（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、殷晓鸣书记
（4）具体落实部门：各办公室（含行政、学生
宫女涅盘 史上第一混乱 异世之暗黑全职者 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://www.xxk123.com www.xxk123.com (www.xxk123.com)管理、教学管理、科研管理）
7．建立健全学院校友机制
（1）措施：建立健全学院校友（本科、硕士、mpacc、博士）机制，开展丰富有效的校友活动，增强学院的凝聚力和感染力；培育在校学生的校友意识。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：殷晓鸣书记、方萍副书记、谢红副书记
（4）具体落实部门：行政办公室、学那一世小说网 http://www.xxk123.com生管理办公室、mpacc教育中心
二、进一步提高学院师资队伍整体实力
（一）近期整改落实项目
1．考虑并落实本年度引进人才及外聘教授
（1）措施：落实本年度引进人才（特别是审计方面的人才，以弥补我院在审计专业领域师资匮乏的情况）；邀请外聘教授，特别是海外教授来我校讲学。
（2）时限：本学期结束前
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、科研管理办公室
2．考虑并落实本年度外派学习人员
（1）措施：落实本年度送往国内外知名学府或相关部门进行培训、进修的人员。
（2）时限：本学期结束前
（3）负责人：彭韶兵院长、吕先锫副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、教学管理办公室
（二）中长期整改落实项目
1．加大人才引进力度，大力扩大师资规模
（1）措施：①着力解决师资短缺问题，依据教学和科研需要引进优秀人才，重点引进国内一流大学具有博士学位的高层次人才和具有国际学术背景的高层次优秀人才，同时，也适当考虑本校的优秀博士毕业生，争取每年选留2～3名；
②在引进海归博士方面，可以考虑将我校的优秀博士选送到国外，与国外大学联合培养，取得国外博士学位后，返校任教的方式，以此来缓解我院很难招收到海外博士的困难，目前考虑通过与美国纽约城市大学合作成立“纽约城市大学——**财经大学会计与管理研究所”、联合培养优秀博士人才的方式，从这批博士中选取优秀者留校任教；
③面向社会招聘符合条件的兼职教授、聘请优秀博士研究生兼作助教和适当返聘离退休教师，盘活人力存量。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长、吕先锫副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、教学管理办公室
2．造就高水平师资
（1）措施：努力建设一支规模适宜、治学严谨、结构合理、相对稳定，具有创新和奉献精神的高水平教师队伍；精心选拔、培养数名在国内具有重要影响力、在国际相关学科领域具有相当知名度的会计学科领军人物。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长、吕先锫副院长
（4）具体落实部门：教学管理办公室
3．加大教师培训力度，提高教师业务素质
（1）措施：①持续性地运用“职业生涯管理”理念，为年轻教师指明发展方向。在动态的组织目标和组织结构观的指导下，持续性地运用“职业生涯管理”理念，结合教师个人因素，为其设计发展规划，并为其提供所需要的资金、培训和时间，实现培养和造就优秀师资的目标。
②进一步建立和健全以更新知识、全面提高教师素质为主要内容的继续教育制度。坚持“在职为主、形式多样、加强实践”的原则，以中青年骨干教师为重点，着眼于更新和拓展知识结构、提高教育教学能力；积极鼓励广大中青年教师参加各种培训和进修，学院定期组织“教学大练兵”、强制听课制度等，着力提高广大中青年教师的教学水平。
③建立教师规范化培训体系。争取每年派出2名左右教师到国外著名大学或科研机构进行交流与进修、3名左右教师到国内著名大学或科研机构进行学术交流与进修；每年派出3名左右教师参加外语培训，加大对“双语”教学的支持力度；积极开展教师职业技术培训，鼓励教师利用先进技术进行教学；同时，改进和健全教师在职攻读学位的管理制度，鼓励教师攻读交叉学科专业的博士学位。
④鼓励教师参加社会实践，改善教师知识结构。一方面通过支持教师参与产学研结合、提升专业实践能力等措施，比如带领毕业生到实习基地实习等，提高现有教师队伍的“双师”素质；另一方面重视从政府和企事业单位引进既有实践经验，又有扎实理论基础的高级人才充实师资队伍。
（2）时限：长期工作
Tag:工作计划，工作计划范文,小学班主任工作计划，总结报告 - 工作计划