进一步抓好思想政治工作。要注重把握意识形态工作的主导权。在企业的发展变革中，全体党员特别是各级领导干部要做到头脑清醒，心中有数，工作扎实，深刻认识到做好新形势下意识形态工作的极端重要性，正确处理思想理论领域的各种问题，切实维护好改革发展稳定的大局。要根据实际工作重点，选好题材立好项，重点开发一批有质量的课题研讨成果；领导干部要坚决抵制官僚主义、形式主义，深入基层调查研究开展工作，政研工作出新成果，为我厂两个文明建设开辟新的指导方向。
四、以人才队伍建设为重点，继续深化企业文化建设
坚持以人为本，实现人的价值，促进人的全面发展，把人作为企业发展的出发点和归宿，这是知识经济时代的必然结果。要重视职业生涯开发与管理的后续进程。进一步完善我厂职业生涯开发与管理体系，努力创造职工职业生涯规划所需环境；运用好职业生涯开发与管理的激励机制，促进企业发展，促进员工发展；尤其要重视职工内职业生涯的开发与提升，建设好四支队伍：高素质的经营管理人才队伍；高素质的工程技术人才队伍；高素质的政工人才队伍；高素质的产业工人队伍。
积极推进企业文化建设。从拓展员工自身的价值着手提升企业价值；坚持文化育人，提高员工素质。要营造人文环境，形成人企合一的人文氛围，有效地调动员工的积极性，培养员工先进的文化意识，提高员工的综合素质，使企业经营管理更适应人文进步的现代社会。从思想、管理、质量、环境等方面着手推进企业文化建设，继续开展好主线教育活动；逐步实现企业文化制度化，将物质文化与精神文化有机地结合成一个整体，形成电化厂独特的文化品牌；持之以恒地开展好文明创建活动，实现物质、精神两手硬；加强社会公德、职业道德、家庭美德教育工作，大力推崇文明员工、文明家庭、文明班组、科技十佳，打造电化厂良好的对外文化形象；要注重以量化的形式、各种职业化行为标准来具体描述企业价值体系与行为规范，通过具体的考核指标来达到诠释企业核心价值观的目的；继续办好《电化厂情》与电化团队网站，发挥干群沟通桥梁和纽带作用；要切实抓好企业文化的培育和建设，使之成为企业的精神支柱和全体员工的力量源泉。
继续深化学习型组织创建。我厂学习型组织的创建已初具规模，逐步向利益导向型组织转化，四个平台的实践初见成效；我们要继续发扬“以人为本”的创建原则，加大学习力度与深度，进一步紧密团队协作能力，提升学习质量；要健全制度，调动员工学习的积极性，建立和健全学习考核与奖励制度，做到三个结合：第一、学习成果与员工的绩效考核评价相结合；第二、学习成果与员工个人工资福利待遇相结合；第三、学习成果与人事组织制度相结合，努力激发员工的进取心和自尊心，使员工的学习从“要我学习”转变为“我要学”，培育员工全过程学习、终身学习的习惯。在对员工进行学习培训过程中，要注意正确处理好教育培训和日常工作的关系；处理好务实和务虚的关系：处理好培养专门人才和培养复合型人才的关系：要处理好德育培训和才识培训的关系；处理好学历和能力的关系。要避免急功近利、期望过高的思想抬头，要充分认识持续的努力与渐变的过程，使创建活动持续发展。
四、加强与改进群众工作
工会、共青团、人武、统战、信访、社会治安综合治理、计划生育等工作要在党委的统一领导下，围绕经济工作中心，坚持独立自主、相互协作的原则开展好各项工作。
厂工会要积极参与企业生产建设，在群众中广泛开展节能降耗、劳动竞赛与合理化建议等创新创效活动，努力提高职工业务素质，增强岗位责任感；要认真履行“四项”职能，实施科学的民主管理、民主监督，进一步发挥好职代会的作用；要坚持不懈地抓好厂务公开、车间事务公开，让职工群众参与管理，实现民主规范化进程；要积极开展好各项技术竞赛活动，不断提升职工业务水平，锻炼出一支高素质的工作队伍；在教育工作上，要积极倡导员工转变观念，积极支持参与公司和厂里的各项改革；在自身建设上，要不断提高工会干部的思想业务水平，为群众办事要落到实处。
厂团委要坚持25年先进的优良传统，继续在双文明建设中发挥好生力军的作用，以服务企业、服务青年为宗旨，大力开展好“青年文明号”创建、形象工程建设等系列主题活动，不断在管理、改革与创新中提升，在团员青年中大力倡导奉献意识与敬业素养，努力把共青团锻造成一支有执行力、学习力与培育力的强大队伍。
人武、统战、信访、社会治安综合治理、计划生育等工作要做到积极参与企业的改革发展，搞好维护、调查、落实工作，切实保障广大员工知情权、参与权和监督权的落实，最大限度的调动、发挥好广大员工的工作热情与积极性。
面对新一年的挑战与机遇，作为股份公司重要创利单位，电化厂要勇挑重担，充分发扬不懈进取、众志成城、挑战顶级的昂扬斗志，直面困难与阻力，利用发展机遇做大做强。为电化厂赢得璀灿的未来夯实基础！
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