中拥有的学习读本，采取集体学与自学相结合、学习文件与撰写读书笔记相结合、学习讨论与集中交流相结合等方式，组织广大党员和领导干部认真学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》及上级关于学习实践科学发展观的有关重要论述，强化了对规定内容的学习，加深了科学发展观的理解和认识。领导班子成员坚持正确处理好工学矛盾，合理穿插学习时间。班子成员自觉做到学习实践活动与安全生产经营任务同步部署、同步检查和同步落实，查找了在思想认识、思维模式、发展思路、体制机制、企业文化、干部作风等方面存在的问题，深刻剖析原因，确立解决问题思路。领导班子五个成员，每个人都自己的负责区域，定时或不定时的指导和检查基层车间学习实践活动情况，解答在学习实践活动中遇到的各类问题，坚持每周碰头、实地督导、情况通报等制度，实现了活动的上情下传、下情上达，避免了“上热下冷”、“走过场”、“消极应付”等问题，确保了基层支部学习实践活动的扎实有效开展。
4、紧密联系实际，开展思想解放大讨论活动。我们结合当前公司的实际情况，按照科学发展观的要求，采取多种形式组织全体党员开展“解放思想，科学发展”大大讨论，引导广大党员领导干部进一步解放思想、开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，开创思想解放的新境界，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。重点围绕“三个克服、三个强化、三个突破”，进一步更新观念、提高认识。
5、深入开展调研，着力解决实际问题。我们坚持创新学习调研活动的形式和载体，做到了“三抓三注重”，精心组织开展学习调研工作。抓重点，注重调研活动的有效性。学习实践活动对化工公司来讲，既是及时雨、更是方向灯。这次活动正处在这个公司创立的开局阶段，以这次活动为契机，研究谋划和解决影响企业发展的实质性问题非常必要，尤为重要。为此公司党支部围绕改革改制、安全生产、经营提效、企业文化、党风廉政、干部作风、环境建设、和谐创建等10个方面确定了11个调研课题。特别是确定了“推进和深化国有企业廉洁文化建设研究”、“深入开展效能监察，促进内控监督和管理增效”和“推进业务公开，进一步加强党风廉洁建设”的三个重点课题，组织专门的工作班子进行了专题调研，提出了解决问题的具体方案。在做好全局性重点课题的基础上，要求基层各单位、各部门结合自身工作，确定了各自的调研题目，上报公司党政班子研究把关，从而在全公司上下形成了“以全局性重点课题为统领、子课题为支撑、部门课题为基础”的总体框架，为这次学习调研活动指明了方向，提供了保证。抓创新，注重调研活动的多样性。积极创新调研形式，努力形成一批查找问题有广度、分析原因有深度、解决对策有力度的高质量调研报告。将实地调查情况和平时工作中掌握的情况结合起来，与理论研究结合起来，努力把本公司落实科学发展观的现状查清、研透，把影响和制约科学发展的突出问题找准。截止
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(www.xxk123.com)4月底，共召开座谈会20次，访谈群众150人次。如在企业发展问题上，坚持一手抓日常安全生产经营工作，一手抓企业发展，在研究老化设备更换问题上，专门组织班子会议进行了研究论证，分析了更换新设备的可行性。抓运用，注重调研成果的收益性。确立了以“调”为基础、以“研”为重点、以“转”为目标的调研工作思路，形成了边调研、边交流、边转化、边整