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2017年全国烟草工作会上的报告

[05-11 21:51:11]   来源:http://www.xxk123.com  工作报告   阅读:8766

导读:一是积极推动品牌合作生产。国家局下发品牌合作生产指导意见,制定规划,出台政策,规范核算,有力地促进了品牌合作生产发展。全国确定18家合作生产定点工厂,总公司通过注资形式投入108.85亿元资金,重点用于企业技术改造,改善企业工艺技术条件,确保合作生产品牌产品质量。全年合作生产品牌产量518万箱,同比增加105万箱,增长25.4%,为做大品牌起到了重要作用。二是深入推进打叶复烤企业重组整合工作。云南、贵州、湖北打叶复烤企业重组整合试点深入推进,工业企业增加投资35.11亿元,股权比例提高到60%以上,股权结构更加合理,企业实力明显增强;按照现代企业制度要求,建立公司法人治理结构,充分发挥股东作用,企业运作更加规范有序;调整烟叶加工布局,为卷烟工业企业深度介入打叶复烤环节、烟叶相对集中加工创造条件。三是重视加强多元化投资管理工作。以开展管理审计、建立经营管理评价体系和管理信息系统为抓手,初步建立了行业多元化投资管理监管体系。积极推进多元化投资管理体制改革,已有13家省级公司成立实体化运作的投资管理公司,企业经营效益明显提高。继续抓好清退工作,全年清退多元化经营企业22家

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一是积极推动品牌合作生产。国家局下发品牌合作生产指导意见,制定规划,出台政策,规范核算,有力地促进了品牌合作生产发展。全国确定18家合作生产定点工厂,总公司通过注资形式投入108.85亿元资金,重点用于企业技术改造,改善企业工艺技术条件,确保合作生产品牌产品质量。全年合作生产品牌产量518万箱,同比增加105万箱,增长25.4%,为做大品牌起到了重要作用。

二是深入推进打叶复烤企业重组整合工作。云南、贵州、湖北打叶复烤企业重组整合试点深入推进,工业企业增加投资35.11亿元,股权比例提高到60%以上,股权结构更加合理,企业实力明显增强;按照现代企业制度要求,建立公司法人治理结构,充分发挥股东作用,企业运作更加规范有序;调整烟叶加工布局,为卷烟工业企业深度介入打叶复烤环节、烟叶相对集中加工创造条件。

三是重视加强多元化投资管理工作。以开展管理审计、建立经营管理评价体系和管理信息系统为抓手,初步建立了行业多元化投资管理监管体系。积极推进多元化投资管理体制改革,已有13家省级公司成立实体化运作的投资管理公司,企业经营效益明显提高。继续抓好清退工作,全年清退多元化经营企业22家,累计清退1160家,完成清退计划的95.4%。双维公司进一步健全机构,充实人员,建立健全现代企业制度,重点项目建设取得积极进展。

四是继续加强董事会建设工作。修订《省级工业公司董事管理暂行办法》和《省级工业公司职工董事管理暂行办法》,研究制订《省级工业公司监事管理暂行办法》,董事会制度不断健全完善,在企业决策中的作用得到较好发挥。工业公司改制任务全面完成。

切实加强干部队伍建设,努力提高干部队伍整体素质。认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神,高度重视行业党的建设和干部队伍建设,努力提高干部队伍思想政治素质和业务水平。

一是认真开展创先争优活动。按照中央统一部署,国家局党组成立创先争优领导小组,把创先争优活动作为巩固和拓展学习实践科学发展观教育活动成果,加强行业党员干部队伍建设,尤其是各级领导班子建设的大事来抓,切实加强对创先争优活动的组织领导。紧密联系行业实际,创新工作机制,在国家局机关以“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动为载体,在行业以构建“两个至上”进班子、进岗位、进制度、进流程长效机制为载体,在基层与加强企业文化建设和创建优秀基层单位活动紧密结合,使行业创先争优活动富有特色。在12家单位开展创先争优试点工作,发挥典型示范带动作用;通过行业媒体进行宣传发动,召开经验交流会,推动创先争优活动深入开展。

二是全面加强直属单位领导班子建设。研究制定对省级局(公司)、工业公司领导班子全面考核的意见,分批对53个直属单位领导班子进行了全面考核,对近年来各直属单位提拔任用的处级干部进行了群众评议。从考核情况看,各单位领导班子能认真贯彻党的路线方针政策和国家局决策部署,注重加强思想政治建设,努力提高领导科学发展和驾驭局面能力;民主集中制执行比较好,领导班子总体比较团结协调;干部选拔任用工作能认真贯彻“德才兼备、以德为先”用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优,满意度比较高。对各直属单位领导班子后备干部进行集中调整,建立了新的后备干部名单。后备干部人选总的看经历比较丰富,大部分具有基层工作尤其是担任基层主要领导工作经验,较好体现了干部来自基层、来自实践的要求。既有一批工作经验丰富的同志,也有一批年富力强的同志,能较好调动各个年龄段干部的积极性。

三是大规模开展教育培训工作。充分发挥国家局、总公司直属培训机构作用,全年共组织培训班269期,培训28603人次。以国家局党校为主阵地加强对各级领导干部教育培训,提高领导干部理论水平和政治素质。对地市级局(公司)主要负责人开展财务知识专门培训,对县级局(分公司)主要领导进行全面轮训,提高基层领导干部的大局意识和政策水平。发挥行业各级培训机构作用,大规模培训基层一线客户经理、专卖稽查人员、烟技人员,提高基层队伍业务技能水平。

四是深入开展行业党风廉政建设和反腐败斗争。全行业认真贯彻中央纪委五次全会和国务院第三次廉政工作会议精神,贯彻落实国家局党组关于行业惩治和预防腐败体系建设工作规划,加强对工作落实情况的监督检查,持续深入推进反腐倡廉工作。认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和中央纪委五次全会五项禁止性规定要求,狠刹各种不正之风。加强对干部选拔任用工作的监督。继续开展巡视工作,加强对领导班子特别是主要领导干部的监督,及时纠正倾向性问题。深化反腐倡廉制度建设,逐渐形成了一批具有行业特色的反腐倡廉创新成果。加强行业普法宣传教育和法制建设,坚持依法行政、依法管理、依法经营,完成“五五”普法检查验收工作,组织对《中华人民共和国烟草专卖法》修改条款和《烟草专卖行政处罚程序规定》(12号令)进行全面培训,认真做好规范性文件清理工作。高度重视做好离退休干部工作,加强离退休干部党支部建设,充分发挥离退休干部基层组织作用。切实加强信访稳定工作,努力从源头上做好防范、化解工作,行业信访量持续减少,信访案件结案率有所提高。加强行业发展经济研究,充分发挥学会、行业新闻媒体作用,调动各方面积极性,营造良好舆论氛围,努力保持行业稳定发展。

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