13、加强小流域水土流失治理。加快编制小流域整治规划，扎实做好项目储备，在规划范围内选择30～40个建设条件比较完备的项目开展可行性研究阶段的前期工作。抓紧开展以湘西北、湘中、湘东南地区坡耕地整治、林草植被等为重点的项目建设。（牵头领导：刘佩亚，责任部门：水保处）
14、加强“四无”电站清理整治与小水电代燃料工程建设。对已清理出来的20xx处“四无”水电站全面整改到位，抓好安全评价，完成整改验收。加强小水电代燃料试点项目建设，完成12个小水电代燃料项目和41个电气化项目建设任务。（牵头领导：廉世界，责任部门：农电局）
（四）关于水利创新的问题
15、创新水利建设投入机制。建立以公共财政投入为主导的多元化水利投入体制。积极争取中央财政投入，抓住当前中央实施促进经济、扩大内需的机遇，努力争取水利投资。建立以地方公共财政为主渠道的水利投融资机制，加大地方财政性资金对水利的投入。搭建水利投融资平台，发挥省水利投资有限公司作用，为社会公益水利建设提供融资支持。大力发展民营水利，鼓励社会资本、民间资本参与农田水利基本建设。抓好“一事一议”，积极动员广大农民群众大干“六小”水利工程建设。全面践行农田水利新机制，以规划整合项目，以项目整合资金，提高资金使用效率和效益。（牵头领导：詹晓安、廉世界，牵头部门：计划处，责任部门：水利投资公司）
16、小型水利工程管理运行机制。加快推进小型水利工程产权制度改革，依法推进产权流转，明晰责任主体。深化小型水利工程经营管理体制改革，实行产权和经营权分离。大力推行农民用水户协会建设，经营好、管理好小型水利工程。（牵头领导：刘佩亚，责任部门：工管局）
17、完成水利工程管理体制改革。按照水利部和省政府要求，根据“统一部署，分级管理，分级验收”的原则，督促各地在3月底前全面完成水管单位改革扫尾工作。完善工作机制，明确改革内容，重点确保“两费”落实，提高管理水平。协调推进水价改革、小型水利产权制度改革等其他配套改革，初步建立起职能清晰、权责明确的管理体制和管理科学、经营规范的运行机制。（牵头领导：陈梦晖，责任部门：体改办）
18、推进水利机构改革。按照省政府的部署，结合新一轮政府机构改革，理顺职能，进一步明确各相关部门的职责、职能，根据法律法规和省委、省政府的有关文件精神，拟定新的机构改革方案，加强安全生产、水法律法规研究和水利工程技术审查等方面的力量。加快事业单位改革，做到政事分开、政企分开。（牵头领导：陈梦晖，责任部门：人事处）
19、加强灌区管理。大力推进灌区管理体制改革，重点推进以“定岗定编、管养分离”为主的体制改革，实现收支两条线。在田间推行灌溉用水“总量控制和定额管理”制度，激发农民节水积极性。建立多元化的节水灌溉长效投入机制，发挥各级财政主渠道作用，建立节水灌溉发展基金，进行贷款贴息扶持。大力发展高效节水灌溉技术，完善技术推广服务体系。（牵头领导：刘佩亚，责任部门：工管局）
（五）关于涉水事务社会管理和公共服务的问题
20、加强水利工程建设管理。进一步完善项目法人制度，强化项目法人在工程建设中的责任，加强对项目法人的培训和监管，开展水利建设代建制试点。进一步完善水利工程建设招标投标办法，确保公平、公正、公开。建立健全水利建设市场主体单位和从业人员的信用档案，完善守信激励和失信惩戒以及行业自律机制，规范参建单位的市场行为。进一步完善我省各类水利工程建设项目的监督检查制度，充分运用专项检查、稽察、审计以及社会监督等手段，确保工程安全、资金安全、队伍安全。（牵头领导：刘佩亚，责任部门：建管处）
21、加强基层水利服务体系建设。建立“县乡共管，以县为主”的乡镇水利站管理体制，切实承担水利建设、防汛抗旱等职责职能。加强基层水利队伍建设，建立和完善用人选人机制，加强教育培训，提高专业技术人员比重，全面提高基层队伍能力素质。加大对基层水利队伍、指导力度，落实基层水利人员待遇，改善生产生活条件，充分调动基层水利人员的积极性。（牵头领导：刘佩亚，责任部门：工管局）
22、规范水行政审批。全面落实《**省行政程序规定》，完善水行政管理各项规章制度，抓紧制定行政程序规定的有关配套文件和制度，完善行政许可管理制度，力争行政诉讼败诉率、行政复议撤销率小于0.3%。（牵头领导：詹晓安，责任部门：水政处）