（2）时限：长期工作
（3）负责人：殷晓鸣书记、方萍副书记、谢红副书记
（4）具体落实部门：学生管理办公室
四、大力提升科学研究水平，加强服务社会的功能
（一）近期整改落实项目
1．完善学院的科研激励办法
（1）措施：完善符合我院实际的科研激励机制，制定具体的《会计学院科研激励办法》，细化对各项科研的奖惩制度及相关激励措施，促进学院教师，特别是中青年教师出更多的科研精品成果。
（2）时限：20xx年9月（下学期开学初）前
（3）负责人：傅代国副院长
（4）具体落实部门：科研管理办公室
2．落实研究所的人员配置
（1）措施：完善三个研究所的人员配置，对正副所长的职责分工进一步细化。
（2）时限：本学期结束前
（3）负责人：傅代国副院长
（4）具体落实部门：行政办公室
3．落实几项科研合作或服务社会的具体项目
（1）措施：成立“中国政府审计研究中心”，加强我院在审计方面的科研能力和与政府部门合作的能力；与1—3家金融机构或国有大型企业建立合作关系，逐步加强服务社会的功能。
（2）时限：本学期结束前
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：行政办公室、科研管理办公室
（二）中长期整改落实项目
1．狠抓所的建设，充分发挥三个所的科研作用
（1）措施：通过211工程第三期的建设、举办各种层次的学术交流会、完善学术沙龙建设等措施，全面推进所的具体工作；构建以研究团队为主体的研究所运行机制，让所在学院科学研究与对外交流中的作用更加明显，充分发挥其在科研方面的重心作用。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：科研管理办公室
2．积极开展“智库工程”，产出更多高水平应用研究成果
（1）措施：进一步强化“以服务为宗旨，在贡献中发展”的办学理念，通过服务社会求支持、办特色、上水平；大力倡导学院教师和科研人员面向社会需求开展各类联合研究，支持他们与国内外各科研机构、金融部门和工商企业从事短期合作研究，以产出更多高水平的应用型研究成果，努力成为政府和企业的“思想库”和“智囊团”，产生有影响的“顶天立地”的科研成果。目前的
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：科研管理办公室
3．强化精品意识，营造学术氛围
（1）措施：明确科研成果导向重点，持续推进科研范式转变；鼓励本学科与其他学科之间的交叉融合，产出更多原创性、基础性、高层次科研成果；积极承办学校的“光华讲坛”，提升其层次和影响力；结合学院“211工程”建设，制定学院科研发展规划；认真、积极组织国家社科、国家自然科学基金的申报重点提高项目结项率和研究质量，大力营造学院内部浓郁的学术氛围。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：科研管理办公室
4．加强与海外知名学府的联合科研
措施：通过与美国纽约城市大学合作成立“纽约城市大学——**财经大学会计与管理研究所”的方式，双方合作进行科学研究，通过海外教授与我校教师、博士研究生进行合作研究的方式，提高我校在国际高水平杂志上发表论文的数量和质量。经过一段时间的探索，如果这种方式效果良好，将考虑与更多的海外知名大学合作进行联合科研。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长
（4）具体落实部门：科研管理办公室
5．加强我院服务社会的功能
（1）措施：①结合学院的专业优势，继续加强开展为各大中型企业、行政单位、银行、各大会计师事务所等的管理干部和财会人员的培训工作，为公用会计事业的发展提供智力支持。
②探索通过校企合作的方式实现双方在人才培养、科学研究等方面的合作，提升企业财务管理能力，将科学研究转化为生产能力，达到共同发展的目的。
③让培养的大学生、研究生也具有“立足校园、服务社会”的思想和意识，具备贡献社会的情怀和社会实践的能力，组织开展了形式多样的活动，倡导学生树立为社会服务的意识。
（2）时限：长期工作
（3）负责人：彭韶兵院长、傅代国副院长、方萍副书记、谢红副书记
（4）具体落实部门：行政办公室、科研管理办公室、学生管理办公室
五、大力推进对外交流与国际化进程
（一）近期整改落实项目
1．向学校申报成立“会计与管理合作研究所”
Tag:工作计划，工作计划范文,小学班主任工作计划，总结报告 - 工作计划