企业维稳工作汇报

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　　三、落实责任，在“两强”中确保安全
　　首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后，所属公司和基层社全部解体，维稳工作的重任落到了机关。因此，做好这一工作，强化组织领导是重中之重，做到了“三个落实，四个坚持”。“三落实”是：一是落实了领导 www.xxk123.com (www.xxk123.com)分工负责制；二是落实了班子成员调处包干制；三是落实了层级负责制。“四坚持”是：坚持年初有布置；坚持每月有排查，坚持定期有分析，坚持年终有总结。
　　其次是强化各种监控措施。一是建立和健全了监控机制，制订了工作预案。按照“谁主管，谁负责”的原则，及时有效地处置各种突发事件，制止事态扩大。二是加大对重点人员、重点群体的稳控力度。
例：对“×××”等邪教人员，做到了“一控、二堵、三打击”，落实了“三点名”、“四盯一”等有效措施，确保了“×××”练习者不进京、不赴昌和不在当地聚集滋事现象的发生。三是做好重要时期的监控工作。特别是在年节中秋、全国“两会”以及其他重要时期，实行定点、定人、定责任的全方位监控，确保万无一失。
　　

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