3、破解要素制约。在新一轮宏观调控形势下，要审时度势，积极应对，千方百计做好土地、资金等要素保障，不断提高政策解读能力和操作水平。一要抓用地保障。用足用好省政府出台的政策，发挥xx山地多的优势，大力开展低丘缓坡综合开发利用，加大土地整理开发复垦力度，充分挖掘用地指标潜力；积极向上争取相关政策，多争取省用地计划指标，特别是列入省重大项目的指标；保障重点，优化结构，节约集约利用，把有限的土地资源优先安排基础设施、生产性的重点建设项目，及时清理消化各类闲置土地；通过行政区划调整，拓宽土地利用空间。二要抓资金保障。编制好与省“千亿工程”对接项目的基本建设投资计划，及时安排土地出让计划，筹集好政府性项目建设资金；加强投资导向政策研究，加大争取力度，使更多的项目得到上级的资金支持；进一步拓宽政府与政策性银行合作的渠道，改善政府债务结构；广开渠道吸引社会资金，加快推进基础设施、公用事业及其他领域市场化进程；推行现代企业制度，引导民营企业进行股份制改革，加快优势企业与国内外资本市场对接，推进企业上市。三要抓政策处理。敢于走进矛盾、破解难题，深入调查研究，开展征地、拆迁补偿专项清理等工作，依法保护群众的合法权益；研究出台征收集体土地补偿安置等政策，从根本上解决历史遗留问题。
4、创新体制机制。创新是项目加快推进的灵魂。一要创新项目推进机制。树立时间、效率、效益观念，推行“abc分类推进管理法”，即a类，对政府性投资项目进行重点管理与推进；b类，对企业投资项目（产业项目）进行灵活管理与推进，实行放开、放活、放彻底；c类，对限额以下投资项目进行自行管理与推进，实行分类指导与服务。通过分层次的管理，全方位地推进项目建设。二要落实项目责任追究制度。完善落实县领导联系重点项目，县领导、部门联系重大工业投资项目制度，研究出台项目责任追究制度，做到年初任务明确，年终责任落实到位，做到报项目和抓项目齐头并进。三要细化考核制度。根据项目推进工作的新情况新形势，进一步完善项目推进考核工作机制，更加注重实绩考核，切实把项目推进工作的任务和责任细化、量化，使考核工作更具针对性、实效性和科学性，通过加大考核力度，着力推进项目建设，始终保持投资平稳较快增长，努力实现县域经济跨越发展。