2、扎实创建措施。一是实行创建责任制。通过层层签订创建工作责任状，进一步明确了目标，分解了责任，传递了压力，使创建工作始终贯穿每项工作的全过程；二是实行承诺制。每一个城建监察队员都郑重签字，庄重承诺，彻底杜绝“吃、拿、卡、要、报”等不良行为；三是完善内外监督制度。内部监督由大队督查室专门负责实施，建立查访 www.xxk123.com (www.xxk123.com)小组，定期进行查访。外部监督则通过设立公示栏、投诉电话、举报箱的形式，以及主动邀请人大代表、政协委员和市民代表“挑刺”的做法，把各项工作都置于全社会的监督之下；四是强化业务培训。严格实施“每月一法”、“每月一考”制度，实行书面考核与现场考核相结合，有效提升队伍的整体执法水平。
3、开展系列创争活动。每季度评选一次管理标
兵、执法能手、红旗驾驶员、卫生流动红旗和优胜队室，激励广大队员积极进取，奋发有为。
4、推进阳光工程。一是实行公示制度。我们向社会广泛公示执法依据、执法流程、收费标准，进一步增强执法管理的透明度；二是实行“三同一”制度。即针对同一地域的建设行政违法案件，实行同一处罚标准、同一处罚幅度，有效控制自由裁量权的运作，实现执法管理的公开、公平、公正；三是实行“集体会审”制度。违法建设、广告设置实行集体会审，特别是重大疑难案件，一律上报局进行二次会审；四是实行闭合式监管。对涉及优化的每项工作，我们坚持两人以上共同实施，以相互提醒、相互制约。大队督查室坚持跟踪督导，及时反馈意见，形成全过程的闭合式监管。
5、严格优化制度。对全县招商引资企业，县重点骨干企业和持有优待证的企业我们严格执行了检查准入制、行政处罚备案制和首次轻微违规不罚制，对房地产开发企业严格按照县政府出台的五项制度抓好管理与服务，对房地产开发项目严格对照规划公示方案抓好跟踪监管，强化监察职能的落实。
6、严格扎口收费。我们严格按照物价部门核定的收费项目进行收费，做到不扩大收费范围，不巧立名目收费，对县政府公布的扎口收费范围内的企业，一律按优化要求执行下限标准，对固定资产投资在500万元以上的工业项目实行全额减免。同时，我们坚持为企业提供优质高效服务，以为企“排忧解难”为己任，实行“保姆式”、“一站式”、“跟踪式”服务，为招商、安商、亲商、富商作出了不懈努力。