意识上不清白的问题；加强机关干部的纪律建设，认真解决纪律上不清晰的问题。引导全体机关干部职工牢固树立人民利益至上的理念，提高为群众服务的质量和水平。
2、规范机关行为，提高工作效率。按照我局《机关内部管理制度》及《区财政局员工行为规范》的要求，规范机关工作人员行为，围绕“职能部门要创新、管理水平要提高、工作机制要规范、业务成绩要一流”的思路，深化机关管理体制，建立科学合理的内部管理机制、规范高效的职能运行机制、严密完善的监督制约机制，抓好各科室、二级单位的作用发挥，解决工作强不强的问题，实现“一级抓一级、一级保一级”的目标责任保障体系，抓好重点工作、促进难点工作、带动常规工作，力求做到重点工作出特色、难点工作有突破、常规工作上水平，使单位真正进入“规范有序、业务领先、成绩显著、跨越发展”的良性循环建设轨道。
3、提高队伍素质，练好办事内功。从提高办事能力、办事效率出发，建立和完善干部考核制、岗位聘任制、竞争上岗制、责任追究制，大力开展“五型”机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高思想道德素质和业务工作能力。同时，认真落实每个干部的岗位职责，做到职、责、权明确，分工合理，任务清楚，实行目标管理体系，严格对干部的考核奖惩。考核奖惩制度要力求量化、具体、有操作性。重点抓好《岗位工作目标考核奖惩制度》的落实，逐步推行对有缺点错误的干部“亮黄牌”的劝诫制度。完善考核奖惩制度，要在激励干部创先争优上抓落实，形成“创先争优，建功立业”的良好态势。
4、积极建章立制，保证效能长效。为确保机关效能建设深入持久开展，并取得预期效果，要针对机关效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立健全三方面的制度。一是日常管理制度。对以前出台的岗位工作职责、工作纪律管理、目标考核制等一系列制度加以整理和完善，使机关工作日常工作有章可循，高效运转。二是工作效能制度。围绕创新改革、发展至上的要求，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、首问责任制、建立健全失职追究制，增强针对性和可操作性，提高办事效率。三是工作监督制度。为畅通监督渠道，提高效能监督效果，在机关设立效能监督小组，设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉，广泛接受群众和社会各界的监督，把机关效能建设的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力使单位形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制，推动财政事业又好又快发展。
5、转变机关作风，提高行政效率。良好的作风是效能建设的具体体现。机关干部的工作作风是反映机关效能建设成效的一面镜子，没有好的作风，提高机关效能就是一句空话。要切实增强公仆意识，摆正与群众的关系，提高为群众服务的主动性。要增强大局意识、服务意识，对于上级决定、上级交办的事情，要速决速行，立说立行，雷厉风行，马上就办。开展机关效能建设，必须最终体现到提高工作效率、管理效益和社会效果上来，坚持有所为、有所不为，简化办事程序，提高办事效率，切实解决办事层次和环节过多的弊病，真正把机关职能从过去微观管理为主转到宏观管理、依法管理和搞好服务上来。
Tag:经验交流，经验交流材料,学习经验交流，总结报告 - 经验交流