内强素质,外树形象----XXXXXX的管理之路
在激烈在市场的竞争中，怎么使XXXXXX做大做强，让企 www.xxk123.com (www.xxk123.com)业保证健康良好的发展势头，具备强有力的竞争力，除了市场战略的重要性外，那就是提升XXXXXX的硬件和软件管理建设,建立后方稳固战线。
A、实施制度化管理，从人治走向法制
从人治走向法制，是企业管理的必经之路。科学化、规范化、制度化的管理是现代企业建设的一个非常重要的部分，是衡量一
个企业管理好坏的重要标准。
XXXXXX认为：一个国家需要一套完善的法律体制，要做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究。那么一个企业如果要发展，也必须建立一套完善的规章制度。从而作到有章可循，有章必循，执章必严，违章必究。才能保证企业生产建设的正常进行。
为了XXXXXX能走向制度化管理，公司董事会非常重视企业制度化建设进程。在制订和完善制度方面，给予很多宝贵意见。公司办公室于2000年1月开始全面修订和完善各项制度，严格按照《公司法》和《公司章程》的规定，不断健全完善“三会一层”的职责范围、议事规则和决策程序，建立起了“股东会行权、董事会决策、监事会监督、经理层执行”的各司其职、各负其责、协调运转，有效制衡、精简高效的法人治理结构，同时制订完善了七章128条的《企业经营管理制度》，形成了一套新的经营管理、财务管理、安全管理、人事制度管理等多项约束机制，涵盖了企业所有行政、人事、保安和后勤管理的内容。使企业各项工作都实现了有章可循、有据可依，为企业健康发展提供了坚实的保障基础，同时为公司实现制度化管理，最终走向制度化奠定了良好基础。
B、视质量为生命，建立和完善企业质量管理体系
质量是经营战略的核心，质量管理是企业管理的中心环节，是企业管理的纲。如何在产品质量上下功夫，如何拓展市场领域，如何以优质的产品来吸引客户是打造XXXXXX品牌、促进公司全面发展的课题。
认清新形势，确保“质量第一”的实施。20xx年8月，公司在枣庄地区流通系统第一家引入ISO9001国际质量管理体系，并于20xx年11月顺利通过了该项认证，从而杜绝了经营上的随意性和失误，促进了商品合格率、服务满意度的大幅提高，有力地提升了经营管理水平。
20xx年3月份，质量管理体系认证证书的正式颁发标志着公司ISO9001质量管理体系运行转入了第二个持证期。公司根据国家的有关政策和规定，结合经营工作的实际，根据ISO9001：2000质量管理体系要求编制了长达五十页的《质量手册》，建立和完善各类程序文件二十余份，确立了销售商品合格率100的质量目标，对商品从购进到售出的各个环节都进行了明确详细的规定，作为企业内部的规章制度严格执行。同时成立了由12名基层质量管理员组成的质量管理办公室，负责全公司商品质量、计量的日常监督检查，检查结果与具体责任人的工资、奖金挂钩，形成了一套从上至下的价格质量、计量监督工作网络。确保了XXXXXX产品的质量，真正做到质量第一，客户至上。
C、营造魅力型企业文化，实现企业与员工同步提升
XXXXXX在自身发展的七年历程中，以“同舟共济，献身企业，讲真干实，争创一流”为精神导向，创造舒适、和谐、进取、学习型的企业文化生活氛围，全面提高企业员工素质，打造具有战斗力和凝聚力的高素质企业团队。
在公司董事会的关怀下，XXXXXX积极加强企业的文化宣传阵地建设，以倡导企业精神文明和反应员工心声为主体《山东XXXXXX报》全面出版，同时开通了“山东XXXXXX”网、设计了企业标识，制订了企业歌，建立了VI形象视觉识别系统，XXXXXX宣传栏的板报，以图文并茂的形式成为反应企业文化的另一种载体，在员工的思想和工作教育也发挥着积极的作用，这些都成为推动企业精神文明建设强有力的阵地、窗口，有力地提升了企业的整体宣传效果和知名度。
为了丰富员工的业余文化生活，公司在每年的三八、五一、中秋、国庆、元旦、春节等节日定期举办各种座谈会、外出学习考察的机会及大型联欢晚会，这些都成为企业文化生活的亮点，到现在公司已连续举办了十一届贤内助联欢会。同时广泛开展丰富多彩的文体活动，组织了乒乓球、桌球、棋牌比赛及职工健身活动，极大的丰富了职工的业余文化生活，进一步提高了全体职工的凝聚力和向心力，充分展现了XXXXXX积极进取、朝气蓬勃的精神风貌。
为了给员工提供一个良好的工作、学习、生活、娱乐的环境，公司广泛建立了职工之家、青年之家、人口学校、职工俱乐部、图书事、精神文明办公事、党员活动室、XXXXXX展室，并制订各种培训计划和课程，全面提升员工素质，使员工在工作之余有去处，不断的增加和积累知识，从而达到自我价值的提升。