我县开展水利改革主要采取组建用水者协会、承包、租赁、独资或合资投资、拍卖等6种形式，其中重点推广组建用水者协会的形式。7月1日我县召开了全县水利改革与发展动员会，到11月10日止，全县共注册成立了64个农业灌溉用水者协会及人饮用水者协会，还有20多个农村小型水利工程完成了承包等其他形
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(www.xxk123.com)式的改制。各协会和其他改制形式的农村小型水利工程点制定了较完善的制度，还按3～5年达到渠道硬化60以上、人均拥有1亩保水田的改革目标制定了3～5年的水利工程维护建设规划。今年冬修，这些工程点计划完成渠道清淤150公里，渠道防渗58.3公里，机电泵维修22座，预计共投资369万元，目前已动工的有10多处。8月初刚刚成立的龙头乡那塘屯
用水者协会，在短短的时间里，即通过会员集资8万元，组织会员投工投劳进行水利冬修，使该屯硬化渠道在原有的7.8公里基础上增加了2公里，并形成该屯电灌工程20xx～20xx年的发展规划决定，为水利工程的可持续发展打下了良好的基础。经过全县广大党员干部群众的不懈努力，全县水利改革工作取得了良好的效益：
一是强化了农民的主体地位，建立起多渠道投入机制。用水者协会大大强化农民在水利建设和管理工作中的主体地位，改变了全县农民长期以来形成的“要我办水利”的抵触情绪，使之变成“我要办水利”的主动意识，调动了政府、集体和个体多方面合力办水利的积极性，建立了以农民为主体的多元化、多层次、多渠道投资水利新机制，激发了水利建设和管理的新活力。同时，盘活了水利设施沉淀资产，使水利设施充分发挥了效益，实现了滚动式发展，提高了水利工程再生产能力。渠黎镇岜桑村通过竞标的方式，由村支书李国勇以最高标中标承建岜桑村电灌站。县水电部门帮助李国勇个人筹资和贷款共20万元，硬化渠道3公里，恢复了灌溉面积700亩。该私营电灌站按50元/亩计征水费，业主除管理养护费外，年纯收入2万多元。
二是优化了水资源的配置，提高了水资源利用率。通过改革，实行了水资源统一调度制，并实行核定灌溉面积、核定供水数量、核定供水时间、不交水费不供水、不清淤渠道不放水、无人接水不放水等制度，大大提高了水资源的利用率，提高了节水效果，起到优化配置水资源作用。龙头乡那塘屯农业灌溉用水者协会的渠道硬化后，同样一台水泵每次抽水到灌区田地需要的时间减少了八成多，也大大节约了用水量，节省了用水户的水费开支。文秘公文网版权所有
三是调整优化了农业产业结构。渠黎镇巴桑村的李国勇电灌站投入使用后，推动了全村的农业产业结构调整，使全村连片种植冬种瓜菜达400亩，仅此一项，全村农民年增加收入达80多万元。依托于新技术灌溉工程，一批高新农业示范基地如雨后春笋般涌现。宁夏腾飞金穗实业公司投资300万元，种植600香蕉的山圩镇坝引村香蕉生产示范基地项目，投资了29.5万元打了一口出水量为30吨/小时的深水井，并在基地上建造了两个约500立方的蓄水池，同时铺设灌溉香蕉的管道，很好地发挥了水的作用。由于水的及时供给，在今年全县干旱较为严重的情况下，该基地的香蕉仍保持旺盛的生长势头，今年投产的350亩香蕉预计每亩可产香蕉2.6吨，总产量约900吨，可创利润约27万元。同时，在该基地的示范带动下，全县农民种植香蕉的热情高涨，今年以来共种植香蕉2.7万亩，挂果面积2万亩，总产量1.2万吨，总产值为1123万元，仅此一项，预计全县农民人均可增收34元。水利改革还通过推动农业产业结构的调整和水资源的优化配置，使我县大力发展农产品加工业有了强大的原料保障，也为我们大力引进工业项目提供了充足的用水保障，为加快全县工业化进程打下了良好基础。今年1～9月，全县国民生产总值完成15.32亿元，增长18.5，其中农业生产总值完成9.07亿元，增长9.3，农民人均现金收入为2936元，比去年同期增长11.5。扶绥经济驶入了快车道。