上市，拉动了在全国的热销。据统计，沈阳市场日交易量达30万斤，已有300万斤**冬枣从这里转销到东北各地，北京、天津的交易量略高于沈阳。同时，今年新开辟了深圳、南京等市场，**冬枣在广州市场也站稳了“脚跟”。
二是服务了枣农。相比往年，今年冬枣的价格较低，但由于冬枣产量的增加，加之市场的进一步开拓，枣农的收益还是较往年有了一定提高。办节的目的，就是看枣农是否受益，这不仅是办节的初衷，也代表着民意。据调查，枣农户均收入在两万元以上，有的达十几万、甚至几十万元。通过办节，枣农得到了实实在在的好处。
三是宣传了**。随着宣传的不断升温，在电视、报纸、网络等媒介上频繁地出现**冬枣的报道，**冬枣在短时间内迅速红遍大江南北，为国人所熟知。到目前，全国近百家新闻媒体共刊载**冬枣相关报道300余条，其中人民日报“新农村”栏目、经济日报“县域经济”专版分别在头版头条刊发《好冬枣出**》、《看**冬枣如何扬名立市》的文章，**日报“经济专刊”做了《**冬枣打响平津、辽沈两大战役》的报道。在中央电视台四套、新闻频道天气预报栏目，从9月21日起连续播放**冬枣贴片，一直持续到年底。在中央电视台七套，播出了《**冬枣大棚种植更增收》、《精品农业---**冬枣》等专题节目。河北电视台《新闻广角》栏目播出了15分钟的冬枣节北京活动专题。在节庆期间，**电视台四个栏目播出消息20余条、共5个专题。同时，首次与搜狐网、新浪网合作，把**冬枣信息送上了互联网。一时之间，**冬枣名满大江南北，人们不但认识了**冬枣，而且对**有了更深入的了解。
四是开阔了眼界。从**到北京，从北京到天津，从天津再到沈阳。这次出去办节，不但学到了知识，开阔了眼界，更结交了朋友。无论是国家领导人，还是各部委领导，以及商界和新闻界的朋友，我们借助**冬枣这个平台，与他们相识、相知，在我们把优势、区位和资源等推介出去的同时，也为日后招商打下了良好的人脉基础。
五是锻炼了队伍。通过办节，既锻炼了队伍，又展示了**人崭新的风貌，同时也提升了**的对外形象。筹委会领导在临近冬枣节开幕的一个月内，几乎天天奔波于北京、沈阳和天津之间。市委办的同志，为了搞好接待，细心了解宾客情况，根据客人特点安排好住宿、就餐，细致的工作得到了各界认可。市林业局的同志，抛弃一切个人的事情，没黑没白，全身心投入工作，忙完采摘，又忙展销，非常辛苦。市供销社的同志，为办好活动提前一个月就派人赴京，联系客户，寻找市场，促成了“**冬枣北京市场总经销处”的建立。市政府办公室的同志，一方面肩负筹委会办公室的重任，统筹谋划、督办整个活动的进展情况，同时还承担后勤服务以及会场布置等重要任务，虽人手少、事务多，但毫无怨言。宣传部、广电局、报社的同志，为突出宣传效果，对内加强调度、协调，营造节日气氛；对外积极攻关，与媒体联系，争取更多的宣传报道。外经局的同志，也是一心扑在办节上，忙完北京的活动，立即赶赴天津，操持当地的推介推销活动。农工部、文体局、审计局以及齐家务等单位的同志，都为办节付出了辛劳、做出了贡献。
三、办节的基本经验
此次冬枣节举办时间紧、任务重。虽然办节在我市不是首次，但是举办如此规模、如此复杂的活动，却是第一次，没有现实的模式可循，没有成功的经验可以借鉴。对此，冬枣节筹委会积极谋划，克服困难，一个环节一个环节地抓，一个措施一个措施地定，确保了冬枣节各项活动的顺利展开。
一是强有力的班子，严明的责任机制，是办好节会的前提。市委书记***、市长**亲自多次调度，相关市级领导分工协作，亲历亲为，有关乡镇、部门密切配合。筹委会在短时间内制定出了冬枣节总体活动方案，以及各个活动地点的细化方案，条分缕析，把责任和任务拍到每个人头上，哪一块由谁负责，干到什么程度，什么时间完成，都规定得具体、明确。同时，筹委会办公室定期督导活动单位，要进度、要结果，及时通报进展情况。冬枣节工作人员没黑没白、任劳任怨地工作，为节会的圆满成功，奠定了坚实基础。
二是周到的服务、严谨的态度，是办好节会的基础。宾客邀请是活动的重要一环。今年，仍本着“少而精、以商为主”的原则，同时兼顾上级部门、友好单位以及对**发展有贡献的重要客人，邀请名单最后由筹委会办公室统一筛选、把关和汇总。冬枣节开幕前的一段时间，邀请人员名单几乎每天在变，但工作人员不厌其烦，随时更新、随时修改，及时让领导了解最新情况，忙到夜间一两点钟是常事，以至于好多宾客的家庭电话、手机等联系方式，都熟记于心。这些细致的工作，为整个活动争取了主动。