在甲流防控工作中，学校成立了防控工作领导小组和办公室，建立了相应的规章制度，健全了各级防控组织，落实了防控经费、场地、器材及人力，全校上下紧密配合，防控措施扎实有效，有效地控制了疫情在校园的蔓延。
（十一）基本建设进展顺利，后勤服务保障有力
东区基本建设工作全面展开，教职工公寓建设进展顺利。为解决后来青年教工住宅问题，学校及时研究增加了三栋青年教师公寓，工程建设同时进行。新校区田径场已投入使用，并成功举办了第十七届田径运动会。老校区南院家属楼加固工程正在进行之中。同时，经学校研究决定，成立了房地产开发中心，将加大力度做好新老校区资源的综合开发利用。
后勤服务保障工作坚持以人为本，不断提高管理水平，强化服务意识，拓展服务项目，为学校的教学科研工作和师生的学习生活提供了有力保障。特别是在甲流防控工作中做了大量扎实有效的工作，为学校的稳定和发展做出了贡献。校园网络环境建设初具成效，网络性能和运行环境不断得到改善和优化。
20xx年，我们还成功举办了建院50周年校庆典礼和第四届全国邮电高校发展战略高层论坛，取得了良好的效果,达到了纪念西邮，继承西邮，宣传西邮，发展西邮的目的。进一步密切了邮电高校的交流与合作，为邮电高校实现整体发展、快速发展搭建了良好平台。
各位代表、同志们，以上成绩的取得来之不易，这是全校广大教职员工团结协作、努力工作、无私奉献的结果，它凝聚了大家的智慧和汗水。在此，我代表学校党委和行政向在座的各位，并通过大家向全校教职员工和离退休老同志致以崇高的敬意和衷心的感谢！
在取得以上成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我们的工作与建设特色鲜明的现代邮电大学的要求相比，还存在不少的问题。教学“质量工程”有待进一步提高；干部工作作风、教师教风和学生学风建设需要进一步加强；科研工作在总体规模和水平上，仍远远不能满足更名大学的指标要求，科研成果转化率还不高，为地方经济社会发展服务的能力有待增强；学科建设水平和研究生教育规模离建设全国知名、国际有影响的现代邮电大学的目标还有较大差距；后勤服务保障体系有待继续完善，特别是节能减排工作措施有待进一步加强；学校的资产使用效率还需要进一步提高，办学经费不足仍然制约着学校的发展；学校在科学管理方面还需要进一步规范。这些都需要我们高度重视，认真分析研究，在今后的工作中不断加以改进和提高。
二、20xx年的重点工作
20xx年，是我校实施“十一五”发展规划的最后一年。在这一年里，我们要坚持用科学发展观统领学校全局工作，继续保持良好的发展势头，积极应对面临的机遇和挑战，进一步解放思想，理清思路，关注人才，重视人才，以质量求生存，以特色求发展，处理好规模、质量、结构、效益的关系，进一步提高办学综合实力和社会影响力，不断增强学校为地方经济社会发展服务的能力，努力实现我校教育事业全面协调可持续发展。
（一）继续大力推进教学“质量工程”建设，不断提高教育教学质量
进一步加强“质量工程”建设，以项目建设为载体，以新一轮培养方案修订为抓手，突出办学特色，强化实践教学，加强质量监控，培养优良的教风、学风和校风，不断提高教育教学质量。
1、加强专业建设和课程建设，完善人才培养方案。在院系调整的基础上，认真完成新一轮培养方案的的修订工作，重视相关专业的相互支撑和课程体系的结构完善，加强新办专业的建设，做好专业建设规划。建立和完善适应行业和经济社会发展的专业结构和课程体系，争取在特色专业、精品课程、精品教材、教学名师、教学团队等质量工程方面有新的突破。同时，深化校企合作，加强实践基地建设，整合资源，创新模式，认真总结实训中心的成功经验，建设特色鲜明的创新人才培养实验区和实验教学示范中心。加强教师队伍建设力度，重点加强教学名师、教学骨干和青年教师的培养工作，打造更多的优秀教学团队。做好20xx年各级各类实验室建设项目的论证、实施和管理工作。
2、继续深化教学管理改革，提高教育教学质量。通过校院教学两级管理，实现管理重心下移，确立教学单位的办学主体地位，强化教授治学意识。加强教务管理部门的服务意识和监督功能。不断完善教学质量监控体系和考核评价制度，充分发挥教学督导组的监督指导作用，坚持领导干部听课制度和教师联系学生制度。鼓励并认真组织教师开展教学改革立项研究和课程建设工作，组织教学成果申报，争取大项目、大成果。加强青年教师的人文修养和教学能力的培养。积极开展第二课堂、社会实践和创业教育活动，增强学生社会实践能力和创新创业能力。上半年，我们将择时召开全校教学工作会议。
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